【正文】 正文：工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告1一、工程的招標(biāo)與合同管理建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)一般包括：招標(biāo)準(zhǔn)備；發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書；組織資格審查；編制和發(fā)售招標(biāo)文件；組織現(xiàn)場踏勘；召開投標(biāo)預(yù)備會；編制和遞交投標(biāo)文件；開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)；簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同等程序。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作包括：確定招標(biāo)組織，明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容，編制招標(biāo)方案等內(nèi)容。明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容。綜合考慮工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、復(fù)雜程度、建設(shè)單位自身管理水平等因素，明確建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)范圍和內(nèi)容。編制招標(biāo)方案。包括：劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類型及計(jì)價方式、確定投標(biāo)人資格條件、安排招標(biāo)工作進(jìn)度等。編制建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件。招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成：1)投標(biāo)邀請函；2)投標(biāo)人須知；3)評標(biāo)辦法；4)擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式，以及履約擔(dān)保格式等；5)投標(biāo)報(bào)價；6)設(shè)計(jì)資料；7)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；8)投標(biāo)文件格式；9)要求投標(biāo)人提交的其他材料。組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘的目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取認(rèn)為有必要的信息。潛在投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)據(jù)此做出的判斷和投標(biāo)決策。招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點(diǎn)主持開標(biāo)，邀請所有投標(biāo)人派代表參加。開標(biāo)時間、開標(biāo)過程應(yīng)符合招標(biāo)文件規(guī)定的開標(biāo)要求和程序。評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。評標(biāo)委員會按招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)，編寫評標(biāo)報(bào)告，并向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人，或經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人。招標(biāo)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門指定的媒體或場所公示推薦的中標(biāo)候選人，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的定標(biāo)原則和程序確定中標(biāo)人，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。同時，將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，并在15日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定將監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。建設(shè)工程實(shí)施過程中會涉及許多合同，如勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、咨詢合同、材料設(shè)備采購合同等。合同管理是在市場經(jīng)濟(jì)體制下組織建設(shè)工程實(shí)施的基本手段，也是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)的重要手段。完整的建設(shè)工程施工合同管理應(yīng)包括：施工招標(biāo)的策劃與實(shí)施；合同計(jì)價方式及合同文本的選擇；合同談判及合同條件的確定；合同協(xié)議書的簽署；合同履行檢查；合同變更、違約及糾紛的處理；合同訂立和履行的總結(jié)評價等。根據(jù)《20xx—建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等方面的合同管理職責(zé)如下：(一）工程暫停及復(fù)工處理簽發(fā)工程暫停令的情形項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：(1）建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；(2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的；(4)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；(5)施工 存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報(bào)告時，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報(bào)告。工程暫停相關(guān)事宜暫停施工事件發(fā)生時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況。總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。因施工單位原因暫停施工時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗(yàn)收施工單位的停工整改過程、結(jié)果。復(fù)工審批或指令當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。(二）工程變更處理施工單位提出的工程變更處理程序項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會議。(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估。(3)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。建設(shè)單位要求的工程變更處理職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見，并應(yīng)督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。(三）工程索賠處理工程索賠包括費(fèi)用索賠和工程延期申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用、施工進(jìn)度的原始資料，為處理工程索賠提供證據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以法律法規(guī)、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、索賠事件的證據(jù)等為依據(jù)處理工程索賠。費(fèi)用索賠處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《20xx—建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的費(fèi)用索賠處理程序和施工合同約定的時效期限處理施工單位提出的費(fèi)用索賠。當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。工程延期審批項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《20xx—建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的工程延期審批程序和施工合同約定的時效期限審批施工單位提出的工程延期申請。施工單位因工程延期提出費(fèi)用索賠時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合同約定進(jìn)行處理。(四）施工合同爭議與解除的處理施工合同爭議的處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》下50319—20xx規(guī)定的程序處理施工合同爭議。在處理施工合同爭議過程中，對未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。施工合同解除的處理因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)，并簽發(fā)工程款支付證書。因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng)，與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。二、監(jiān)理組織的架構(gòu)及人員職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師受公司委派全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作，履行監(jiān)理規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的負(fù)責(zé)人。（2）組織現(xiàn)場監(jiān)理班子，確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。（3）施工招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)組織參與對承包單位（及其分包單位）資質(zhì)、人員資格的審查。組織監(jiān)理組審閱設(shè)計(jì)圖紙；參加工程施工交底會議；（4）審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和重點(diǎn)部位的施工技術(shù)方案，提出合理化意見。（5）組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，向施工方提出監(jiān)理要求，明確監(jiān)理工作方法，建立起良好的聯(lián)系。審核施工中有關(guān)方面提出的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單，并作出標(biāo)識。（6）簽署開工令、停工令、復(fù)工令、隱蔽工程驗(yàn)收單、工程質(zhì)量整改記錄等監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單。（7）組織編寫監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、施工質(zhì)量評估報(bào)告；審閱施工監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，并作出標(biāo)識。（8）審核并簽署當(dāng)月完成工程量，供業(yè)主支付工程款參考。（9）組織監(jiān)理工程師參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并對事故的處理進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，并按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和簽證。（10）參加或組織召開例會，協(xié)調(diào)參建有關(guān)各方的關(guān)系。（11）組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料，參加完工工程的初驗(yàn)和終驗(yàn)。（12）工程結(jié)束后編寫監(jiān)理工作總結(jié)。（13）組織監(jiān)理組開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流?？偙O(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)（1）協(xié)助總監(jiān)理工程師作好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。（2）負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師分管的其它工作。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的法規(guī)和條例。（2）參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫監(jiān)理細(xì)則。（3）確認(rèn)進(jìn)場的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性。（4）以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署隱蔽工程驗(yàn)收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。（5）對于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時進(jìn)行整改的，可提出施工質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況。（6）審核承包方提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程量申報(bào)表及付款申請表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。（7）審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請和延長工期的申請單，并就此進(jìn)行調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。（8）配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽驗(yàn)和復(fù)試工作。（9）按下列要求作好監(jiān)理日記：：當(dāng)天的施工內(nèi)容、工程會議、主要材料、機(jī)械設(shè)備、勞動力的進(jìn)出場情況。：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。：對提出的問題、處理情況及結(jié)果；簽發(fā)的文書和單據(jù)（備忘錄、監(jiān)理通知、隱蔽工程驗(yàn)收單等），現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作情況。：包括安全、停工情況及合理化建議等。（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)及時向總監(jiān)匯報(bào)，以便及時作出反應(yīng)，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）參與工程設(shè)計(jì)交接樁工作，對基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)（包括高層建筑的垂準(zhǔn)控制點(diǎn)）、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件。（2）參與建筑物的定位放線、樁位和設(shè)計(jì)標(biāo)高、樁頂標(biāo)高的復(fù)核并作好記錄。（3）參與建筑物沉降的監(jiān)測，必要時進(jìn)行復(fù)測，并作好記錄。（4）檢查施工方使用的測量儀器和度量工具，并審核他們的測量方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算，確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。（5）認(rèn)真保養(yǎng)和正確使用監(jiān)理自備的測量儀器和度量工具。（6）及時匯總檢測數(shù)據(jù)，繪制成圖表，及時向總監(jiān)匯報(bào)，以便及時作出反應(yīng)。三、工程監(jiān)理的工作內(nèi)容和主要方式與施工單位的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容主要有（1）與施工項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。施工項(xiàng)目經(jīng)理及工地工程師最希望監(jiān)理工程師能夠公平、通情達(dá)理，指令明確而不含糊，并且能及時答復(fù)所詢問的問題。監(jiān)理工程師既要懂得堅(jiān)持原則，又善于理解施工項(xiàng)目經(jīng)理的意見，工作方法靈活，能夠隨時提出或愿意接受變通辦法解決問題。（2）施工進(jìn)度和質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)。由于工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的影響因素錯綜復(fù)雜，因而施工進(jìn)度和質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)工作也十分復(fù)雜。監(jiān)理工程師應(yīng)采用科學(xué)的進(jìn)度和質(zhì)量控制方法，設(shè)計(jì)合理的獎罰機(jī)制及組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議等協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量問題。（3）對施工單位違約行為的處理。在工程施工過程中，監(jiān)理工程師對施工單位的某些違約行為進(jìn)行處理是一件需要慎重而又難免的事情。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位采用不適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行施工，或采用不符合質(zhì)量要求的材料時，監(jiān)理工程師除立即制止外，還需要采取相應(yīng)的處理措施。遇到這種情況，監(jiān)理工程師需要在其權(quán)限范圍內(nèi)采用恰當(dāng)?shù)姆绞郊皶r作出協(xié)調(diào)處理。(4）施工合同爭議的協(xié)調(diào)。對于工程施工合同爭議，監(jiān)理工程師應(yīng)首先采用協(xié)商解決方式，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系。協(xié)商不成時，才由合同當(dāng)事人申請調(diào)解，甚至申請仲裁或訴訟。遇到非常棘手的合同爭議時，不妨?xí)簳r擱置等待時機(jī)，另謀良策。(5）對分包單位的管理。監(jiān)理工程師雖然不直接與分包合同發(fā)生關(guān)系，但可對分包合同中的工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行直接跟蹤監(jiān)控，然后通過總承包單位進(jìn)行調(diào)控、糾偏。分包單位在施工中發(fā)生的問題，由總承包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。分包合同履行中發(fā)生的索賠問題，一般應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)，涉及總包合同中建設(shè)單位的義務(wù)和責(zé)任時，由總承包單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出索賠，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工程監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位都是受建設(shè)單位委托進(jìn)行工作的，兩者之間沒有合同關(guān)系，因此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要與設(shè)計(jì)單位做好交流工作，需要建設(shè)單位的支持。(1)真誠尊重設(shè)計(jì)單位的意見，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會審時，要理解和掌握設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)等，將標(biāo)準(zhǔn)過高、設(shè)計(jì)遺漏、圖紙差錯等問題解決在施工之前。進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收、專業(yè)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作，要約請?jiān)O(shè)計(jì)代表參加。發(fā)生質(zhì)量事故時，要認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)單位的處理意見等。(2)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，應(yīng)及時按工作程序通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成更大的直接損失。監(jiān)理單位掌握比原設(shè)計(jì)更先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備時，可主動通過建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位溝通。(3)注意信息傳遞的及時性和程序性。監(jiān)理工作聯(lián)系單、工程變更單等要按規(guī)定的程序進(jìn)行傳遞。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)建設(shè)工程實(shí)施過程中，政府部門、金融組織、社會團(tuán)體、新聞媒介等也會起到一定的控制、監(jiān)督、支持、幫助作用，如果這些關(guān)系協(xié)調(diào)不好，建設(shè)工程實(shí)施也可能嚴(yán)重受阻。(1)與政府部門的協(xié)調(diào)。包括：與工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的交流和協(xié)調(diào)；建設(shè)工程合同備案；協(xié)助建設(shè)單位在征地、拆遷、移民等方面的工作爭取得到政府有關(guān)部門的支持；現(xiàn)場消防設(shè)施的配置得到消防部門檢查認(rèn)可；現(xiàn)場環(huán)境污染防治得到環(huán)保部門認(rèn)可等。(2)與社會團(tuán)體、新聞媒介等的協(xié)調(diào)。建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)把握機(jī)會，爭取社會各界對建設(shè)工程的關(guān)心和支持。這是一種爭取良好社會環(huán)境的遠(yuǎn)外層系的協(xié)調(diào)，建設(shè)單位應(yīng)起主導(dǎo)作用。如果建設(shè)單位確需將部分或全部遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)工作委托工程監(jiān)理單位承擔(dān)，則應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān)理合同中明確委托的工作和相應(yīng)報(bào)酬。四、監(jiān)理文件資料管理建設(shè)工程信息管理是指對建設(shè)工程信息的收集、加工、整理、存儲、傳遞、應(yīng)用等一系列工作的總稱。信息管理是建設(shè)工程監(jiān)理的重要手段之一，及時掌握準(zhǔn)確、完整的信息，可以使監(jiān)理工程師耳聰目明，更加卓有成效地完成建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作。信息管理工作的好壞，將直接影響建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作的成敗。(一）信息管理的基本環(huán)