強(qiáng)化人員安全意識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè)(已修改)
2024-10-21 10:23 本頁面
【正文】 第一篇：強(qiáng)化人員安全意識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè)強(qiáng)化人員安全意識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè)**修車車間** 安全第一，預(yù)防為主，是我們國家的一貫方針。隱患可消除，事故可避免，是我們每一個(gè)安全生產(chǎn)工作者必須堅(jiān)信的一條基本原則。任何事故的發(fā)生，都是有原因可查的，也都是有預(yù)兆的。只要我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極消除隱患，采取正確的必要防范措施，事故總是可以防止和避免的!荀子曰：先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責(zé)之謂之戒，防為上，救次之，戒為下。其意思是說，在事情沒有發(fā)生之前未雨綢繆是為預(yù)防，事情或其征兆剛出現(xiàn)就及時(shí)采取措施加以制止，防止事態(tài)擴(kuò)大是為補(bǔ)救，事情發(fā)生后再行責(zé)罰教育稱為懲戒，預(yù)防為上策、補(bǔ)救次之、懲戒為下策。這段話用在安全治理上非常恰當(dāng)。安全工作的重心應(yīng)放在預(yù)防事故發(fā)生上，大力推行安全第一、預(yù)防為主工作方針才是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的上策。有的安全隱患解決了新的不安全因素又會(huì)不斷地產(chǎn)生形成新的威脅需要進(jìn)一步加以解決。正是由于安全工作的這種繁瑣復(fù)雜和永無終點(diǎn)的特性，所以每一位安全生產(chǎn)工作者必須時(shí)刻抓住安全第一、預(yù)防為主這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患于未然，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。保護(hù)廣大職工的生命安全與健康，不僅是我段的責(zé)任和任務(wù)，也是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)我段可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能減少發(fā)生事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失、信譽(yù)損失和由此產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)。只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，廣大職工才有安全感，才能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的信譽(yù)，也才可以最終獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。生產(chǎn)活動(dòng)中又客觀上存在著各種不安全因素，既有人的不安全行為，也有物的不安全狀態(tài)，只有設(shè)法預(yù)先加以消除，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。相應(yīng)地，預(yù)防事故發(fā)生應(yīng)該是安全工作的主要著眼點(diǎn)。安全發(fā)展、預(yù)防為主是安全工作的方針，但在實(shí)際應(yīng)用中，如何真正貫徹執(zhí)行到位，值得每一位安全生產(chǎn)工作者思考。下面結(jié)合我段安全生產(chǎn)工作情況，如何有效地貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。談一談我的看法。一、制定周密計(jì)劃，實(shí)行全面管理兵馬未動(dòng)，糧草先行，安全工作，計(jì)劃先行。制定周密的安全管理工作計(jì)劃是預(yù)防為主的前提和基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)，使我段安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作更加有條理化，更加快速、有效地開展實(shí)施工作。根據(jù)車間機(jī)械設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施及實(shí)際工作情況，要制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。如：安全教育計(jì)劃、安全活動(dòng)計(jì)劃、安全檢查計(jì)劃、安全隱患治理計(jì)劃等等，有目的、有計(jì)劃的行動(dòng)總是會(huì)取得事半功倍的效果。在一個(gè)系統(tǒng)里，各個(gè)組成要素之間是相互依存、相互平衡又相互制約的關(guān)系，部分與整體之間是相輔相成的共生關(guān)系。所以科室、車間、班組之間要協(xié)調(diào)一致，建立共同愿景，向著共同目標(biāo)而努力。二、增強(qiáng)主人翁意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任感我們知道，主人翁精神的精髓是忠誠、責(zé)任、奉獻(xiàn)。主人翁是一種精神，而責(zé)任心、責(zé)任感是靠行動(dòng)來體現(xiàn)的，沒有愛廠如家的精神，何談責(zé)任心。一個(gè)好的企業(yè)必定有一批優(yōu)秀的員工。他們除有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，有積極主動(dòng)的上進(jìn)心和有不達(dá)目的不罷休的信心決心外，他們更有著強(qiáng)烈的主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)成自己的家。什么是責(zé)任，責(zé)任就是要對(duì)工作有責(zé)任感，這也是敬業(yè)的前提。有句話叫做：在其位，謀其政，做其事，盡其責(zé)。忠于職守是一名員工最起碼的職業(yè)道德。擁有責(zé)任感，人們方能進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，化腐朽為神奇。一個(gè)人無論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守，盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)。因此搞好安全生產(chǎn)的前提是必須提高全體干部職工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。三、開展自查整改工作，提高安全管理水平根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，開展自查整改工作，及時(shí)
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