竟聘演講7(已修改)
2024-10-21 02:48 本頁面
【正文】 第一篇：竟聘演講7國資處處長競聘演說稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志給了我這次競聘的機會。我叫李青石，現(xiàn)任國資處處長。因為自己對學(xué)院國有資產(chǎn)管理工作的熱衷和近年來在資產(chǎn)管理專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力及管理經(jīng)驗方面的積累，使我再次選擇國資處處長的崗位。今天，我要講的內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘國資處處長的優(yōu)勢；二是談?wù)剣Y處下一步工作的總體思路和主要任務(wù)。通過學(xué)院6個校區(qū)的置換和出售、幾年來近萬套件設(shè)備儀器的采購和國有資產(chǎn)管理工作的水平可以證明，我具有競聘國資處處長的優(yōu)勢。首先，經(jīng)驗豐富。本人曾在國有企業(yè)、機電學(xué)校任職，即擔(dān)任過主要領(lǐng)導(dǎo)，又做過具體工作，多年不同崗位的工作閱歷提高了我的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、解決問題能力和綜合辦事能力，特別是我熟悉機電設(shè)備和實驗室設(shè)備，更便于我院設(shè)備儀器的管理和采購。其次，我與政府機關(guān)、事業(yè)單位建立了良好的工作關(guān)系。從05年工作至今，我一直擔(dān)任國資處處長的一職，在工作中，我與市教育局、市財政局、市房產(chǎn)局、市國土資源和規(guī)劃局、市發(fā)改委、資產(chǎn)處置公司、產(chǎn)權(quán)交易中心等機關(guān)和事業(yè)單位建立了良好的工作關(guān)系，為辦理國有資產(chǎn)管理的相關(guān)工作提供了便利的條件。再次，我具備較強的創(chuàng)新工作能力和不懈的工作態(tài)度。在沒并校前，各學(xué)院沒有設(shè)立過國資處，可以說國資處是合校后新成立的一個部門，沒有完善的管理制度。經(jīng)過我的研究和摸索，通過資產(chǎn)清查、大宗采購、建立健全管理制度，現(xiàn)在我們已經(jīng)對資產(chǎn)進行信息化管理，固定資產(chǎn)已經(jīng)實行在生命周期內(nèi)動態(tài)跟蹤。經(jīng)過幾年的不懈努力，我院的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)達到了普通高校資產(chǎn)管理水平。如果我能繼續(xù)再任現(xiàn)職，下一步工作總體思路是：按照科學(xué)發(fā)展觀和轉(zhuǎn)變增長方式，構(gòu)建資源節(jié)約型和諧社會的要求，重點圍繞加強存量資產(chǎn)管理，優(yōu)化增量資產(chǎn)配置，防止存量的流失和增量的浪費。積極努力建設(shè)資產(chǎn)共享共用平臺，提高資產(chǎn)使用效率。充分發(fā)揮先進技術(shù)手段的作用，達到“優(yōu)化配置，集約管理，強化監(jiān)督和責(zé)權(quán)利相結(jié)合”的管理目標(biāo)，更好地履行為學(xué)院發(fā)展服務(wù)的職責(zé)和職能。下一步工作的主要任務(wù)是：鞏固和繼續(xù)做好資產(chǎn)基礎(chǔ)管理的同時，重點做好資產(chǎn)的配置，實現(xiàn)資產(chǎn)的效益和價值最大化，促進學(xué)院可持續(xù)發(fā)展。具體措施包括：進一步完善資產(chǎn)管理制度,明確落實各級管理的職責(zé)，提高資產(chǎn)管理員業(yè)務(wù)水平；完善信息化管理,提升資產(chǎn)信息系統(tǒng)的管理水平；組織對大型儀器設(shè)備的使用情況核查，提高資產(chǎn)的利用率；研究制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),加強對各類招投標(biāo)和合同執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；積極配合和參與仿真模擬大廈和軟件學(xué)院完成建設(shè)的配套工程；為學(xué)院示范建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻。最后，預(yù)祝大家暑假快樂！謝謝大家！2009年7月15日第二篇：竟聘演講競聘發(fā)言從五個方面進行我的競聘發(fā)言：一、基本情況：本人劉家樞，競聘的崗位是科研督導(dǎo)處處長兼高職教育研究所所長，1985年錦師師范學(xué)
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