工人先鋒號(hào)總結(jié)材料(已修改)
2025-10-16 09:31 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：工人先鋒號(hào)總結(jié)材料桐鄉(xiāng)市新華羊毛衫有限公司創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”總結(jié)材料記公司成衣車間包裝組創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”是2007年中華全國(guó)總工會(huì)提出的勞動(dòng)競(jìng)賽新品牌，旨在表彰選樹具有時(shí)代性、先進(jìn)性和示范性的車間、工段、班組。2008年年3月，公司工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的部署，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“安全平穩(wěn)”運(yùn)行，以創(chuàng)“一流工作、一流管理、一流業(yè)績(jī)、一流服務(wù)、和諧團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，重點(diǎn)在勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)練兵及培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)精神等方面進(jìn)行考核。通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步深化“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，最大限度地組織職工立足本職、勤奮工作、學(xué)趕先進(jìn)，同時(shí)提高班組的管理水平，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)。本公司工人先鋒號(hào)包裝組主要事跡如下：一、本公司工人先鋒號(hào)包裝組簡(jiǎn)介包裝現(xiàn)有班組成員12名，其中男員工1人，女員工12人，黨員1人，自公司成衣以來,包裝組工作思路主要圍繞：以班組制度建設(shè)為基礎(chǔ)；以提高運(yùn)行人員綜合素質(zhì)為前提；以班組達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流工作為最終目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)班組生產(chǎn)責(zé)任制，大力開展生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，努力探詢一條適合班組自身管理的新路子，以確保生產(chǎn)穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、運(yùn)行為己任，積極開展“學(xué)習(xí)型班組”、“無(wú)違章班組”等創(chuàng)建活動(dòng)。他們緊密圍繞公司中心工作，深化班組民主管理，充分挖掘員工的創(chuàng)新潛能，努力構(gòu)建和諧班組,強(qiáng)化自身，規(guī)范管理，提高水平；大力營(yíng)造“愛心、平安、和諧、發(fā)展”的工作氛圍，取得了可喜的成績(jī)。二、扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。在實(shí)際工作中，班組成員都認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《包裝工序操作規(guī)程》，根據(jù)不同客戶的包裝要求制作單，準(zhǔn)備好需掛價(jià)格牌，條形牌等，按不同尺碼，顏色分類好。拿到衣服核對(duì)尺碼，吊牌、膠袋是否相符，拆疊平整，挺括，領(lǐng)圈圓順，左右對(duì)稱。拆疊好的衣服分別按款號(hào)、顏色、尺碼放在包裝間的合格品區(qū)域。大包裝裝箱之前首先核對(duì)箱嘜上的內(nèi)容是否與該款號(hào)要求相符，衣服落箱時(shí)逐一核對(duì)是否同一尺碼或比例、數(shù)量相符，幾年來錯(cuò)裝率極小。工作雖然平凡，但大家一條心，石頭變成金。不管生產(chǎn)任務(wù)如何艱巨，該班組都能按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)，確保工廠的每批訂單順利走貨。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，他們認(rèn)真開展勞動(dòng)互助活動(dòng)，在工作中充分發(fā)揮互助作用，真正做到相互監(jiān)督，相互制約，相互提醒，提高了遵守規(guī)章制度的自覺性和安全生產(chǎn)責(zé)任心，從而杜絕了各種習(xí)慣性違章操作，在班組成員的共同努力下，圓滿地完成公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。三、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，提高員工的綜合素質(zhì)。2008年包裝組加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，不斷提高班組人員的的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，他們說要想干好自己的工作，就要努力去學(xué)習(xí)，珍惜單位上給予我們的每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過學(xué)習(xí)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，更好的為企業(yè)服務(wù)。學(xué)習(xí)既是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的必然要求，又是員工提高個(gè)人素質(zhì)的必備條件。該組主要學(xué)習(xí)了《精神文明創(chuàng)建工作指南》、《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》等學(xué)習(xí)讀本。還征集廣大員工的建議，加強(qiáng)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。該組還努力學(xué)習(xí)各類管理及技術(shù)理論，敏銳的發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)分析問題產(chǎn)生的原因并找出有效的解決辦法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)管理理論的意識(shí)，提高自身的管理水平，在學(xué)習(xí)中拓寬視野，豐富內(nèi)涵，開拓思路。做到了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。第二篇：工人先鋒號(hào)總結(jié)創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)總結(jié)我中隊(duì)工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，以同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)、建功立業(yè)促發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容，廣泛開展了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，為建設(shè)企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。一、提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。公司充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的重要意義，做到思想上高度重視，組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作上落實(shí)責(zé)任，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為堅(jiān)定信心、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的突出舉措；把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為振奮職工創(chuàng)新發(fā)明精神、凝聚職工智慧力量，引領(lǐng)職工崗位建功成才的廣闊舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議上深入發(fā)動(dòng)，各級(jí)工會(huì)組織結(jié)合各自實(shí)際，全員發(fā)動(dòng)，層層開展轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽，從機(jī)關(guān)到基層，從科室到班組，全方位、全部門迅速制定開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”的目標(biāo)和措施，人人明確目標(biāo)，班班定出措施。廣大職工積極響應(yīng)號(hào)召，熱情高漲，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)牽頭、職工激情參與的創(chuàng)建活動(dòng)新格局。同時(shí)廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、電子網(wǎng)絡(luò)等陣地大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義、及時(shí)推樹典型人物，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；各級(jí)工會(huì)深入班組定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流會(huì)，推選典型，定期對(duì)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，以點(diǎn)帶面，全面推廣；對(duì)于在創(chuàng)建
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