掛職干部工作鑒定精選五篇(已修改)
2025-10-16 10:25 本頁面
【正文】 第一篇：掛職干部工作鑒定 掛職干部工作鑒定根據(jù)組織安排，我于今年五月下旬起到市東山區(qū)人民政府掛職鍛煉，任區(qū)長助理，掛職干部工作鑒定。半年來，在中共廣州市委組織部、東山區(qū)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，自己始終珍惜機遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極調(diào)研，主動參與，深入思考，得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉，在思想政治素質(zhì)、思維、工作能力等方面都有了不同程度的提高。簡而言之，就是感受很深，收益良多。一、東山區(qū)的基本情況東山區(qū)是廣州市轄10個行政區(qū)之一，地處廣州中部，白云山之南，珠江之北，全區(qū)面積17平方公里，常住人口60萬，轄10條行政街。東山區(qū)歷來就是廣州市重要的商貿(mào)經(jīng)濟、文化、教育中心區(qū)，其歷史悠久，文化蘊含豐富。鐘靈毓秀，人文薈萃。環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)物宜人。人緣地緣條件優(yōu)越，黨政軍首腦機關(guān)多。市場活躍，經(jīng)濟繁榮。社會昌盛，文明日進(jìn)，是廣州人向往的居住樂園和商家投資置業(yè)的熱土。東山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展思路是：以增強城區(qū)綜合競爭力為核心，以科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動力，以信息化為導(dǎo)向，大力推進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加強城區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)，努力創(chuàng)造文明法治的城區(qū)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展，把東山區(qū)建成生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人居條件優(yōu)良、綜合服務(wù)優(yōu)質(zhì)、文化教育優(yōu)越、居民素質(zhì)優(yōu)秀的現(xiàn)代化精品城區(qū)。近年來，東山區(qū)委、區(qū)政府團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部群眾圍繞中心工作，團結(jié)拼搏、勵精圖治、銳意進(jìn)娶開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)了改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新局面，推動了東山區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。(一)綜合經(jīng)濟實力邁上了新的臺階。，%，在全市各區(qū)、縣級市中列第5位。，%，在全市中列第4位。，%，%，%。地稅收入額占全市地稅總收入的31%。上述三項指標(biāo)均居全市首位。，比廣州市人均高出近一倍，是名副其實的“稅收大區(qū)”，工作鑒定《掛職干部工作鑒定》。東山區(qū)稅收主要來源于五個方面：大集團、大酒店、大超市、大專業(yè)市嘗高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本到位，實施“優(yōu)二進(jìn)三”戰(zhàn)略，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。目前，%，確立了在全區(qū)產(chǎn)業(yè)中的主體地位，產(chǎn)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整任務(wù)基本完成。積極推進(jìn)國有(集體)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，目前，95家街道企業(yè)已全部完成轉(zhuǎn)制，348家區(qū)屬企業(yè)中已有345家完成轉(zhuǎn)制，第二產(chǎn)業(yè)占GDp比重不斷降低，%。商貿(mào)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。形成了以海英環(huán)市東、英雄廣場及農(nóng)林下路——龜崗路四大板塊為主體的發(fā)展格局，百貨零售、餐飲等傳統(tǒng)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)以及金融、保險、代理、咨詢等新興服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。2001年，%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。確立了發(fā)展信息服務(wù)業(yè)的新思路，建立了以信息服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的黃花崗信息園，中國網(wǎng)通等一批IT行業(yè)的龍頭企業(yè)相繼入園，目前進(jìn)園企業(yè)總數(shù)達(dá)565家。非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。到今年6月，占全區(qū)企業(yè)總數(shù)的90%，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值40億元，同比增長18%，占全區(qū)總量的三分之一。營業(yè)額140億元，同比增長20%，占全區(qū)總量的三分之一。(二)城區(qū)建設(shè)和管理成效顯著。全面完成了“一年一小變”和“三年一中變”的目標(biāo)任務(wù)。拓寬了大沙頭三馬路等路段，重新鋪設(shè)、改造人行道80多公里，對“一區(qū)三邊”的陳舊樓宇實施了“穿衣戴帽”工程，進(jìn)行全面翻新。進(jìn)行了東山湖水質(zhì)凈化工程，建成魯迅紀(jì)念園、海印游園等一批綠化廣場和社區(qū)小公園，%。大力清拆“兩違”建設(shè)，全面拆除校園圍墻占道
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