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安全大檢查實施方案精選5篇(已修改)

2024-10-21 09:54 本頁面
 

【正文】 第一篇:安全大檢查實施方案國道108線禹門口跨黃河公路大橋 安全大檢查實施方案中交隧道局禹門口黃河大橋項目經(jīng)理部二〇一七年八月二十三日安全大檢查實施方案為深入學習貫徹落實總書記李克強總理關于加強安全生產(chǎn)工作的重要決策部署和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責,嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。切實落實國務院有關部委及公司關于安全生產(chǎn)工作的部署,認真落實黨中央、國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見,確保安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,工程順利進行,制定《禹門口黃河大橋項目部安全生產(chǎn)大檢查實施方案》一、工作目標按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的安全檢查總體要求,把集中開展安全檢查作為當前項目部安全生產(chǎn)工作的首要任務。牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,健全、完善并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,全面排查治理安全生產(chǎn)隱患,強化基層、基礎工作,建立安全生產(chǎn)長效機制,進一步提高安全生產(chǎn)保障能力,有效防范各類事故,保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定、受控、在控。二、組織領導為加強對此次安全生產(chǎn)大檢查的組織領導工作,項目部成立安全生產(chǎn)大檢查領導小組,人員組成如下: 組長:梁建軍副組長:林炳輝 邱志軍 李廣達 李元甲 李 凱 王樂寧 成員:陳 才 周華新 譚小琳 朱紹軍 劉明超 王瑜康及各施工班組負責人安全生產(chǎn)大檢查小組下設辦公室,負責組織此次安全生產(chǎn)大檢查活動的具體工作。辦公室設在安全環(huán)保部,由辦公室主任王樂寧擔任。三、檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)工作要求落實情況。國務院、有關部委、地方政府以及公司關于安全生產(chǎn)工作的一系列要求、部署的落實情況,公司安全生產(chǎn)工作會議精神的傳達、部署、落實情況。責任體系建立及履職情況,“一崗雙責、四個責任體系”建立履職情況。全員全方位的安全生產(chǎn)責任體系建立情況,各崗位人員的履職情況。重點檢查為主要責任人的安全生產(chǎn)責任體系,以分管生產(chǎn)領導為主要責任人的安全生產(chǎn)實施體系,以分管安全領導的主要責任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,以總工程師為主要責任人的安全技術體系,“四個責任體系”是否按照安全生產(chǎn)崗位責任制的要求正確履行職責。安全管理制度體系的建立和落實情況。按照安全標準化的要求建立并完善以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度體系,以安全教育、安全會議、安全檢查為主要內(nèi)容的日常管理制度體系,以安全信息報送為主要內(nèi)容的事故管理制度體系和以安全考核、嚴肅責任追究、強化責任落實為主要內(nèi)容的責任追究制度體系等情況。隱患排查治理和重大危險源的監(jiān)控管理情況。安全生產(chǎn)隱患的排查治理和重大隱患的掛牌、督辦工作情況,各類隱患治理的措施、責任、資金、時限和預案落實情況,較大危險源防火防漏防爆等安全管理和技術措施的落實情況。安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動開展情況。重點檢查工程分包中對分包單位的資質(zhì)審查、教育培訓、檢查考核、監(jiān)督管理情況,重點 檢查有無“以包代管”、“以罰代管”等違規(guī)行為,分包單位建筑施工企業(yè)主要負責人等“三類人員”、特種作業(yè)人員的依法持證情況,分包單位責任制建立情況,分包大內(nèi)安全管理機構設置情況,全體員工特別一線施工和生產(chǎn)作業(yè)人員的三級教育培訓及日常教育情況,重點檢查是否所有從業(yè)人員都進行了安全教育培訓,培訓是否合格,安全意識和操作技能是否滿足了安全生產(chǎn)的需要,對違章操作、違章指揮和違反勞動紀律行為的糾正懲罰情況,安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計指標體系建設及提取、使用情況,是否滿足安全生產(chǎn)需求,分包單位生活營地安全檢查情況,對分包單位人員的建檔統(tǒng)計情況。特種設備和重要設施專項整治情況。特種設備安全管理制度、“定人定機定崗定責”等制度的建立、落實情況,大型起重機械等特種設備檢驗、維護、保養(yǎng)、檢查、預案制定情況,腳手架的檢驗、使用、防墜落、房物體打擊、防觸電工作落實情況。危險性較大分部分項工程和危險作業(yè)安全管理情況。高排架施工、施工現(xiàn)場臨時用電、起重機械、高空作業(yè)、帶電作業(yè)等危險性較大分部分項工程和危險作業(yè)專項方案或安全技術措施的編制、審核、批準、交底、現(xiàn)場落實情況,受限空間作業(yè)的安全管理情況。防范火災安全管理情況。消防安全責任制的建立和落實情況,員工防火安全教育培訓情況,日常檢查情況,以辦公室和員工宿舍等人員密集場所、生產(chǎn)加工車間為重點的防火檢查和政治情況,各類消防設施、用具的配置、檢驗情況,火災事故應急疏散預案指定及演練情況。交通安全管理情況。交通安全管理制度、措施的制定落實情況,施工、生產(chǎn)道路寬度、坡度的安全狀況,安全防護設施、警示標志的設置情況,工程機械、運輸車輛的安全檢查情況,駕駛員和工程機械等特種作業(yè)人員的安全教育考試、日常教育情況。突發(fā)事件應急管理工作情況。突發(fā)事件應急管理體系、應急管理制度體系的建立情況,突發(fā)事件應急知識的培訓和教育情況,結合環(huán)境和危險源分析,突發(fā)事件應急預案體系的建立特別是現(xiàn)場處置方案的制定和演練情況,應急物資的儲備和專兼職應急救援隊伍的建立情況。1安全事故和安全事件的安全管理情況。已發(fā)生安全事故或未遂事件的報告、調(diào)查處理及責任追究情況。按照“四不放過”的原則,重點檢查責任追究是否嚴格落實,各類防范措施是否落實到實處,相關人員是否得到相應教育。1汛期應急值守情況。重點檢查汛期應急值守制度建立及實施情況,領導人員與關鍵崗位值班情況、通訊信息聯(lián)絡設施手段運行情況。四、檢查范圍、方式檢查范圍:全面開展安全生產(chǎn)大檢查、重點檢查路基施工、橋涵施工、高處墜落、特種設備、鋼筋加工場、臨時用電、臨時住房等施工場所。檢查方式:按照“統(tǒng)一領導、分級負責、重點監(jiān)管”的原則。五、時間安排自查自糾階段(8月23日—8月31日):在項目主管安全的領導下統(tǒng)一進行全面排查,嚴格細致認真檢查重點部位、關鍵環(huán)節(jié),排查出隱患要列出清單,建立臺賬,制定整改整改措施,落實整改責任、資金、時限,做到全面覆蓋,不留死角。復查督查整改階段(9月1日—9月20日)在項目安全第一負責人的檢查督查下,對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的共
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