醫(yī)院聯(lián)席會議制度(已修改)
2025-10-16 08:24 本頁面
【正文】 第一篇：醫(yī)院聯(lián)席會議制度醫(yī)技與臨床科室協(xié)調(diào)會議制度為了加強臨床各科室以及臨床醫(yī)技科室間的溝通，進一步規(guī)范診療流程，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，特制訂本制度。一、會議內(nèi)容加強醫(yī)技科室與臨床科室之間的聯(lián)系，聽取臨床各科室對超聲科的各項意見、建議，共同探討、解決臨床科室及超聲科經(jīng)常遇到的各種實際問題二、參加人員超聲科主任、臨床科室相關(guān)負責(zé)人、相關(guān)職能部門負責(zé)人等。三、會議時間醫(yī)技與臨床科室聯(lián)席會議一般每年不少于一次。四、會議紀(jì)律會議組織要保持良好的會場秩序，手機自動調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài)。第二篇：醫(yī)院聯(lián)席會議制度林芝地區(qū)人民醫(yī)院多部門聯(lián)席會議制度為建立醫(yī)院部門內(nèi)或部門間信息傳達和溝通協(xié)調(diào)機制，進一步提高科學(xué)決策水平，加強職職能科室間、院科間、臨床護理、臨床醫(yī)技間等的協(xié)作溝通，促進醫(yī)院和諧發(fā)展，特制定本制度。（一）組織機構(gòu)聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)機制醫(yī)院多部門聯(lián)席會議設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能科室負責(zé)人為成員。聯(lián)席會議辦公室聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在院辦公室，會議地點設(shè)在門診部六樓會議室，負責(zé)聯(lián)席會議日常工作。辦公室主要職能有：負責(zé)聯(lián)席會議的會務(wù)籌備工作；協(xié)調(diào)擬定聯(lián)席會議的議題；起草聯(lián)席會議的通知、督辦函件、工作報告等各種文字材料；記錄會議內(nèi)容，起草會議紀(jì)要；研究各部門請示聯(lián)席會議的問題，提出相應(yīng)處理意見，報工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批；了解、跟蹤和督促聯(lián)席會議商定事項的落實；與各部門進行聯(lián)絡(luò)溝通；對聯(lián)席會議文件、資料等進行收集、整理和歸檔；承辦聯(lián)席會議交辦的其他工作。聯(lián)席會議組成部門及人員根據(jù)工作需要，召開跨部門工作會議，如職能科室間、院一科間、臨床一護理、臨床一醫(yī)技間等。聯(lián)席會議成員單位由分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各職能科室、臨床醫(yī)技科室的主要負責(zé)人、護士長組成。（二）會議程序聯(lián)席會議原則上每季度召開一次，遇特殊情況可以提前或延期召開；也可由部門、科室負責(zé)人向聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請，由辦公室決定召開后，組織分管院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、科室人員召開會議。會議一般由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，也可以授權(quán)副組長主持。聯(lián)席會議的主要議題由各職能科室向工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后交聯(lián)席會議辦公室，由聯(lián)席會議辦公室統(tǒng)一安排召開。每次聯(lián)席會議都必須有一個明確的中心議題和牽頭部門。負責(zé)中心議題的部門對需要研究協(xié)商的議題，應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并形成書面材料，提出建議和措施，提前報送聯(lián)席會議辦公室。聯(lián)席會議辦公室收到中心議題后，應(yīng)認真審查，及時請示院長作出是否召開聯(lián)席會議的決定。（三）反饋督辦機制經(jīng)聯(lián)席會議協(xié)商同意后所形成的決議、決定等，要形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定簽發(fā)，并印發(fā)至各成員單位及有關(guān)責(zé)任科室貫徹執(zhí)行。會議紀(jì)要的貫徹落實情況，要及時報送工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對涉及多個成員單位的日常性事務(wù)，由辦公室負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各成員單位對會議紀(jì)要的落實情況應(yīng)及時向聯(lián)席會議報告。聯(lián)席會議辦公室負責(zé)對會議紀(jì)要的落實情況進行督辦。對于超過合理期限仍未落實的，辦公室應(yīng)以督辦函形式通知承辦單位限期落實，由承辦單位辦理并按時報告結(jié)果。承辦單位在指定期限內(nèi)，無合理理由未報告辦理進展情況或辦理結(jié)果的，在聯(lián)席會議上予以通報，并在職能科室績效考核時按有關(guān)規(guī)定扣分處理。西藏林芝地區(qū)人民醫(yī)院2014年9月2日第三篇：醫(yī)院多部門聯(lián)席會議制度醫(yī)院多部門聯(lián)席會議制度為建立醫(yī)院部門內(nèi)或部門間信息傳達和溝通協(xié)調(diào)機制，進一步提高科學(xué)決策水平，根據(jù)《江蘇省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則（2012版）》，結(jié)合我院實際，特制定本制度。（一）組織機構(gòu)聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)機制醫(yī)院多部門聯(lián)席會議設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能科室負責(zé)人為成員。聯(lián)席會議辦公室
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