職場上的“傻員工”和“精明”員工[定稿](已修改)
2025-10-16 02:49 本頁面
【正文】 第一篇：職場上的“傻員工”和“精明”員工[定稿]職場上的“傻員工”和“精明”員工傳統(tǒng)標準下過于“精明”的員工,往往“反被精明誤”,把很多機會拱手讓給了具有主人翁精神的“傻”員工?！熬鳌钡膯T工總是在小事上占便宜,大事上沒機會?！吧怠眴T工總是小事上吃點虧,大事上被機會“纏住”,“傻人有傻?！?。高賢峰博士在《新主人翁精神》一書中提出了“崗位股份制公司”這一理論,引發(fā)了人們的普遍關注。其中提及的傻和精的關系甚是經典。在《新主人翁精神》中,高賢峰博士認為,在人們的實際工作中,勞動者通過使用自己的知識、經驗和技能來創(chuàng)造勞動價值、獲取報酬薪資,卻往往忽略了勞動的另一項重要功能——這就是知識、經驗、技能這些“人力資本”“的“投資”功能。如果人們把崗位看作成一個”股份制公司“、老板以貨幣資本入股,員工無疑是將”人力資本“作為股本投入。那么,除了貨幣資本在周轉中產生增值利潤外,員工所付出的”人力資本“也同樣在不斷增值,知識、經驗、技能如滾雪球般越積越強大,必然將會在”股份制公司“中獲取更多的利潤和分紅。因此人們不難理解,努力工作所帶給勞動者帶來的,不僅僅是眼見的工資獎金等勞動回報,還有一個更重要的就是投資回報。最終知識、經驗、技能大大提升,報酬的提升就有了根本的保證,職業(yè)生涯的發(fā)展也有了足夠的人力資本。這種觀念打破了人們對打工者心態(tài)的認識。工作完成后只想”能得到多少工資獎金“,這種心理就是打工者心理。把自己定位為打工者,必然產生”我為別人做事,別人給我工資“的心理?！北M量少做事,想法多掙錢“就自然成為”打工者邏輯“,”遇到難事躲著走,能少干就少干成為打工者的工作表現,這群人或許就是傳統(tǒng)標準下的“精明”員工,顯然,這種心態(tài)對企業(yè)和員工都是不利的。為此,傳統(tǒng)標準下過于“精明”的員工,往往“反被精明誤”,把很多機會拱手讓給了具有主人翁精神的“傻”員工?！熬鳌钡膯T工總是在小事上占便宜,大事上沒機會?！吧怠眴T工總是小事上吃點虧,大事上被機會“纏住”,“傻人有傻?！薄，F實中的實例比比皆是。雜志社新招來幾個專題記者——經營性質的記者。最初的任務是協(xié)助我做好雜志焦點欄目的策劃和組稿工作。沒過一個多月,其中的一個“精”記者就向我要求,沒有經濟利益的采訪可以不安排他諸如此類的問題。其實,此類“精明”員工正是印證了“聰明反被聰明誤”這句諺語,失去了接觸更多人士的機會。愿職場中人,多做“傻人”才能有“傻?！薄５诙鹤睢吧怠钡膯T工（范文模版）最“傻”的員工楊麗高職畢業(yè)那年，就業(yè)形勢很嚴峻。在寄出幾十封求職信后，終于有一家公司給了她回音。闖過初試關和面試關之后，楊叫進入了最后一輪考察：在人力資源部實習3天。部長交給楊麗一個任務：把公司去年的一些文件整理歸類．并在電腦里建檔保存。然而．楊麗忙碌了一天，下班前卻突然接到一個壞消息：總公司緊急通知暫停招聘新員工?！斑@不是耍我們嗎?”參加實習的其他應聘者紛紛表示不滿，而楊麗仍然埋頭在成堆的文件里忙碌著。部長很客氣地對她說：“真不好意思．白讓你忙活了一天?下班了，快回家吧。明天你就不用來了?！睏铥愓f：“沒_父系，活兒沒干完我心里不踏實．我明天一個上午就可以整理好了?！眱蓚€月后，在小店打零工的楊麗突然接到一個電話，正是那位部長打來的．他說現在公司耍招一些員工．請她過來應聘。他對這個最“傻”的求職者印象很深刻，當公司完成調整重新招聘員工時。他第一個電話就打給了楊麗。初人公司，學歷不高且毫無工作經驗的楊麗被安排在前臺做接待員。在大家眼里，這是公司里“最沒前途”的崗位。上班第一天，楊麗就換掉了那本破破爛爛的登記簿，取而代之的是16開的大本子，封面是她白己打印的公司簡介。那臟兮兮的部門電話聯(lián)系表也被她扯掉了．她連續(xù)背了幾個晚上將電活號碼熟汜于心。一次，幾個新加坡客戶到公司來洽淡合作項目。楊麗安排他們在大廳稍等。客戶們坐存一起，談到對這個新合作伙伴的業(yè)績
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