【正文】 第一篇：典型面試?yán)}假如你的一位經(jīng)常需要合作的同事，和你的工作常常有較大的分歧，影響了工作效率，你怎么與他合作共事？答:首先要認(rèn)識到,和同事之間,尤其是經(jīng)常需要合作的同事間,和睦相處形成一個(gè)和諧一致關(guān)系是非常重要的,，有可塑性的，是可以被說服的。,有分歧時(shí)要多做溝通,自己可能比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和他交流,如果是脾氣性格上差別導(dǎo)致分歧,在平時(shí)工作置于要多和這位同事溝通,要有主動承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計(jì)較個(gè)人的得失,。你去銀行取錢，但是人非常多，這時(shí)你會怎么做？（1）一種情況是我急著取錢。我就會充分利用銀行的自助設(shè)備（如ATM）自助服務(wù)，避免長時(shí)間排隊(duì)；或者換一家銀行試試。如沒有其他的辦法可以很快取錢，我只能遵守紀(jì)律，排隊(duì)等候，遇到老弱病殘等我還會讓位；（2）另一種情況是不怎么急著要取錢。那我會先打聽一下該銀行什么時(shí)候較空，然后回去先做別的事，以后再來。早上8點(diǎn)時(shí)，你正在為第二天的會議起草一份發(fā)言稿，寫這份稿件大約需要6個(gè)小時(shí)；你突然接到一個(gè)電話，你的一個(gè)朋友重病住院，需要5000元錢交住院押金，你有能力幫他籌到這筆錢，但做這件事約需用要兩個(gè)小時(shí)（借錢、或取錢及送錢）。這筆錢需要在下午3點(diǎn)鐘之前送到；剛放下電話，領(lǐng)導(dǎo)又交給你一個(gè)任務(wù)，有一低頻外地的同志將來你處辦事出有因此領(lǐng)導(dǎo)派你去火車站接一下，火車到站的時(shí)間在上午11點(diǎn)鐘，去車站來回約需要1個(gè)小時(shí)。你打算如何辦這幾件事？答案：８：00起草發(fā)言稿――》（）10：30去火車站――》１１：00接火車――》１１：30回辦公室繼續(xù)起草發(fā)言稿――》（）１３：00籌錢送醫(yī)院――》15：00繼續(xù)起草發(fā)言稿――17：00完成（完成２小時(shí)）。問題：如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎么辦？ 答：我本意是為公司努力工作，如果造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無能力負(fù)責(zé)，希望單位幫助解決；其次才是責(zé)任問題。分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，如果是我的責(zé)任，我甘愿受罰，咎由自取，如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且在可以的時(shí)候幫助同事查找原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤，重要的能從自己的或者是別人的錯(cuò)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在今后的工作中去避免同類的錯(cuò)誤。檢討自己的工作方法，分析問題的深度和力度是否不夠，乃至出現(xiàn)了應(yīng)該可以避免的錯(cuò)誤，如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算？答:現(xiàn)在的社會是一個(gè)競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競爭就必然有優(yōu)劣,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,面對這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會就不會回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí),對于這次面時(shí)要認(rèn)真總結(jié),思考剖析,實(shí)事求是的評價(jià)自己,辯證的看待自己的長短得失,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn),防患于未然,加強(qiáng)學(xué)習(xí),回到原單位崗位上后,要實(shí)實(shí)在在踏踏實(shí)實(shí)的工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上作出一定的成績,第五再接再厲,成為貴單位一員一直是我的夢想,、一次你的朋友病了，你買了禮物去看他，在樓道里碰見你單位領(lǐng)導(dǎo)的愛人，她以為你是來她家的，順手接過禮物，并說謝謝，問你如何說明你的真實(shí)來意并不使對方尷尬？我會說：你也是剛看完他才回來的嗎？那你帶我再上去坐坐！我買的這些禮品和你買的一樣嗎？對他的病有幫助嗎？領(lǐng)導(dǎo)近來好嗎？明天我也得去看看他！或:你應(yīng)該馬上說；“不，我應(yīng)該謝謝你，這樓梯的太多了，提了這袋東西，實(shí)在很累啊，謝謝你?！?我想這樣就可以馬上接過自己的東西了。第二篇：公務(wù)員面試典型例題【典型例題】五一小長假快到了，某景區(qū)承載力過剩。該景區(qū)打算舉辦聽證會，論證門票價(jià)格上漲來限制人潮，解決擁堵，經(jīng)媒體報(bào)道后，有人反對甚至發(fā)帖謾罵。假如你是景區(qū)管理局職能科室工作人員，領(lǐng)導(dǎo)安排你參會并提出建議，請問你將提出什么樣的建議？（建議類）作為景區(qū)管理人員參加聽證會的建議環(huán)節(jié)，我將結(jié)合崗位身份與公民身份，既征詢領(lǐng)導(dǎo)和同事意見，讓建議與單位傾向保持一致，又將作為公民來為景區(qū)更好服務(wù)游客閑言獻(xiàn)策，為此，我將做如下建議：第一，建議景區(qū)門票根據(jù)淡、旺季適當(dāng)漲價(jià)。為此，我會闡述景區(qū)的實(shí)際承載能力已達(dá)上限的分析，包括景區(qū)近年來全年，特別是法定假日期間游客的數(shù)量分析，以及游客過多對景區(qū)風(fēng)景的損害，人身安全、飲食安全等服務(wù)質(zhì)量帶來的挑戰(zhàn)。同時(shí)闡述景區(qū)還貸壓力及審計(jì)和物價(jià)部門對我景區(qū)成本監(jiān)審結(jié)論，便于參會人員了解景區(qū)收支真實(shí)情況，從而做出更加科學(xué)建議。（開門見山，直抒己見表達(dá)適當(dāng)漲價(jià)的建議）第二，建議本地游客在非旺季期間進(jìn)入景區(qū)。除了在非旅游高峰階段施行優(yōu)惠政策外，還可以開通辦理僅限淡期使用的景區(qū)年卡的服務(wù)，鼓勵(lì)有條件的本地游客避開旺期，選擇淡期前往景點(diǎn)進(jìn)行游覽，緩解小長假期間帶來的人流高峰。（表達(dá)引導(dǎo)本地游客避開高峰期的建議，讓公眾了解景區(qū)已經(jīng)考慮了通過合理調(diào)節(jié)來提升景區(qū)承載力的問題）第三，建議合理使用門票增加的收入用于升級改造景區(qū)服務(wù)質(zhì)量。如建議預(yù)判價(jià)格上漲對景區(qū)服務(wù)提升的有效性分析，讓參會代表及社會公眾了解游客才是門票收入增加的受益者。（表達(dá)門票收入取之于民，用之于民的建議，讓反對漲價(jià)者理解漲價(jià)是為游客本身而做出的決策。）第四，建議外地游客與參會群眾現(xiàn)身說法。由游客說明更加注重景區(qū)服務(wù)質(zhì)量的高低，以及其他類似地區(qū)已經(jīng)存在漲價(jià)后被社會公眾所認(rèn)同的先例。由本地群眾通過歷史上的景區(qū)環(huán)境與現(xiàn)今的對比分析，提升參會代表對提升景區(qū)環(huán)境保護(hù)的重要性認(rèn)識。（借游客和群眾之口表達(dá)門票漲價(jià)的必要性）第五，建議參會媒體表達(dá)他們收集的群眾意見，并建議媒體將聽證會視頻錄像、圖片通過電視和網(wǎng)絡(luò)的形式公布給群眾，讓更大部分的群體了解聽證會的討論成果，便于增強(qiáng)漲價(jià)的透明度，取得社會輿論的支持。（借媒體之口傳達(dá)最真實(shí)的公眾輿論，并非全盤否定，并發(fā)揮媒體的宣傳載體作用）最后，我將根據(jù)聽證會討論表決詳細(xì)情況進(jìn)行整理匯總，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)根據(jù)討論進(jìn)展和表決結(jié)果，分析自身提出建議的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為更好的表達(dá)自身觀點(diǎn)，不斷提升建言獻(xiàn)策水平。（結(jié)尾語，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)）【典型例題】全國統(tǒng)一建立個(gè)人信用檔案，你怎么看?（2014年5月10日下午廣東省公務(wù)員面試真題）【天川解析】作者天川教育田老鼠在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一建立個(gè)人信用檔案，是政府主動作為，深化社會改革的創(chuàng)新之舉。這一政策是否能夠促成誠信社會的建立，還需要我們?nèi)娴目创！臼鞘裁础岢鰡栴}】首先，該舉措在一定程度上確實(shí)能促進(jìn)誠信社會的建成。第一，有利于倒逼社會各界恪守誠信。因?yàn)樾庞脵n案能用于評判個(gè)人是否具備信用的工具。一旦個(gè)人失信于他人，個(gè)人失信將記錄在案，他將在今后人生中處處受限于較低的信用值，極大的影響個(gè)人的工作與生活，以此來倒逼社會各界遵守誠信。（正面1：對個(gè)人影響）第二，有利于促進(jìn)社會高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。人事招聘、銀行信貸等可以利用全國統(tǒng)一的誠信檔案作為有效評價(jià)個(gè)人素質(zhì)，減少考核程序、縮減審批時(shí)間，降低企業(yè)成本、利于人才建設(shè)、降低銀行不良貸款率，促進(jìn)社會良好運(yùn)轉(zhuǎn)。（正面2：對社會影響）第三，有利于破解信用檔案割裂格局。通過全國統(tǒng)一，解決個(gè)人信用全國不聯(lián)網(wǎng)的漏洞，杜絕個(gè)人在各地信用不一致現(xiàn)象。（正面3：對割裂的信息網(wǎng)絡(luò)的影響；所用原理：整理與部分）【為什么—正面分析】其次，這一舉措從建立到施行過程中也可能出現(xiàn)一些問題。第一，各地在建立規(guī)劃、步驟上可能出現(xiàn)不同步現(xiàn)象，特別是部分地區(qū)存在聯(lián)網(wǎng)壁壘和地方保護(hù)，導(dǎo)致個(gè)人信用檔案難以全國統(tǒng)一建立。（反面1：同步建立難）第二，如果檔案內(nèi)容單一，信用更新緩慢，信用消除機(jī)制不健全，就無法真實(shí)體現(xiàn)出個(gè)人信用情