【正文】 第一篇：節(jié)能減排工作報(bào)告作計(jì)劃2014年年度節(jié)能減排工作報(bào)告2014年，根據(jù)公司的節(jié)能減排管理規(guī)定，在節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我部2014年年度節(jié)能減排工作匯報(bào)如下：一、生產(chǎn)經(jīng)營情況，%。二、建立健全節(jié)能減排管理體系項(xiàng)目部根據(jù)公司節(jié)能減排的管理要求，成立了相應(yīng)的節(jié)能減排管理小組，明確了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全員共同參與的工作體制，強(qiáng)化了對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了節(jié)能減排管理體系，確保節(jié)能減排工作順利開展。項(xiàng)目部根據(jù)公司“節(jié)能減排分級(jí)責(zé)任制，分級(jí)把關(guān)，層層落實(shí)”的原則，制定了節(jié)能減排目標(biāo)實(shí)施及獎(jiǎng)懲細(xì)則，在項(xiàng)目實(shí)施過程中圍繞節(jié)能減排工作做好策劃和管控，通過各項(xiàng)舉措嚴(yán)抓節(jié)能減排工作，將節(jié)能減排的任務(wù)落實(shí)到各部門和相關(guān)人員手上。三、節(jié)能減排目標(biāo)分解與落實(shí)情況項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司節(jié)能減排的相關(guān)要求，開展了多項(xiàng)節(jié)能減排活動(dòng)，及時(shí)將節(jié)能減排的生態(tài)文明、勤儉節(jié)約、降低能源消耗、共創(chuàng)美好的工作和生活環(huán)境等精神傳遞到項(xiàng)目部全體員工身上，并制定了一系列的節(jié)能減排獎(jiǎng)罰措施，使項(xiàng)目部全體員工的節(jié)能減排意識(shí)大大加強(qiáng)，為營造綠色項(xiàng)目創(chuàng)造了良好的條件。四、節(jié)能減排資金投入及技改情況2014年項(xiàng)目部確定采用新設(shè)備為主要的節(jié)能減排實(shí)施項(xiàng)目，通過投入節(jié)能減排資金和進(jìn)行有關(guān)技改，不僅大大提高了施工工效，而且大大降低了能源消耗和對空氣的污染。項(xiàng)目部積極采用全自動(dòng)剪板機(jī)、冷彎機(jī)、臺(tái)式鉆孔機(jī)、搖臂鉆床、網(wǎng)片焊接機(jī)等新設(shè)備對隧道鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行加工，大大提高了加工成品精度及施工工效，有效的減少了設(shè)備的使用及能源的損耗。隧道防水板及止水帶采用超聲波、熱熔焊機(jī)，減少電焊機(jī)焊條的使用，同時(shí)杜絕了焊頭亂丟亂放的問題。五、淘汰落后生產(chǎn)力落后生產(chǎn)能力是資源能源浪費(fèi)、環(huán)境污染的源頭，淘汰落后產(chǎn)能是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的重要手段。項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，大力推廣并采用水壓爆破、樁頭環(huán)切等新工藝，提高機(jī)械化程度，淘汰原來的落后生產(chǎn)力，提高了生產(chǎn)效率并實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排目標(biāo)。隧道水壓爆破工藝充分利用水資源進(jìn)行施工，減少了對空氣環(huán)境的炸藥爆破污染；橋梁承臺(tái)施工樁頭破除采用環(huán)切工藝進(jìn)行施工，減少鑿除樁頭時(shí)空氣中的灰塵量。六、節(jié)能減排督查、行業(yè)對標(biāo)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、宣傳和培訓(xùn)及節(jié)能獎(jiǎng)懲情況節(jié)能減排督查項(xiàng)目部通過組織內(nèi)審及施工現(xiàn)場考評(píng)活動(dòng)，不定期檢查各部門、各工區(qū)節(jié)能減排工作的開展情況，針對督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題及缺陷，及時(shí)制定整改方案，限期落實(shí)，并要求報(bào)送整改情況。行業(yè)對標(biāo)工作項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步辨識(shí)節(jié)能因素，健全節(jié)能因素臺(tái)帳。根據(jù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排管理工作的難易程度，確定優(yōu)先控制的節(jié)能因素，并有針對性地制定節(jié)能因素控制措施。項(xiàng)目部積極開展相同節(jié)能因素間能效對標(biāo)活動(dòng)，通過項(xiàng)目間的對標(biāo)活動(dòng)，查找差距，分析原因，提高能源利用效率，推動(dòng)項(xiàng)目部的節(jié)能減排工作開展。統(tǒng)計(jì)監(jiān)測項(xiàng)目部根據(jù)公司的要求，完善了統(tǒng)計(jì)監(jiān)測制度，明確了統(tǒng)計(jì)范圍和方法，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排測量、監(jiān)測和監(jiān)控工作，并按照要求配齊能源計(jì)量器具，及時(shí)送校。項(xiàng)目部對能源消耗、能源利用效率等具有重大影響的關(guān)鍵性變化進(jìn)行監(jiān)視與測量，并加強(qiáng)了重點(diǎn)用能設(shè)備能源利用效率的實(shí)際監(jiān)控，對監(jiān)測和測量取得的數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，作為制定改進(jìn)和糾正措施的依據(jù)。同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)了節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，按時(shí)報(bào)送節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和工作報(bào)告，提高節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)分析能力和報(bào)送質(zhì)量。宣傳和培訓(xùn)及節(jié)能獎(jiǎng)懲情況項(xiàng)目部重視節(jié)能減排宣傳工作，項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場增設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄，明確節(jié)能減排工作目標(biāo)，宣傳節(jié)能排理念，普及節(jié)能減排知識(shí)。七、節(jié)能減排工作中的亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)完善組織架構(gòu)，全員參與。實(shí)行專業(yè)化管理模式，大大提高了各項(xiàng)管理工作的效率，也提高了節(jié)能減排工作的成效。在日常辦公中項(xiàng)目部通過自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、企業(yè)交流平臺(tái)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等信息化手段，助力節(jié)能減排工作。施工方案編制是節(jié)能減排工作源頭，項(xiàng)目部要求各部門加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)，把好審核關(guān)，將節(jié)能減排措施融入各道工序、工藝中。八、節(jié)能減排工作中存在的問題雖然項(xiàng)目部在節(jié)能減排方面做了大量工作，也取得了一定成效，但節(jié)能減排工作仍存在如下問題：節(jié)能減排意識(shí)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)部門、工區(qū)對節(jié)能工作認(rèn)識(shí)還不到位，節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠，節(jié)能減排還未完全變成自發(fā)行為?；A(chǔ)工作比較薄弱。能耗統(tǒng)計(jì)不夠全面，有些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性差，不能真正反映實(shí)際消耗，影響了對節(jié)能減排工作實(shí)施量化管理；科學(xué)統(tǒng)一的節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系有待進(jìn)一步健全完善。九、節(jié)能減排工作建議及節(jié)能減排工作計(jì)劃節(jié)能減排工作建議1）組織到節(jié)能減排示范項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀摩。2）組織節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，提高節(jié)能減排管理人員的專業(yè)知識(shí)和管理水平。節(jié)能減排工作計(jì)劃1）進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制,完善節(jié)能減排管理辦法。根據(jù)節(jié)能減排工作有關(guān)文件要求，積極做好目標(biāo)分解和督查工作，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施。2）緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，按進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核，對重點(diǎn)能耗單位逐一督查。3）繼續(xù)加大對節(jié)能減排工作的宣傳力度。通過開展形式多樣、內(nèi)