干部作風(fēng)整頓應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容(已修改)
2024-10-21 09:52 本頁面
【正文】 第一篇：干部作風(fēng)整頓應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容干部作風(fēng)整頓應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容“五個(gè)壞作風(fēng)”：思想僵化壞作風(fēng)、標(biāo)準(zhǔn)不高壞作風(fēng)、效率低下壞作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)不足壞作風(fēng)、紀(jì)律松弛壞作風(fēng)。“三個(gè)壞把式”：坐而論道假把式、拖拖拉拉軟把式、弄虛作假歪把式。“五個(gè)好作風(fēng)”：勤于學(xué)習(xí)好作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致好作風(fēng)、勤勉高效好作風(fēng)、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)好作風(fēng)、嚴(yán)格自律好作風(fēng)?！叭齻€(gè)好把式”：埋頭苦干的真把式、雷厲風(fēng)行的快把式、追求卓越的好把式?！肮そ尘瘛保褐腹そ硨?duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精、更完美的精神理念。“釘釘子精神”：干事業(yè)好比釘釘子。一個(gè)單位、一個(gè)地區(qū)面貌的改變，并非一朝一夕之功、而需要沿著正確的目標(biāo)久久為功、持之以恒。好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”：信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔?！叭纤膰?yán)”作風(fēng)：對(duì)待革命事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事。對(duì)待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律?！叭龂?yán)三實(shí)”：嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己；謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)?！八膫€(gè)意識(shí)”：政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。1“五大思維”能力：戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、底線思維。1“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局：全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨。1“五位一體”總布局：經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)。中國夢的實(shí)施手段是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)文明五位一體建設(shè)。1“新常態(tài)”：“新”就是“有異于舊質(zhì)”；“常態(tài)”就是固有的狀態(tài)。新常態(tài)就是不同以往的、相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。1“一條新路子”的前進(jìn)方向：就是走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的全面振興發(fā)展新路。1“兩個(gè)全面”奮斗目標(biāo)：全面建成小康社會(huì)、全面實(shí)現(xiàn)龍江振興。1“三長兩短”的辯證方法：就是揚(yáng)長避短、揚(yáng)長克短、揚(yáng)長補(bǔ)短。1“四個(gè)堅(jiān)持”的重大任務(wù)：就是堅(jiān)持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、做好“三篇大文章”，堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、爭當(dāng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)排頭兵，堅(jiān)持保障和改善民生、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)持改進(jìn)干部作風(fēng)、提升工作精氣神。1“五個(gè)要發(fā)展”的根本路徑：就是向資源開發(fā)和精深加工要發(fā)展，向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品延伸升級(jí)要發(fā)展，向高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化要發(fā)展，向引進(jìn)外來戰(zhàn)略投資者要發(fā)展，向選好用好各方面人才要發(fā)展。第二篇：應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容：總書記對(duì)好干部有一個(gè)20字的定義：就是信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，進(jìn)一步明確了好干部的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)代內(nèi)涵?？倳浱岢龅摹靶拍顖?jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)“三個(gè)充分認(rèn)識(shí)”：一是要充分認(rèn)識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)不走過場、解決實(shí)際問題的關(guān)鍵是查擺問題。二是要充分認(rèn)識(shí)查擺問題的核心是開一次高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)。三是要充分認(rèn)識(shí)“高質(zhì)量”的主要內(nèi)容是思想認(rèn)識(shí)是否到位、開展談心是否充分、對(duì)照檢查材料是否深刻、開展批評(píng)是否嚴(yán)肅認(rèn)真，這其中單位的一把手是關(guān)鍵?！傲鶄€(gè)認(rèn)真”：一要認(rèn)真系統(tǒng)地進(jìn)行再學(xué)習(xí)再討論；二要認(rèn)真分析問題存在的根源；三要認(rèn)真思考解決問題的辦法；四要認(rèn)真開好專題民主生活會(huì)；五要認(rèn)真制定整改方案；六要認(rèn)真落實(shí)整改措施，形成長效機(jī)制。“三個(gè)注重”：一是要注重深刻剖析檢查；二是要注重抓好批評(píng)和自我批評(píng)；三是要注重加大督導(dǎo)工作力度。“四強(qiáng)四優(yōu)”：四強(qiáng)黨組織—政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)和凝聚保障力強(qiáng)；四優(yōu)黨員“政治素質(zhì)優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)、崗位技能優(yōu)”“兩高”：學(xué)歷高、技術(shù)高人才第三篇：應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容加油站安全設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)加油（氣）站安全生產(chǎn)禁令（六大禁令）嚴(yán)禁在加油（氣）站內(nèi)吸煙、在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域接打手機(jī)、使用非防爆照明器材和非防爆電器，違者給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。嚴(yán)禁加油（氣）站卸油（氣）作業(yè)時(shí)不有效連接靜電接地線和無人監(jiān)護(hù)；嚴(yán)禁在卸油作業(yè)時(shí)利用收油罐進(jìn)行加油作業(yè)，違者給予行政處分； 造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。嚴(yán)禁使用加油槍直接給塑料容器加注易燃油品；嚴(yán)禁給未熄火車輛加注油品，違者給予行政處分； 造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。嚴(yán)禁加油站員工使用客戶加油卡代替員工卡加油；嚴(yán)禁挪用加油站貨款、用預(yù)收款沖抵應(yīng)收貨款、以個(gè)人名義保留預(yù)收貨款，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。、編造計(jì)量、質(zhì)檢數(shù)據(jù)、破壞加油機(jī)流量計(jì)準(zhǔn)確度、私自更換加油機(jī)電腦主板，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。嚴(yán)禁員工私自拆除油罐車和運(yùn)油船鉛封（含電子鉛封）；嚴(yán)禁汽車油罐車卸油后，不按規(guī)定對(duì)油罐車設(shè)置鉛封（含電子鉛封）即駛離加油站，違者給予行政處分； 造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。員工熟記承諾書內(nèi)容：?安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理?的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，以
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