【正文】 第一篇：藥監(jiān)局領導述職報告一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)在任藥監(jiān)神池分局局長的工作實踐中，我十分注重兩個方面的學習，一方面絲毫不放松對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學習，特別是同志“三個代表”重要思想內(nèi)容，深刻領會其精神實質(zhì)，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領藥監(jiān)的各項工作，努力做實踐“三個代表”思想的模范，處處以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。另一方面加強對政策法規(guī)、業(yè)務知識的學習，注重政策理論水平和業(yè)務水平的提高，多次反復學習了黨的十六大文件、十六屆三中和四中全會的內(nèi)容，以及藥品管理的法律法規(guī)、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》和《國家公務員管理暫行條例》等有關知識。通過學習和實踐運用，大大提高了自己的政策理論水平，提高了工作效率。與此同時還不斷向先進人物學習，向周圍的同志們學習，學習他們工作中的好經(jīng)驗、好做法，為我所用。二、身體力行，作好“領頭羊”近三年的領導工作，我深深地體會到：要搞好工作，隊伍一定要有凝聚力，團結(jié)才能有力量，工作才能見成效?；谶@一認識，作為分局的負責人，我的做法是：身體力行、發(fā)揚民主，密切干群關系。自己是領導，言行舉止、待人對事都直接影響著周圍的同事。實際工作中，從我做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，廉潔自律、依法行政。要求下級作到的自己首先作到，要求別人不做的自己首先不做，嚴以律己，寬以待人，作以身作則的表率。充分發(fā)揚民主，堅決杜絕一個人說了算，用人之長，充分調(diào)動他們的積極因素，發(fā)揮他們的聰明才智。曉之以理、動之以情地指出他們的缺點和不足。當工作中發(fā)生失誤和遇到挫折時，主動承擔責任，積極尋求解決辦法，決不推卸責任。通過努力，在單位內(nèi)部形成了良好的民主氣氛和工作環(huán)境，大家心往一處想，勁往一處使，形成了工作上的合力，圓滿完成了上級交給的一項又一項的任務。三、盡職盡責，作好本職工作我始終把讓轄區(qū)內(nèi)老百姓用上安全有效的放心藥作為工作的宗旨，牢固樹立“大監(jiān)管”觀念。在省、市藥監(jiān)局的正確領導下，自覺接受地方黨委、政府的領導，主動向地方黨委、政府匯報工作情況，取得了當?shù)攸h委、政府和有關部門的支持和協(xié)助，順利地開展了各項工作。首先從調(diào)查研究入手，深入分析藥品市場的基本情況，掌握第一手資料，根據(jù)實際情況確立工作重點，把藥監(jiān)工作從四個方面來抓：下大力氣規(guī)范和整頓藥品市場秩序。構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級藥品監(jiān)管網(wǎng)絡，提升監(jiān)管能力。加快農(nóng)村藥品供應網(wǎng)絡建設。加大對制售假劣藥品等違法犯罪活動的打擊力度,全力實施藥品放心工程。年，分局共出動執(zhí)法人員897 人次，檢查藥械經(jīng)營使用單位和個人334家次，全年累計查處案件 起，撤案2起，結(jié)案17起，其中萬元以上案件2起。查獲假劣藥品114種218批次，、取締非法經(jīng)營使用藥械9戶，責令117戶次涉藥單位限期整改。經(jīng)過不懈的努力，目前轄區(qū)內(nèi)藥品市場秩序已日趨規(guī)范，“兩網(wǎng)”建設工作也取得了比較好的成績。上所述，自己任職以來講學習、講政治、講正氣，各項工作都取得了一定的成績，自身素質(zhì)也得到了提高。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我深知作為分局的負責人肩上擔子之重，任務之艱巨。在今后的工作中，我將一如既往，更加努力的學習、工作，恪盡職守、依法行政，做一個無愧于人民的公仆，爭當人民滿意的公務員，為藥監(jiān)事業(yè)作出更大的貢獻。第二篇：2010年市藥監(jiān)局述職報告2010年，我局在XX市委、市政府和XX市局的正確領導和關心支持下，始終堅持以黨的十七大及十七屆四中、五中全會精神為指導，圍繞保障公眾飲食用藥安全、促進全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展這條主線，以科學監(jiān)管的理念，正確處理加強監(jiān)管和強化服務的關系，認真履職，扎實工作，較好的完成了年初既定工作目標?，F(xiàn)將一年來所做工作總結(jié)如下：一、圍繞增強宗旨意識抓好政治理論、業(yè)務法規(guī)學習我局班子始終認為，作為一支開展食品藥品監(jiān)督管理的行政執(zhí)法隊伍，必須是一支政治素質(zhì)強、業(yè)務水平高的隊伍。因此，在日常工作中，我局十分注重隊伍建設，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以適應監(jiān)管工作新形勢需要。一是加強政治理論學習。通過組織學習《黨章》，學習“三個代表”重要思想，學習黨的十七大及十七屆四中、五中全會精神，開展“深入貫徹落實科學發(fā)展觀實踐活動”等內(nèi)容，教育全局干部職工樹立正確的人生觀、價值觀，增強使命感、責任感；二是強化業(yè)務能力的提升。通過抓崗位學法，重溫《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等藥品安全監(jiān)管基礎法律法規(guī)，注重新近出臺的法律法規(guī)以及2010年版《中國藥典》學習解析，進一步提高依法行政意識，熟練掌握運用藥事法規(guī)和藥品質(zhì)量標準，為日常監(jiān)管工作打下堅實的基。二是貼近工作實際，組織全局執(zhí)法人員典型疑難案例進行討論分析，強化行政執(zhí)法人員對藥品、醫(yī)療器械法律法規(guī)規(guī)章的理解，有效地強化了執(zhí)法人員的法律意識，提高了全體行政執(zhí)法人員的實戰(zhàn)水平。二、圍繞提高行政效能建設抓好制度建設一切工作部署重在落實,為提高效能建設，我局采取了一系列措施：一是制定了依法行政工作目標責任制，明確了局長對轄區(qū)依法行政工作負總責，分管副局長具體負責，各業(yè)務股（室）對行政執(zhí)法業(yè)務工作負責，層層簽訂了責任書，并定期進行考核，為全局行政執(zhí)法工作的開展理清了思路，明確了職責，形成了從局長到每一崗位相互負責的行政執(zhí)法責任體系，確保行政執(zhí)法有序、高效運行。二是建章立制。為了加強行政管理，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政辦事質(zhì)量和效率，增強服務意識，根據(jù)相關法律、法規(guī)、規(guī)章，總結(jié)實踐經(jīng)驗，制訂和完善各種制度。主要有：食品藥品監(jiān)管片區(qū)責任制度、行政執(zhí)法責任制度、行政執(zhí)法錯案責任追究制度、行政執(zhí)法考核獎懲制度、行政執(zhí)法評議制度、行政執(zhí)法證件管理制度等。為了提高行政執(zhí)法的透明度，加強社會監(jiān)督，樹立新形象，設立政務公開欄，公開監(jiān)督電話等。三是建立和完善了行政執(zhí)法機制，成立了行政執(zhí)法領導小組，明確了行政執(zhí)法工作目標和法律責任，制定了辦案制度和行政執(zhí)法工作紀律，簽訂了行政執(zhí)法責任書。并嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制，做到了行政執(zhí)法工作有檢查、有督促，有監(jiān)督。真正使行政執(zhí)法人員既有權力、又有責任，既嚴格了執(zhí)法程序，又規(guī)范了執(zhí)法行為，還充分調(diào)動了執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性。三、圍繞拒腐防變抓好黨風廉政建設為認真開展好我局的黨風廉政建設和反腐敗工作，局黨組將其納入了重要議事日程，專題進行研究。一方面，制定了《XX藥監(jiān)局懲治和預防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃》和《2010年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，進一步落實了部門負責人、分管領導、局長、黨組書記黨風廉政建設責任，全局人員簽訂了廉政建設承諾書，推行了一崗雙責。另一方面，加強黨風廉政建設教育。深入學習貫徹《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設，開展好“自覺受監(jiān)督，習慣受監(jiān)督”專題教育活動，局黨組主要負責同志切實發(fā)揮領導和表率作用，與班子成員談心，交流思想、查找問題、共同提高。采取集中學習、專題輔導等多種形式，堅持深入開展廉政警示教育，使全局干部職工充分認識到當前反腐倡廉工作面臨的嚴峻形勢和任務，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強反腐倡廉的主動性和自覺性。第三，健全職工個人廉政檔案。為進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，維護監(jiān)管當事人的合法權益，嚴格執(zhí)行我局已制定的《藥品監(jiān)管行政案件辦理制度》和《藥品監(jiān)管行政處罰自由裁量權適用規(guī)則》及《實施標準》，堅持了重大案件集體討論制度，堅決杜絕辦人情案和以權謀私的情況發(fā)生；堅持了案件回訪制度，對行政案件辦理中執(zhí)法人員遵守執(zhí)法紀律等情況進行了事中、事后監(jiān)督。四、圍繞確保群眾飲食用藥安全抓好藥品市場秩序整治為抓好藥品市場秩序，我局堅持整治與規(guī)范并進，努力探索科學有效的監(jiān)管模式和方法，著力提升藥品安全保障能力和水平。一是創(chuàng)新監(jiān)管方式，進一步規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理。對轄區(qū)內(nèi)的藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實行信用等級管理，評級高的藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)檢查頻次降低，評級低的藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)檢查頻次增加，信用等級每年根據(jù)檢查情況重新評定，使我局的監(jiān)管工作做到了松緊有度，重點突出。在藥品電子監(jiān)管信息平臺試點建設的基礎上，進一步擴大范圍，目前已有108家單位納入了信息平臺管理體系，其中：藥品生產(chǎn)企業(yè)9家、藥品批發(fā)企業(yè)4家、藥品零售連鎖公司1家、城區(qū)零售藥店40家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售藥店