導(dǎo)師帶徒材料本站推薦(已修改)
2025-10-16 09:31 本頁面
【正文】 第一篇：導(dǎo)師帶徒材料（本站推薦）導(dǎo)師帶徒事跡材料XXX，X歲，XX年入廠，現(xiàn)擔(dān)任XX車間XX班組班長職務(wù)。該同志性格豪爽，工作態(tài)度認(rèn)真，平時(shí)刻苦練習(xí)技能，曾多次在廠級(jí)焊工比賽中榮獲殊榮。為加快新進(jìn)勞務(wù)職工的快速成長，提高班組整體技能水平，增強(qiáng)適應(yīng)崗位的能力，在車身廠組織的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)中，他與XXX結(jié)為師徒，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作、亦師亦友、互學(xué)互助、共同提高，取得了較好的效果?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、良好師德影響。無論在工作還是休息時(shí)，作為師傅的他和XXX時(shí)刻以朋友相處，曉之以理、動(dòng)之以情、以身作則，為他解疑排難。用自己的實(shí)際行動(dòng)和文明的生活觀念帶動(dòng)XXX的工作熱情，鼓勵(lì)他做到敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)。二、規(guī)范操作行為。徒弟年輕、素質(zhì)好、有朝氣、有旺盛的工作熱情，但是缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工作中經(jīng)常走彎路，費(fèi)時(shí)多，收效少。在平時(shí)的工作中，他和徒弟經(jīng)常利用中午休息時(shí)間探討交流，尋求更好的操作方法。每天指導(dǎo)徒弟實(shí)習(xí)一次，幫助他們提高實(shí)踐技能，一改他們過去的不良工作習(xí)慣，通過指導(dǎo)使XXX更加明確了操作方向性，節(jié)省了自己琢磨的時(shí)間，提高了工作效率。時(shí)值生產(chǎn)大月，重點(diǎn)指導(dǎo)徒弟怎樣適應(yīng)當(dāng)前的生產(chǎn)局面，是他公關(guān)的重點(diǎn)，他擬定詳細(xì)周密的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助徒弟快速積累相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)適用了生產(chǎn)形勢，順利的開展了班組各項(xiàng)日程。三、重點(diǎn)案例解析。首先，在平常的生產(chǎn)中起好模范帶頭的的作用，精心操作，設(shè)計(jì)盡量適合徒弟容易接受的案例，能讓徒弟從中有所得、有所悟。記得有一次（加點(diǎn)實(shí)例）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 總之，在導(dǎo)師帶徒工作中，XXX同志力求把自己積累的經(jīng)驗(yàn)無私的傳授給徒弟們，和徒弟貼心交流，用自己的一言一行感化他們。XXX車間 20111202第二篇：導(dǎo)師帶徒 文檔2015導(dǎo)師帶徒總結(jié)宮慶鈺“授之以魚，不如授之以漁”。2015年運(yùn)維部通過開展“師帶徒”的活動(dòng)，要求資歷深，能力強(qiáng)，口碑好，經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，引導(dǎo)年輕員工快速成長，提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，從而抓好售后隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)運(yùn)維部技術(shù)隊(duì)伍，全面增強(qiáng)公司售后實(shí)力。年初，我有幸參加了這次活動(dòng)，拜公司勞動(dòng)模范田志義為師傅，開始為期一年的“師帶徒”培訓(xùn)。在這一年過程中，田老師言傳身教，教會(huì)了我很多平時(shí)工作中學(xué)不到的東西，使我有很大進(jìn)步。根據(jù)安排和實(shí)際需要，確定了導(dǎo)師帶徒主要內(nèi)容為精益生產(chǎn)相關(guān)工作。田師傅嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)目的、培訓(xùn)要求，迅速制定培訓(xùn)計(jì)劃，商議通過“傳，幫，帶”的方式來進(jìn)行培養(yǎng)。培訓(xùn)以來田師傅將其扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，深厚的技術(shù)功底，毫無保留地傳
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