【正文】 第一篇：生產(chǎn)部崗位職責生產(chǎn)部崗位職責111負責公司生產(chǎn)、安全等管理工作。組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各到工序的進度、掌握生產(chǎn)、供應情況，協(xié)調客戶和公司的關系。定期組織生產(chǎn)例會，協(xié)調固定組和活動組之間的關系。在生產(chǎn)過程中始終要很抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產(chǎn)。負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經(jīng)常出于良好狀態(tài)。加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素發(fā)生。控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。完成公司交辦的其他業(yè)務。負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，設備維修，安全衛(wèi)生計劃，定期舉行公司月度生產(chǎn)會。及時組織，實施，檢查，考核。負責檢查生產(chǎn)設備維護工作，合理安排設備檢修時間。建立現(xiàn)場管理制度并指導培訓現(xiàn)場管理知識?？刂脐P鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。有權向主管，領導提議下屬組長人選并對其工作考核、評價。第二篇：生產(chǎn)部崗位職責生產(chǎn)部崗位職責生產(chǎn)部崗位職責根據(jù)業(yè)務部下達的排產(chǎn)單擬定各車間生產(chǎn)計劃。對生產(chǎn)計劃信息進行落實并反饋。負責執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質保量完成生產(chǎn)任務。負責執(zhí)行生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)、維護和情節(jié)，并填寫相關記錄。有效控制生產(chǎn)人員并提高作業(yè)技能。組織安排返工作業(yè)生產(chǎn)。提高效益，減少損耗、降低生產(chǎn)成本。采取糾正和預防措施，確保實施持續(xù)改進。遵守公司各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)。一、調模工崗位職責：根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，提前點檢模具是否安好。負責模具的裝卸、調試。負責模具的日常保養(yǎng)和維護。填寫《模具保養(yǎng)記錄表》負責機器設備的日常保養(yǎng)和模具維護，并正確填寫《設備保養(yǎng)記錄表》負責反饋機器設備和模具異常，并跟進維修情況。負責模具區(qū)的6S工作。按時完成主管助理交辦的其他工作。直接上司為主管助理。二、物料員（雜工）崗位職責根據(jù)生產(chǎn)計劃開具《領料單》。查詢倉庫庫存。經(jīng)車間主管確認后按單領取物料。若欠料的需及時向車間主管、主管助理反饋欠料信息。負責準確無誤的領取所需物料，沒有標識的不準領入車間。物料領回后需按區(qū)域放置在制定位置，并向主管助理匯報物料領用情況。及時組織現(xiàn)場不良品退倉。緊跟物料回復期，清點物料領用數(shù)量。并對其負責。負責物料的堆放和運輸工具的保管和保養(yǎng)。進行物料的日常盤點協(xié)助生產(chǎn)線整理現(xiàn)場。按時完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。三、生產(chǎn)線組長崗位職責按照生產(chǎn)計劃組織安排本生產(chǎn)線作業(yè)，并及時向主管助理反饋生產(chǎn)計劃異常情況。指導員工安好正確的操作方法進行作業(yè)，并及時糾正員工違規(guī)作業(yè)情況。對機器設備進行正確使用和清潔?？刂莆锪鲜褂们闆r，降低損耗。及時向主管助理反饋欠料情況。負責填寫生產(chǎn)日報表，并及時反饋不良品情況。負責員工出勤，并上報異常情況。負責生產(chǎn)現(xiàn)場6S、IWAY、ISO現(xiàn)場執(zhí)行。負責對生產(chǎn)現(xiàn)場成品、半成品、物料、不良品進行標識。生產(chǎn)物料欠料的反饋與確認。本生產(chǎn)線作業(yè)員工的動態(tài)和勞動紀律的管理。1整理、整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。1按時完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。1直接上司為主管助理。四、主管助理崗位職責負責生產(chǎn)計劃的具體實施，及時向車間主管反饋生產(chǎn)計劃異常情況。負責檢查并指導公司各項管理制度在本車間的執(zhí)行。檢查車間現(xiàn)場生產(chǎn)情況。并負責生產(chǎn)日報表的填寫，反饋生產(chǎn)計劃異常情況。具體指導生產(chǎn)線線長開展工作。負責生產(chǎn)現(xiàn)場6S的實施情況。負責生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀律管理。對生產(chǎn)設備日常保養(yǎng)進行檢查。跟進個車間生產(chǎn)進度、監(jiān)控產(chǎn)品質量，解決生產(chǎn)過程的異常問題。如不能解決及時向車間主管反饋。每天負責主持本車間的晨會，向各組下達當天生產(chǎn)任務。檢查生產(chǎn)現(xiàn)場成品、半成品是否按規(guī)定放在指定區(qū)域，是否有明顯標識。1檢查生產(chǎn)現(xiàn)場不合格是否清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，放在不合格品區(qū)。1檢查生產(chǎn)車間空膠筐、空鐵筐是否按要求擺放在制定位置，是否有物流被丟棄在空筐中。1檢查員工是否按照正確方法操作機器設備。有無安全隱患。1處理和協(xié)調生產(chǎn)現(xiàn)場臨時發(fā)生的生產(chǎn)異常狀況。1有權向車間主管提出生產(chǎn)線組長、雜工、調模工的管理人選，并對其工作進行跟蹤評價。1直接上司為車間主管。五、車間主管管理職責主持車間各項管理工作，組織并監(jiān)督本車間人員完成職責范圍內的所有工作。負責生產(chǎn)計劃的具體實施，及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋生產(chǎn)計劃異常情況。并對生產(chǎn)計劃部達標負責整改。負責公司各項管理制度在本車間的實行，并對其負責。負責本車間的安全、環(huán)保、勞保防護等專項工作。負責ISO質量體系、6S推行、IWAY體系在本車間的具體落實。負責生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)工作，檢查并監(jiān)督調模工有無按要求進行保養(yǎng)。負責審核各車間生產(chǎn)日報表填寫的正確性。并對生產(chǎn)計劃部達標進行檢討說明。負責本車間主管助理、車間物料員、生產(chǎn)線組長進行業(yè)務指導。負責本車間工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制。跟進物料回復情況、回貨情況和使用使用情況。并及時反饋欠料。1跟進各生產(chǎn)線生產(chǎn)進度、監(jiān)控產(chǎn)品質量，解決生產(chǎn)過程的異常問題。1負責產(chǎn)品的標識和確保產(chǎn)品的追溯。1負責本車間的不合格的控制和管理。1出貨、驗貨的跟進。1負責本車間下屬人員的培訓和考核工作。1有權向生產(chǎn)部經(jīng)理提議下屬生產(chǎn)線組長、雜工、調模工的管理人選，并對其工作進行考核評價。1按時完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事項。1直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。六、生產(chǎn)計劃主管工作職責負責主持訂單評審會議，及時與業(yè)務部溝通客戶出貨信息。根據(jù)產(chǎn)能符合，負責擬定本公司各車間生產(chǎn)計劃，并跟進生產(chǎn)計劃完成情況。負責與業(yè)務部、采購部、工程部、物流部、生產(chǎn)部各車間溝通生產(chǎn)計劃完成相關事宜。負責準確孔氏生產(chǎn)進度，及時與業(yè)務部溝通生產(chǎn)計劃完成情況。并對加單、插單情況 進行評估。負責物料 情況進行有效控制，及時與采購部、物料不溝通物料回復情況，并要求采購、物料部回復交貨日期，并對其日期跟進。統(tǒng)計各車間實際產(chǎn)能。負責對生產(chǎn)計劃于生產(chǎn)進度進行適當調整。負責整理生產(chǎn)異常情況統(tǒng)計，并要求相關責任部分回復異常原因。每月擬定執(zhí)行報告。分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性。按時完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事宜。1直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。七、生產(chǎn)部經(jīng)理管理職責負責主持生產(chǎn)部全面工作。組織并督促本部門人員全面完成本部職責分為內的各項工作任務。負責生產(chǎn)計劃的審核與落實，對生產(chǎn)計劃中的異常進行有效調整。觀測落實生產(chǎn)部崗位責任制和工作標準，密切與業(yè)務部、工程部、質檢部、物料部等部門的工作聯(lián)系、加強與有關部門的寫作配合工作。負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。定期組織召開公司生產(chǎn)計劃拍懺悔，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核。負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。負責ISO質量體系、6S推行、IWAY體系在生產(chǎn)部的落實情況。負責各車間生產(chǎn)日報表的審核，跟進生產(chǎn)計劃的完成情況。負責做好生產(chǎn)設備的日常管理工作，合理安排設備檢修時間。負責生產(chǎn)調度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用，降低生產(chǎn)成本。1負責組織車間主管、主管助理、計劃員、車間雜工、生產(chǎn)線組長等管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。1負責生產(chǎn)部各車間部門不良品報廢管理和審批，并提出糾正和預防措施。1負責組織制定本部門工作目標、工作計劃，并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制。1有權向副總、總經(jīng)理提議生產(chǎn)部下屬主管、主管助理人選，并對其工作考核評價。1按時完成總經(jīng)理、副總交辦的其他事宜。1直接上司為主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。第三篇：生產(chǎn)部崗位職責生產(chǎn)部崗位職責一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責在總經(jīng)理的直接領導下，負責產(chǎn)品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作，生產(chǎn)部崗位職責。具體職責如下：根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上。悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。組織生產(chǎn)部員工學習領會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質、崗位技能、安全生產(chǎn)、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進行科學、合理的改進。督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。1關注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。1加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務。有權向總經(jīng)理建議調動或任免車間主任的工作、職務。有權向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升。有權對本部門的開支費用進行初審。有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。1加強與其它部門的協(xié)調關系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。1向公司領導提出工作改進建議。二、車間主任崗位職責車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領導，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下：每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設備。努力鉆研生產(chǎn)技術，提高自身素質，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查。對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。1有權調整本車間員工工作崗位。有權制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施。有權向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調整、任免生產(chǎn)班組長。有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務部)，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。1向公司領導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。1完成上級交給的其它任務。三、生產(chǎn)班組長崗位職責在車間主任領導下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領本班組員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負責。具體職責如下：執(zhí)行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務。提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交***記錄。組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車間的機器設備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。真實做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當班生產(chǎn)結束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產(chǎn)。節(jié)約能源，減少機器零部件的損壞。搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。有權調整、安