【正文】 第一篇：崗位能手評(píng)選材料事跡崗位能手評(píng)選材料自我介紹：自2015年到公司工作以來(lái)，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，有力推動(dòng)了公司薪酬福利管理工作的合規(guī)化、科學(xué)化和規(guī)范化。創(chuàng)新舉措，提升薪酬福利管理科學(xué)化水平。針對(duì)集團(tuán)涉及18家獨(dú)立財(cái)務(wù)核算單位，信息零散、分屬不同區(qū)縣、匯總不及時(shí)、統(tǒng)計(jì)口徑繁雜等問題，積極探索實(shí)踐，創(chuàng)新方法。，提升數(shù)據(jù)銜接可操作性在明確人力資源報(bào)表管理職責(zé)、周期、內(nèi)容及運(yùn)用辦法后，開發(fā)統(tǒng)一模板，建立形成包括人事月報(bào)、工資發(fā)放明細(xì)、獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)、工資總額完成情況統(tǒng)計(jì)、人工成本完成情況統(tǒng)計(jì)、社保公積金企業(yè)年金明細(xì)、季度/年度個(gè)人工資臺(tái)賬等7大類人力資源基本常用信息報(bào)表。模板工具的開發(fā)不僅滿足薪酬福利管理的合規(guī)化要求，也提升了多財(cái)務(wù)組織間，集團(tuán)與子公司間數(shù)據(jù)銜接的可操作性。，提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率及質(zhì)量薪酬福利數(shù)據(jù)具有數(shù)量多，口徑多，分散及零散性特點(diǎn)。日常工作中又需要在多維度、多口徑、多層次等限制條件下重組運(yùn)算，在信息化系統(tǒng)尚無(wú)法智能滿足各項(xiàng)需求的情況下便需要消耗大量的人力、精力及時(shí)間進(jìn)行人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，給日常工作效率帶來(lái)了嚴(yán)重考驗(yàn)。通過(guò)編寫、試用、優(yōu)化運(yùn)用數(shù)據(jù)透視功能及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公式功能，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法，提升了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作效率及質(zhì)量，構(gòu)建科學(xué)化管理人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的工作機(jī)制，同時(shí)也有效克服了下屬公司因工作人員頻繁變動(dòng)導(dǎo)致的工作上手難、報(bào)表誤差大等問題。強(qiáng)化培訓(xùn)，推進(jìn)薪酬福利管理合規(guī)化建設(shè)。根據(jù)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)要求，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，梳理建立薪酬發(fā)放、休假審批、保險(xiǎn)繳納等3大類薪酬福利匯總臺(tái)賬，細(xì)化工資發(fā)放明細(xì)審批、獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)審批、年度個(gè)人工資、年休假審批、病事假審批、社保公積金繳納、企業(yè)年金繳納、保險(xiǎn)待遇支取等8小類薪酬福利明細(xì)臺(tái)賬。加強(qiáng)培訓(xùn)管理，通過(guò)講解勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)、薪酬、具體案例等法規(guī)、制作標(biāo)準(zhǔn)化文本、開展示范操作等方式，提高下屬公司薪酬福利管理人員的法制意識(shí)和業(yè)務(wù)操作能力，有效推進(jìn)了集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系和薪酬福利管理的合規(guī)化。注重基礎(chǔ)，保證薪酬福利管理規(guī)范化運(yùn)作。立足公司集團(tuán)化發(fā)展后，人事管理流程繁雜多樣、信息整合難、各單位對(duì)口銜接溝通不暢等問題，注重抓基層、打基礎(chǔ)，梳理優(yōu)化勞動(dòng)合同、薪酬、保險(xiǎn)、福利等4大類基礎(chǔ)管理流程，建立勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽管理、請(qǐng)假、工資、獎(jiǎng)金計(jì)算及發(fā)放、薪酬調(diào)整、社保公積金、企業(yè)年金、福利項(xiàng)目管理等9類二級(jí)流程，制作相關(guān)表單近30張，基本保證了人力資源基礎(chǔ)管理工作的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)集團(tuán)人工成本指標(biāo)要求及國(guó)家規(guī)定，按周期跟蹤總部及下屬單位職工工資總額完成情況、薪酬備案情況、保險(xiǎn)福利費(fèi)用的支出等情況，每月出具相關(guān)報(bào)表19份、每季出具20份，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及提醒整改等工作。認(rèn)真做好人力資源信息系統(tǒng)薪酬及保險(xiǎn)模塊的維護(hù)、薪酬發(fā)放、保險(xiǎn)繳納、工傷、生育、醫(yī)療、退休及因代繳發(fā)生的各項(xiàng)往來(lái)事宜等日常工作。第二篇：“崗位能手”主要事跡“崗位能手”主要事跡XX同志自20XX年X月參加工作以來(lái)，先后參與了XX環(huán)城高速、XX高速、XX高速的建設(shè)工作，主要從事行政管理工作，自日常工作中始終堅(jiān)持艱苦奮斗的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、真抓實(shí)干，無(wú)私奉獻(xiàn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)20XX年被XX有限公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”，20XX年被XX有限公司評(píng)為“先進(jìn)工作者”。20XX年X月至今年3月，作為XX公司黨務(wù)部干事。20XX年X月參加XX高速建設(shè)以來(lái)，更是充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工作實(shí)際，擬定工作制度XX余項(xiàng)，編制支部學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，組織黨員集中學(xué)習(xí)，策劃開展組織活動(dòng)，努力為XX項(xiàng)目建設(shè)添磚加瓦。參加工作10余年來(lái)，在工作中，始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù)；對(duì)同事，始終謙虛謹(jǐn)慎，真誠(chéng)相待每一位同事，真正踐行“認(rèn)真把事情做對(duì)，用心把事情做好”的職業(yè)理念，工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，20XX年通過(guò)考試，取得了“XX師”職稱。參加項(xiàng)目建設(shè)工作以來(lái)，主要從以下幾方面落實(shí)公司黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)“組織”建設(shè)，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力。按照集團(tuán)黨委部署要求，認(rèn)真起草了《黨組織換屆的工作方案》。按程序、按規(guī)定，組織指導(dǎo)各黨支部開展了換屆選舉工作。同時(shí)，參與了XX公司黨委的換屆選舉工作。在項(xiàng)目臨時(shí)黨支部管理上，以“支部建在項(xiàng)目上”為抓手，讓各參建單位在進(jìn)場(chǎng)同時(shí)，及時(shí)組建項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，備案到公司黨委，納入公司黨委統(tǒng)一管