【正文】 第一篇：幼兒園2012年春季保教工作計劃幼兒園2012年春季保教工作計劃春寒料峭，新春報喜，上學(xué)期保教工作在園長的領(lǐng)導(dǎo)下和各位教師的積極配合下，已基本步入正軌，教師的教育教學(xué)水平有了明顯提高。本學(xué)期加入了精細(xì)管理制度，除了加強(qiáng)教師對《綱要》的理解和實踐應(yīng)用，還要嚴(yán)格執(zhí)行落實精細(xì)化管理。本學(xué)期安排如下：一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期我園以《幼兒園工作規(guī)程》精神為指導(dǎo)，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為行動指南，在認(rèn)真總結(jié)分析上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整園區(qū)保教工作，實行精細(xì)化管理。二、工作要點（一）組織管理。實施精細(xì)化管理。將幼兒園的各項工作進(jìn)行全面設(shè)計并全面進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控制。將凡是影響幼兒園與幼兒發(fā)展的因素都納入強(qiáng)化管理的范疇，努力達(dá)到人人有事做，事事有人做，凡事有程序，凡事有監(jiān)督，凡事有考評。規(guī)范實施教職員工各崗位工作量的細(xì)致調(diào)研工作，合理定位，落實到教育教學(xué)工作的點上。加強(qiáng)教師隊伍班子建設(shè)，細(xì)化一日常規(guī)制度，重視每周例會及教研會，做好參與、反饋、調(diào)整記錄。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)通訊工具、網(wǎng)站、家委會、家教園地、電話等工具宣傳幼兒園工作重點，做好信息報道及材料收集。（二）師資隊伍：加強(qiáng)教師培訓(xùn)，開展各式教學(xué)活動、實踐活動，掌握聽課評課要點并加以實施，定期開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師專業(yè)能力提高。加強(qiáng)教師隊伍的管理，對教師進(jìn)行系統(tǒng)性的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升教師工作的服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)提供教師參加各類省、市、縣級學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，并及時進(jìn)行反饋，定期開展匯報活動和展示活動，提高不同教師的專業(yè)素養(yǎng)與水平。（三）衛(wèi)生保?。贺瀼亍邦A(yù)防為主”，提高全園對意外事故與傳染病的日常防范意識，嚴(yán)防春季傳染病發(fā)生。組織教師通過觀摩、競賽等形式開展保育專題研討，有針對性的幫助各層次人員獲得進(jìn)步。嚴(yán)格把關(guān)日常園區(qū)常規(guī)消毒和傳染病期間的重點消毒。（四）家長工作：吸納社區(qū)優(yōu)質(zhì)資源，完善由園長、園家委會組成的家教核心組，共同策劃、參與幼兒園管理、宣傳等工作。進(jìn)一步了解、并聽取家長的需求，解決實質(zhì)問題，提高家長滿意度。深入“家委會”、“優(yōu)秀家長評選”等活動，開展“親子活動”、“親子開放日活動”等多途徑形式，提高家長滿意度、參與率。月工作安排：二月份：2月23日（農(nóng)歷正月十四）教師到校。人員分工、整理幼兒園環(huán)境，領(lǐng)取幼兒教材。2月25日（農(nóng)歷正月十六）幼兒報到入園，教師微笑接待家長，安定幼兒情緒。執(zhí)行幼兒園一日活動作息時間表，對幼兒進(jìn)行常規(guī)教育。啟動周四教研日及每聽必評制度。制定學(xué)期計劃，完成各類工作計劃。三月份：開展“雷鋒在我身邊”主題活動成立家委會；召開家長會。慶祝“三八”婦女節(jié)活動。開展文明禮儀教育月。幼兒體檢工作，建全幼兒檔案。幼兒園開展衛(wèi)生評比。精編早操健全興趣、音體、多媒體活動室制度，精細(xì)活動安排四月份：開展講革命烈士故事等革命傳統(tǒng)教育活動。舉行校園歌手卡拉OK比賽。防火疏散演練。完善各班的環(huán)境布置，進(jìn)行主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)開展創(chuàng)造性游戲等業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座家長開放日五月份：感恩教育月，帶領(lǐng)幼兒到敬老院進(jìn)行獻(xiàn)愛心活動；慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)活動。親子開放日活動（舉行親子手工創(chuàng)意比賽。手工制作等）。開展教育活動觀摩研討活動。準(zhǔn)備慶六一活動。幼小銜接的主題活動—我要上小學(xué)了召開家長委員會會議幼兒園保教常規(guī)隨機(jī)檢查。六月份：藝術(shù)展示月。開展慶“六一”系列活動；舉行少兒文藝會演；評選表彰紅花幼兒、優(yōu)秀家長。師幼藝術(shù)作品展新教師技能考核全園幼兒能力發(fā)展評估，分班填寫手冊召開大班畢業(yè)典禮游泳安全教育（防溺水安全演練）、。七月份：畢業(yè)班匯報會，及各班期末匯報會2學(xué)期工作總結(jié)，做好期末各項工作。末安全教育。訂暑期安全責(zé)任書好幼兒離校的各項工作。年度評優(yōu)（優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師）清活動室財產(chǎn)。其他常規(guī)工作：保育保健櫥窗3期各班辦好家園欄，每月更換內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行備教制度，每月一查一分析堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持聽課制功能室活動制度，活動安排及活動記錄健全詳實定期做好預(yù)防接種，及時宣傳疾病的防治方案保育現(xiàn)場隨時抽查，督促落實各班的衛(wèi)生消毒工作廣泛應(yīng)用多媒體開展活動，利用電教備課時率達(dá)到90%，利用多媒體資源開展活動率達(dá)到50%以上各項活動圖片、文字、電子資料及時存檔養(yǎng)成教育滲透到一日活動中，做到計劃可行，有效實施，整合評估。第二篇：幼兒園春季保教工作計劃幼兒園春季保教工作計劃一、指導(dǎo)思想：以《規(guī)程》、《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、《指南》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹教育方針和市教科局教育工作會議精神，立足幼兒園發(fā)展實際，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，以隊伍建設(shè)為中心，以課題研究為抓手，以特色創(chuàng)建為重點，不斷更新教育觀、兒童觀、進(jìn)一步樹立以兒童發(fā)展為本的觀念，在內(nèi)涵上求發(fā)展，在機(jī)制上求創(chuàng)新，在隊伍上求提高，扎扎實實抓常規(guī)精細(xì)化管理，努力提升幼兒園的辦園品位，全面提高幼兒園的保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒園全面發(fā)展。二、現(xiàn)狀分析：（一）幼兒現(xiàn)狀分析：通過主題活動的開展，幼兒有了探索的欲望，本學(xué)期將繼續(xù)以主題教學(xué)為抓手，在此基礎(chǔ)上，更科學(xué)、更有效地去發(fā)現(xiàn)幼兒的內(nèi)在需要，創(chuàng)設(shè)更好的學(xué)習(xí)、游戲區(qū)角環(huán)境，加強(qiáng)因材施教，使幼兒得到更好的發(fā)展。（二）保教現(xiàn)狀分析：“保教工作”一直以來是我園工作的重中之重，在保教觀念上，教師們通過拜師、自學(xué)，已具備了新的保教觀念，但是先進(jìn)的科學(xué)觀念和自己的教育行為之間還有很大的差距。主題活動的研究，教師們在督促中能夠積極嘗試，但對于如何創(chuàng)設(shè)適宜的環(huán)境，如何處理預(yù)設(shè)和生成的關(guān)系，如何培養(yǎng)幼兒收集處理信息的能力等還不夠，使我們更應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研討的力度，優(yōu)化各個環(huán)節(jié)，提高保教質(zhì)量。三、工作目標(biāo)：細(xì)化常規(guī)管理。堅持以強(qiáng)化管理為手段，大力推進(jìn)依法治教，進(jìn)一步規(guī)范、完善各項管理細(xì)則，發(fā)揮管理效能，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，推進(jìn)幼兒園管理的常態(tài)化、常規(guī)化、精致化和精細(xì)化。美化班級環(huán)境。加強(qiáng)班級區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)，抓好班主任隊伍建設(shè)，抓實各項常規(guī)工作的評比，營造有利于幼兒成長的環(huán)境，提高班級管理的針對性和實效性。強(qiáng)化隊伍素質(zhì)。完善師德建設(shè)的監(jiān)督考核和評價辦法，切實規(guī)范教師職業(yè)行為，采取有效措施，通過各類讀書活動、教研活動、考核評比等方式，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。深化課題研究。針對課題目標(biāo)，扎實推進(jìn)，為體育特色凸顯奠定基礎(chǔ)；按計劃開展活動，實施研究。優(yōu)化特色建設(shè)。圍繞《幼兒園適應(yīng)性發(fā)展課程》的實施辦法，創(chuàng)設(shè)好區(qū)角活動區(qū)域，采取有效措施規(guī)范開展活動。要站在幼兒園發(fā)展的高度，努力探索體育特色項目的構(gòu)建設(shè)想，形成優(yōu)質(zhì)的個性化的發(fā)展亮點。強(qiáng)化家長工作，各班認(rèn)真召開家長會，把幼兒園工作向家長匯報，取得家長的支持；同時利用親子活動、家長開放日活動、家園欄等形式，向家長展示幼兒的成長經(jīng)歷，讓家長真正了解幼兒園。四、工作措施：（一）以“內(nèi)涵”為主體，著力構(gòu)建和諧的管理文化只有站在新的高度不斷審視與反思，不斷完善與建設(shè)，才能推動幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。本學(xué)期，幼兒園管理繼續(xù)突出“規(guī)范、精細(xì)”兩個主題詞，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重內(nèi)涵建設(shè)，促使幼兒園各項工作能規(guī)范有序地進(jìn)行。抓好制度文化建設(shè)。首先，完善管理機(jī)制。圍繞“制度化、規(guī)范化、長效化”的管理目標(biāo)，本學(xué)期將繼續(xù)加強(qiáng)幼兒園各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和修訂，推行門衛(wèi)管理制度，外來人員進(jìn)園門嚴(yán)格執(zhí)行登記制度；切實發(fā)揮管理制度的效能，確保每項活動的開展和實施都有章可循，有章可依。其次，實施精細(xì)管理。幼兒園各部門要根據(jù)新學(xué)期工作重點，關(guān)注過程，關(guān)注細(xì)節(jié)，精心組織好每一種制度的到位，每一項任務(wù)的落實，各條線要有計劃地實施精細(xì)化管理，努力在“精”字上動腦筋，在“細(xì)”字上做文章，在“實”字上下功