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隧道管理所駕駛員的辭職報(bào)告(已修改)

2024-10-21 03:47 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:隧道管理所駕駛員的辭職報(bào)告尊敬的XX管理所領(lǐng)導(dǎo):您好!我叫XXX,于07年10月25日到XXX隧道管理所工作,擔(dān)任車牌號(hào)為XXXXX的皮卡車駕駛員。很遺憾這個(gè)時(shí)候我向單位提出辭職,來(lái)到這里也快四個(gè)月了,單位的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,同事和領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我很好,在這里學(xué)了不少東西,我有幸得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能;生活上,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四個(gè)多月的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后工作中的一筆寶貴的財(cái)富。在XXX隧道管理所工作期間,嚴(yán)格遵守執(zhí)行管理處車輛使用管理規(guī)定,做到了出車前有檢查、用車后有保養(yǎng),該車輛在我使用期間未發(fā)生任何事故。但由于個(gè)人原因不得不辭去這份工作,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)幫助辦理相關(guān)離職手續(xù)。第二篇:隧道管理所分工會(huì)工作計(jì)劃隧道管理所分工會(huì)工作計(jì)劃2022年,隧道管理所分工會(huì)將圍繞黨支部及中心總工會(huì)的工作部署,準(zhǔn)確把握工作的方向,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn),在品牌引領(lǐng)、自身建設(shè)、助力主業(yè)、關(guān)心職工、安全發(fā)展上精準(zhǔn)發(fā)力,努力開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面,在推動(dòng)站所高質(zhì)量發(fā)展中積極發(fā)揮工會(huì)組織的作用。一、創(chuàng)建工會(huì)品牌,提升工作職能家,是最溫馨的港灣,守護(hù)每一位勞動(dòng)者的回歸和安寧。在此基礎(chǔ)上,我們提出“港灣小家”(港灣之家)工會(huì)小組品牌,圍繞“建家聚心、建家強(qiáng)所”的理念,開展團(tuán)結(jié)筑家、建設(shè)興家、服務(wù)暖家等行動(dòng),以港灣小家,呵護(hù)大家,真正將站所建設(shè)成職工“朝夕相伴、成長(zhǎng)與共”的第二個(gè)家。團(tuán)結(jié)筑家行動(dòng)主要以豐富職工生活為主線,圍繞節(jié)假日、主題日,積極開展有意義、有特色的文體活動(dòng),提升隊(duì)伍凝聚力和歸屬感;建設(shè)興家行動(dòng)主要以滿足職工需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)職工書屋、健身活動(dòng)室等場(chǎng)所建設(shè),豐富職工活動(dòng)的載體;服務(wù)暖家行動(dòng)主要以維護(hù)職工權(quán)益為重點(diǎn),開展好職工體檢、女職工關(guān)愛、生日福利、慰問幫扶等服務(wù)工作。二、加強(qiáng)自身建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)工會(huì)榮譽(yù)一是以職工小家選評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),對(duì)標(biāo)對(duì)表完善自身基礎(chǔ)建設(shè),做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)服務(wù)工作,積極爭(zhēng)創(chuàng)縣市級(jí)職工小家;二是鞏固“市級(jí)職工書屋”創(chuàng)建成果,根據(jù)職工需求,加大書籍及硬件的投入,開展以書屋為依托的特色活動(dòng),推進(jìn)站所文化陣地建設(shè),積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)職工書屋。三、圍繞中心業(yè)務(wù),深化崗位建功一是聚焦比技提素。每月以分組PK形式開展一次巡檢業(yè)務(wù)競(jìng)賽;每季度按照崗位類別開展一次技能比武活動(dòng),比技能、爭(zhēng)先進(jìn),以賽代練促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),選拔優(yōu)秀人才,積極備戰(zhàn)上半年公司技能競(jìng)賽。二是聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效。依托藍(lán)精靈“創(chuàng)意工坊”,以“解決問題”為導(dǎo)向,鼓勵(lì)職工積極參與金點(diǎn)子征集、五小創(chuàng)新等活動(dòng),以小技改小創(chuàng)新為高速運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造大的效益。四、落實(shí)以人為本,加強(qiáng)員工關(guān)懷一是關(guān)注女職工需求。圍繞婦女節(jié)、母親節(jié)等主題,開展一系列主題活動(dòng),視情建設(shè)媽咪小屋,加強(qiáng)對(duì)站所女同胞的關(guān)懷;二是關(guān)注員工需求。根據(jù)上級(jí)要求,開展好職工體檢、療休養(yǎng)及送溫暖、大病救助等幫扶活動(dòng),保障員工合法權(quán)益。五、聚焦安全發(fā)展,強(qiáng)化安全意識(shí)以6月“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,將活動(dòng)內(nèi)容與安全規(guī)范、安全警示、安全知識(shí)等有機(jī)融合,積極組織開展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)現(xiàn)以“賽”促安,發(fā)展共贏的目的。一是開展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽,圍繞疫情防控、崗位操作、安全常識(shí)等內(nèi)容,組織員工參與知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);二是開展安全警示教育活動(dòng),組織職工觀看一次典型的安全生產(chǎn)警示片,敲響安全警鐘,提高安全意識(shí);三是開展“我為安全獻(xiàn)一策”及“安全隱患隨手拍”活動(dòng),鼓勵(lì)員工立足崗位,提出合理化的建議意見,對(duì)被采用的建議給予獎(jiǎng)勵(lì);四是開展消防技能培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)屬地消防隊(duì)開展消防知識(shí)及消防技能培訓(xùn),提升員工的應(yīng)急處置能力。第三篇:隧道管理所工作情況匯報(bào)隧道管理所工作情況匯報(bào)筑牢平安暢通基石全力護(hù)航建黨百年管理中心:“建黨百年,交通護(hù)航”。在建黨百年之際,橋隧所貫徹落實(shí)中心“平安護(hù)航建黨百年”的工作要求,高站位謀劃、嚴(yán)要求落實(shí),錨定高速公路“安全、穩(wěn)定、暢通”的目標(biāo),聚焦四條主線精準(zhǔn)發(fā)力,全面夯實(shí)安全基石,保障樂清灣高速公路運(yùn)行平穩(wěn),道路暢通有序,以行穩(wěn)致遠(yuǎn)之勢(shì)破浪前行,為黨的百年華誕全力護(hù)航。一、強(qiáng)組織高站位,吹響平安護(hù)航“集結(jié)號(hào)”橋隧所上下高度重視,周密部署,勇當(dāng)“平安護(hù)航建黨百年”的主力軍、排頭兵,全力打贏“平安護(hù)航”這場(chǎng)硬仗。一是成立“平安護(hù)航”工作小組,將“平安護(hù)航建黨百年”作為首要的政治任務(wù),層層夯實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)措施落實(shí)落地;二是召開“平安護(hù)航”全體會(huì)議,傳達(dá)了中心相關(guān)會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)員工要提高政治位,繃緊思想弦,守好責(zé)任田,立足本職崗位,抓實(shí)每一項(xiàng)工作。二、主動(dòng)出擊,夯實(shí)責(zé)任,牢筑安全生產(chǎn)“防線”橋隧所以“安全生產(chǎn)月”為主抓手,落實(shí)安全責(zé)任,抓實(shí)安全工作,為慶祝建黨百年?duì)I造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。一是開展安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),加強(qiáng)隧道安全宣傳,累計(jì)發(fā)放資料100余份,解答咨詢40余人次,提高司乘安全出行意識(shí);二是組織23名保暢線人員開展隧道預(yù)案桌面演練,有效檢驗(yàn)了預(yù)案的適用性并提高了員工實(shí)戰(zhàn)能力;三是開展了安全隱患整治專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)對(duì)橋隧結(jié)構(gòu)物完好性及外協(xié)單位進(jìn)行3次檢查,排查并整改隱患問題6項(xiàng),確保檢查“全閉環(huán)”;四是舉行安全知識(shí)競(jìng)賽,夯實(shí)基本功,共有7組21人參賽,現(xiàn)場(chǎng)觀摩員工達(dá)40人,增強(qiáng)全員安全意識(shí)和素質(zhì);五是以釘釘云課堂開展安全教育
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