【正文】 第一篇：廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一。2009年我礦將進(jìn)一步加強(qiáng)修舊利廢工作力度，充分發(fā)揮其在節(jié)能降耗上的特殊功能，為我礦經(jīng)營(yíng)做出更為積極的貢獻(xiàn)。為此特制定本管理辦法。一、修舊利廢辦公室設(shè)在設(shè)備科，負(fù)責(zé)修舊利廢日常工作。負(fù)責(zé)廢舊物資回收、復(fù)用的組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度和廢舊物資回收率制度。建立回收、修復(fù)、復(fù)用臺(tái)賬。⑴編制月度修舊計(jì)劃，安排廢舊物資修理工作。⑵編報(bào)廢舊物資回收復(fù)用報(bào)表，并于每月5日前報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)。安排專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握實(shí)際情況。物資修復(fù)后經(jīng)設(shè)備科、經(jīng)營(yíng)辦等單位驗(yàn)收后，根據(jù)驗(yàn)收情況給予修理單位（或個(gè)人）一定獎(jiǎng)勵(lì)。由經(jīng)營(yíng)辦辦理。報(bào)廢物資統(tǒng)一交由設(shè)備科管理。各類物品報(bào)廢必須經(jīng)設(shè)備科、物資使用單位及相關(guān)單位共同鑒定。定期出售廢舊物資，實(shí)行拍賣制。由設(shè)備科組織，綜合辦監(jiān)督實(shí)行。鼓勵(lì)各單位使用修復(fù)后的材料及配件，按使用價(jià)值3050%計(jì)入使用單位材料費(fèi)用。需外委修理的材料配件必須由經(jīng)營(yíng)辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)、設(shè)備科共同確定修理廠家，修理后共同驗(yàn)收，并經(jīng)使用單位質(zhì)量認(rèn)可后方可付款。二、對(duì)支護(hù)材料的回收管理及考核辦法（一）支護(hù)材料的回收設(shè)備科負(fù)責(zé)全礦回采煤巷支護(hù)材料的回收分類管理。綜采隊(duì)負(fù)責(zé)回采工作面支護(hù)材料的回收升井并交到礦材料庫(kù)房。設(shè)備科負(fù)責(zé)日常驗(yàn)收工作。設(shè)備科負(fù)責(zé)組織安排各類回收支護(hù)材料的及時(shí)修復(fù)工作。對(duì)于不需要維修即可復(fù)用的支護(hù)材料直接入庫(kù)發(fā)放，如鐵托板、木托板；對(duì)需經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單修理即可復(fù)用的鋼筋梁，由使用單位維修后送材料倉(cāng)庫(kù)保管。設(shè)備科負(fù)責(zé)編制支護(hù)材料回收、復(fù)用情況報(bào)表。經(jīng)營(yíng)辦負(fù)責(zé)回收率的考核及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)工作。（二）修理后的驗(yàn)收復(fù)用各修理單位應(yīng)嚴(yán)格把好修理質(zhì)量關(guān)。修復(fù)后，由經(jīng)營(yíng)辦、設(shè)備科等單位進(jìn)行驗(yàn)收，合格后交設(shè)備科機(jī)修車間發(fā)放，修理單位不得私自發(fā)放。修復(fù)后的錨桿必須抽出1~2%進(jìn)行質(zhì)量及強(qiáng)度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果由生產(chǎn)科和設(shè)備科認(rèn)定。修復(fù)后的錨桿必須做出明顯標(biāo)志，作為幫部錨桿使用，嚴(yán)禁在頂板中使用，否則對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)及當(dāng)班施工者每人罰款100元并重新補(bǔ)打錨桿，材料費(fèi)自付。對(duì)造成后果的將嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。修復(fù)后的錨網(wǎng)支護(hù)材料由生產(chǎn)科統(tǒng)一安排使用，每月生產(chǎn)技術(shù)科把可使用修復(fù)錨索材料的施工地點(diǎn)及要求書面通知設(shè)備科及施工單位，由設(shè)備科負(fù)責(zé)審批發(fā)放。（三）回收率及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)回收率錨桿回收率20%，鋼梁回收率95%。生產(chǎn)科每月下達(dá)回收指標(biāo)。對(duì)超過(guò)回收率以上的材料，給回收單位一定獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到回收率的給予罰款。A、無(wú)修復(fù)價(jià)值的錨網(wǎng)材料按廢鐵交設(shè)備科處理，如金屬網(wǎng)。B、不需要修復(fù)即可使用的材料：。C、可以修復(fù)的鋼筋梁按每個(gè)5元支付。D、可以修復(fù)的錨桿按每根2元支付。E、鋼梁回收超過(guò)回收率的按原值的50%獎(jiǎng)勵(lì)。F、回收率達(dá)不到的由責(zé)任單位按材料原值的50%賠償。礦對(duì)回收單位分月進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（四）其它規(guī)定設(shè)備科每月底應(yīng)把可復(fù)用的支護(hù)材料的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一管理。各生產(chǎn)采區(qū)確因生產(chǎn)條件所限不能完成回收率的，應(yīng)向生產(chǎn)科提交書面報(bào)告，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)鑒定并報(bào)分管礦長(zhǎng)同意后方可調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)，否則一律按原統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核。三、回采工作面物資回收管理（不含錨索支護(hù)材料）工作面回采前，設(shè)備科、回收單位參加礦組織的日常交接工作，并由設(shè)備科對(duì)工作面及兩巷的電纜鉤、信號(hào)線、開(kāi)關(guān)架、道釘、泵站高壓軟管、大宗材料等物資進(jìn)行交接登記、建帳。工作面回采期間，回采單位及時(shí)回收各類物資，及時(shí)交設(shè)備科考核。設(shè)備科對(duì)綜采隊(duì)的回收臺(tái)帳進(jìn)行監(jiān)督考核。回采期間更換的各類物資按交舊領(lǐng)新制度執(zhí)行。工作面回采結(jié)束，設(shè)備科、回收單位參加礦組織的拆除交接工作，各類物資歸口單位分別對(duì)物資進(jìn)行清點(diǎn)登記，并根據(jù)采前、采后登記及回采期間已交接情況對(duì)回采單位回收率進(jìn)行分項(xiàng)考核。工作面拆除升井，綜采（放）等設(shè)備及各部件，由回收單位、生產(chǎn)科、設(shè)備科負(fù)責(zé)清點(diǎn)回收升井設(shè)備數(shù)量，并作好驗(yàn)收記錄。其它物資分別交各歸口單位，并作好驗(yàn)收記錄。各歸口單位在工作面拆除回收完畢后，分別按物資回收率考核回收單位。完不成回收率的，按未完成部分的50%罰款。因工作面條件所限，確實(shí)無(wú)法完成回收率的，回收單位向歸口考核單位提出書面申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)鑒定后，回