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正文內(nèi)容

加油站安全生產(chǎn)管理制度★(已修改)

2024-10-21 07:25 本頁面
 

【正文】 第一篇:加油站安全生產(chǎn)管理制度南宮中海石油銷售有限公司安全生產(chǎn)管理制度南宮中海石油銷售有限公司安全檢查制度安全檢查是企業(yè)安全管理的重要手段,為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的法律規(guī)定和單位的安全管理制度,制止違章作業(yè)和消防安全隱患,確保單位安全管理工作的正常有序開展,特制定本制度。一、單位全面安全檢查,由站長親自負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)的安全管理部門及各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同組織進(jìn)行,每月至少一次。安全管理部門應(yīng)定期、不定期的組織專業(yè)安全檢查,每月不少于兩次。專業(yè)安全檢查,包括對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、電器裝置設(shè)施、防火防爆設(shè)備設(shè)施和房屋建筑等進(jìn)行檢查。安全管理員則每天不少于4次的巡回安全檢查。二、部門安全檢查,由部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行,每周1次。三、各部門自查,由各級(jí)主管負(fù)責(zé)組織,每天至少進(jìn)行3次(班前、班中、下班前)自查。一線員工必須嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認(rèn)真填寫本崗位安全檢查紀(jì)錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,有異?,F(xiàn)象必須立即上報(bào)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。四、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所,實(shí)行24小時(shí)巡回檢查制度,由相關(guān)負(fù)責(zé)人安排早、中、晚至少三次巡查,應(yīng)認(rèn)真檢查儲(chǔ)存場(chǎng)所內(nèi)和四周有無明火和不安全隱患,嚴(yán)格做好交接班、值班巡查記錄等各項(xiàng)紀(jì)錄。五、周六日、節(jié)假日按單位日間、夜間值班表輪流值班,當(dāng)班人員應(yīng)做好值班記錄,夜間應(yīng)輪值巡查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管人員,立即采取相應(yīng)措施。不準(zhǔn)空崗、脫崗、睡崗,由總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)南宮中海石油銷售有限公司安全生產(chǎn)管理制度責(zé)人實(shí)行查崗制度。六、檢查主要內(nèi)容:1)檢查本單位各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定、規(guī)程的執(zhí)行情況。2)檢查機(jī)電設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電器裝置、起重設(shè)備、經(jīng)營性建筑、運(yùn)輸車輛及防火、防爆、安全設(shè)備設(shè)施和消防、防護(hù)器具的可靠性及有效性等。3)根據(jù)單位情況、特點(diǎn)及季節(jié)變化,加強(qiáng)夏、冬季節(jié)的預(yù)防性檢查。南宮中海石油銷售有限公司2014年03月26日南宮中海石油銷售有限公司安全生產(chǎn)管理制度南宮中海石油銷售有限公司安全獎(jiǎng)懲管理制度第一條 為促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,激勵(lì)干部職工遵章守紀(jì),實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營,參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定本辦法。第二條 符合下列條件之一者給予獎(jiǎng)勵(lì):全面落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo),單位事故指標(biāo)得到有效控制,經(jīng)考核成績優(yōu)異者。在安全競賽等專項(xiàng)活動(dòng)中取得突出成績者。工作一貫積極,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,在制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮上堅(jiān)持原則,在安全經(jīng)營活動(dòng)中成績顯著,做出特別貢獻(xiàn)者。精心操作,認(rèn)真巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患成績顯著者。在實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營和改善勞動(dòng)條件中,推行現(xiàn)代化安全管理方法,進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),有發(fā)明創(chuàng)造,為安全經(jīng)營工作做出特別貢獻(xiàn)者。避免重大事故,火災(zāi)事故搶救中處理果斷,奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,減少事故損失貢獻(xiàn)突出者。在重大事故隱患項(xiàng)目整改治理工作中盡職盡責(zé),措施得力,成績突出者。第三條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法通報(bào)表揚(yáng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品)第四條 以上獎(jiǎng)勵(lì)由加油站辦公會(huì)討論通過后由經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金支出。南宮中海石油銷售有限公司安全生產(chǎn)管理制度第五條 對(duì)違反安全管理規(guī)章制度的人員有下列突出問題,給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。嚴(yán)禁酒后上崗,違者責(zé)令停止工作,停工期間按曠工處理,并追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)禁在經(jīng)營儲(chǔ)存區(qū)域內(nèi)吸煙,違者罰款50元,是領(lǐng)導(dǎo)干部的免去或解聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。違反防火、動(dòng)火管理規(guī)定,造成火災(zāi)事故,根據(jù)火災(zāi)造成的損失大小扣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人月綜合獎(jiǎng)1020%。操作人員、設(shè)備維修人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,違章作業(yè)者罰款100元。南宮中海石油銷售有限公司2014年03月26日南宮中海石油銷售有限公司安全生產(chǎn)管理制度南宮中海石油銷售有限公司安全教育培訓(xùn)制度一、目的為積極開展安全教育,不斷提升加油站管理人員和職工的安全意識(shí),提高企業(yè)的管理水平,保證加油站的安全經(jīng)營,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和單位實(shí)際情況制定本制度。二、范圍本制度適用于加油站全體員工。三、教育培訓(xùn)及考核、安全知識(shí)和遵章守紀(jì)等教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和法制觀念,應(yīng)對(duì)安全教育中出現(xiàn)的新問題及時(shí)進(jìn)行研究。,并利用案例、宣傳圖(畫)、多媒體等進(jìn)行安全教育、宣傳。,安全管理部門每周召開部門安全學(xué)習(xí)例會(huì)一次。,經(jīng)考試成績合格者,方可上崗。考試成績記錄存檔。,還應(yīng)經(jīng)過危險(xiǎn)化南宮中海石油銷售有限公司安全生產(chǎn)管理制度學(xué)品安全消防工作的專門教育培訓(xùn),掌握并熟悉各區(qū)域經(jīng)營的化學(xué)危險(xiǎn)品的種類、特性、事故的處理程序及方法,經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。(汽油、柴油等)裝卸等工作人員(包括臨時(shí)人員),由單位安全管理部門負(fù)責(zé)定期對(duì)其進(jìn)行包括危險(xiǎn)化學(xué)品安全消防常識(shí)、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度等方面的培訓(xùn),隨時(shí)參加單位組織的專項(xiàng)教育培訓(xùn)活動(dòng),經(jīng)單位培訓(xùn)考核合格后獲取安全作業(yè)證后方可上崗,以確保其按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行正確操作。、行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理方面的法律、法規(guī)、文件、規(guī)定以及本單位的相關(guān)管理制度,明確安全經(jīng)營活動(dòng)的目的、任務(wù)及重要意義。,進(jìn)行專業(yè)工種安全技術(shù)訓(xùn)練。,學(xué)習(xí)?;方?jīng)營單位有關(guān)安全管理規(guī)定。、防爆等方面的基本知識(shí),熟悉各種防護(hù)用品的性質(zhì)和使用方法,提高自我防護(hù)能力。,進(jìn)行典型事故安全分析,汲取經(jīng)驗(yàn)教育,提高預(yù)防、處理火災(zāi)及各類事故的能力。南宮中海石油銷售有限公司2014年03月26日南宮中海石油銷售有限公司安全生產(chǎn)管理制度南宮中海石油銷售有限公司消防管理制度油罐車進(jìn)入站內(nèi)卸油,應(yīng)采取安全防火防爆措施。其他機(jī)動(dòng)車輛不得駛?cè)牍迏^(qū)。凡必須進(jìn)入該區(qū)域的機(jī)動(dòng)車輛,應(yīng)配裝阻火器或采取其他安全措施。并根據(jù)汽油、柴油的危險(xiǎn)特性,配置相應(yīng)的消防設(shè)備、器材,并做好日常管理和維護(hù)工作,確保各種消防設(shè)備設(shè)施在任何情況下處于正常使用狀態(tài)。嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體擦洗機(jī)動(dòng)車輛、設(shè)備設(shè)施、地坪和衣服等。站內(nèi)罐區(qū)為重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)目標(biāo),操作人員發(fā)現(xiàn)火種、火源等火險(xiǎn)隱患或接到自動(dòng)監(jiān)測(cè)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等報(bào)警后除應(yīng)立即實(shí)施消除火種和撲救外,還應(yīng)立即報(bào)告站長,或直接報(bào)警。報(bào)警時(shí)應(yīng)講明具體方位和現(xiàn)場(chǎng)情況。站長、安全責(zé)任人接到報(bào)告后應(yīng)立即組織相關(guān)責(zé)任人員趕到現(xiàn)場(chǎng),并采取如下措施:1)經(jīng)查明是誤報(bào)警,應(yīng)立即消除警報(bào),并將情況通報(bào)相關(guān)人員,由安全消防部門人員到現(xiàn)場(chǎng)查明原因,消除故障。2)確認(rèn)為火災(zāi)等事故發(fā)生,應(yīng)立即組織實(shí)施救援,同時(shí)啟動(dòng)單位《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。南宮中海石油銷售有限公司2014年03月26日南宮中海石油銷售有限公司安全生產(chǎn)管理制度南宮中海石油銷售有限公司事故管理制度一、事故隱患整改制度(一)事故隱患整改范圍:整頓和消除危及人身傷亡、火災(zāi)、爆炸的事故隱患。改善和配套防止事故擴(kuò)大的措施。改善勞動(dòng)環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件,防止職業(yè)危害和職業(yè)病發(fā)生。所在地政府部門提出的重大事故隱患。(二)事故隱患按危險(xiǎn)及危害程度,劃分一般和重大事故隱患。凡事故隱患可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡構(gòu)成重大事故的,按重大事故隱患上報(bào)地方政府管理部門,全部整改。(三)加強(qiáng)對(duì)事故隱患的管理,做到及時(shí)解決:對(duì)各類事故要逐項(xiàng)登記,建立檔案。對(duì)各類事故隱患整改,要做到“三定”(即定整改方案、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限)。對(duì)一時(shí)不能整改的事故隱患,要采取可靠的臨時(shí)措施,加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。(四)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大事故隱患的整改要全面負(fù)責(zé),做到“四親自”(親自參加項(xiàng)目審定、親自布置安排、親自參加檢查、親自驗(yàn)收總結(jié))。二、事故報(bào)告及調(diào)查處理制度(一)單位發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告。輕傷事故報(bào)至單位安全管理部門。重傷、死亡和造成較大經(jīng)濟(jì)損失的事故報(bào)至公司負(fù)責(zé)人。南宮中海石油銷售有限公司安全生產(chǎn)管理制度(二)對(duì)正在發(fā)生的事故,當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)直接或逐級(jí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)人,火災(zāi)事故應(yīng)先報(bào)火警,同時(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行滅火撲救工作;發(fā)生人員傷亡或中毒事故,應(yīng)在保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)迅速搶救受傷或中毒人員,并及時(shí)撥打120請(qǐng)求醫(yī)療救護(hù),防止事故擴(kuò)大化。(三)單位負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡和直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以上事故報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。(四)上報(bào)內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報(bào)告單位等。(五)單位發(fā)生一次重傷1到2人或直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以下的事故,由單位負(fù)責(zé)人組織,安全負(fù)責(zé)人、安全員等相關(guān)人員參加調(diào)查處理,將調(diào)查報(bào)告和責(zé)任人的處理意見報(bào)區(qū)安監(jiān)局審查批復(fù)結(jié)案。單位一次死亡1至2人或重傷3至9人或直接經(jīng)濟(jì)損失50至100萬元的事故由區(qū)政府負(fù)責(zé)組織安監(jiān)、監(jiān)察、公安等部門調(diào)查處理。(六)對(duì)事故直接責(zé)任者、管理者等處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則,即事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者未受到處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。(七)對(duì)發(fā)生過的事故要進(jìn)行登記建檔,登記的內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過、傷亡情況或經(jīng)濟(jì)損失、原因分析、防范措施、處理意見等。南宮中海石油銷售有限公司2014年03月26日南宮中海石油銷售有限公司安全生產(chǎn)管理制度南宮中海石油銷售有限公司設(shè)備管理制度為加強(qiáng)單位儲(chǔ)存設(shè)施、設(shè)備的安全管理工作、保護(hù)勞動(dòng)者在使用過程中的人身安全,促進(jìn)單位的穩(wěn)定繁榮發(fā)展,根據(jù)有關(guān)設(shè)備設(shè)施的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度。單位的設(shè)備設(shè)施安全管理由安全管理部門負(fù)責(zé),工作中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)影響安全的設(shè)備設(shè)施做好維護(hù)、操作和維修工作。對(duì)于防爆裝置、電氣設(shè)備及靜電防護(hù)設(shè)施等要加強(qiáng)管理,做好日常保養(yǎng)和維護(hù),定期檢查、維修,保證其在任何情況下處于正常運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備設(shè)施檢修工作人員必須經(jīng)安全教育和設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程培訓(xùn)考核合格后持證上崗,未取得安全作業(yè)證的員工不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。特殊工種如電工,必須持有國家電工上崗作業(yè)。操作人員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度維修、維護(hù)好相關(guān)設(shè)備設(shè)施,不得違章作業(yè),對(duì)違反安全管理制度和安全操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者,單位將給予嚴(yán)肅處理。設(shè)備設(shè)施檢修工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)儲(chǔ)存設(shè)施以及安全裝置、防護(hù)裝置備品備件和易損壞的合理儲(chǔ)備,及時(shí)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的故障及防范措施方案,出現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)排除,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。安全管理部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的檢查監(jiān)督工作。安全管理部門應(yīng)設(shè)置專人每月至少一次對(duì)儲(chǔ)存設(shè)施以及安全裝置、防護(hù)裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常以及過期使用的,應(yīng)立即通知有關(guān)人員檢修或送南宮中海石油銷售有限公司安全生產(chǎn)管理制度檢。以確保證安全運(yùn)行。維修工人應(yīng)明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)下的設(shè)備設(shè)施,負(fù)有檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等質(zhì)量責(zé)任,立體作業(yè)和進(jìn)入罐槽內(nèi)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù),并應(yīng)由搶救后備措施。操作人員上崗前,必須按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品,對(duì)分管范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施檢修時(shí),不得擅自離開崗位,或?qū)⒐ぷ鹘慌c他人代管。工作安全電壓,一般情況需24V,潮濕地點(diǎn)應(yīng)用12V電壓。不準(zhǔn)在電氣設(shè)備、供電線路上帶電作業(yè)(無論高壓或低壓),停電后,應(yīng)在電源開關(guān)外上鎖和拆下熔斷器,同時(shí)懸掛“禁止合閘、有人工作”、“禁止開啟”等警示牌,工作未結(jié)束或未得到許可,任何人不準(zhǔn)隨意拿掉標(biāo)示牌或送電。電氣設(shè)備檢修前,應(yīng)向有關(guān)人員清楚說明安全措施和注意事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電氣操作的安全規(guī)程。必須帶電作業(yè)時(shí),要有嚴(yán)密的組織措施和可靠的安全技術(shù)措施,在有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)人員的監(jiān)護(hù)下,由熟練的電工進(jìn)行操作。1停電、放電、驗(yàn)電和檢修作業(yè),必須由負(fù)責(zé)人指派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任監(jiān)護(hù),否則不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。1在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí),不使用產(chǎn)生沖擊火花的工具,不使用非防爆型的儀表、燈具等,在作業(yè)時(shí)易選用不產(chǎn)生碰撞火花的工具。1對(duì)于避雷裝置設(shè)施,除定期檢查外,還需要在每年雨季前作檢查,特殊情況時(shí),應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性檢查。1不得使用易燃易爆液體擦洗設(shè)備,檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)南宮中海石油銷售有限公司安全生產(chǎn)管理制度整改處置,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡或事故是應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、立即組織搶救傷員并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告。1設(shè)備設(shè)施檢修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,每日實(shí)驗(yàn)巡檢,且每周大檢查不少于一次。管理部每月應(yīng)組織進(jìn)行至少兩次設(shè)備設(shè)施全面檢修活動(dòng),各日常管理責(zé)任部門實(shí)行班前、班中、班后檢查制度,做好每日自查工作;特殊設(shè)備應(yīng)加大檢修頻率。設(shè)備設(shè)施檢修工作人員還應(yīng)做到一下幾點(diǎn):1)對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備必須合理使用,正確操作,精心維護(hù),要堅(jiān)持“維護(hù)為主,檢修為輔”的方針。2)對(duì)防毒面具、空氣呼吸器等安全設(shè)施、設(shè)備使用后應(yīng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài)。3)操作員對(duì)自己所使用安全設(shè)施、設(shè)備的機(jī)、泵、罐、管、閥、及其他設(shè)備必須達(dá)到“四懂三會(huì)”:四懂:①懂設(shè)備在生產(chǎn)中的作用;②懂設(shè)備性能;③懂設(shè)備結(jié)構(gòu);④懂設(shè)備原理。三會(huì):①會(huì)使用;②會(huì)保養(yǎng);③會(huì)排除故障。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得超壓、超溫、超速、超負(fù)荷運(yùn)行,機(jī)泵運(yùn)行期間對(duì)其溫度、壓力、聲音、電流及冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)隨時(shí)檢查。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,做到“三級(jí)過濾”,潤滑油五定(定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期)。檢修停運(yùn)的設(shè)備,必須辦理檢修工作票,并切斷電源,掛上“有人檢修,禁止合閘”的標(biāo)志牌,防止誤啟動(dòng),造成事故,南宮中海石油銷售有限公司安全生產(chǎn)管理制度按設(shè)備臺(tái)帳的要求,逐項(xiàng)填寫設(shè)備內(nèi)容,做好檢修記錄。經(jīng)營儲(chǔ)存場(chǎng)所的安全設(shè)施、設(shè)備應(yīng)按要求進(jìn)行安全檢查,確保正常使用。南宮中海石油銷售有限公司2014年03月26日南宮中海石油銷售有限公司安全生產(chǎn)管理制度南宮中海石油銷售有限公司 易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度本加油站屬于經(jīng)營儲(chǔ)存汽油、柴油等易燃液體的易燃易爆場(chǎng)所。為了確保加油站的安全經(jīng)營,特制定本制度。有關(guān)消防要求管理易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)符合GB50016-。站內(nèi)的汽油、柴油等基本屬于罐裝(散裝)露天埋地設(shè)置。建筑物的耐火等級(jí)要求略
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