辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要(已修改)
2025-10-15 23:30 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要2010年7月14日辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會(huì)議?？偨?jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工，以及部門的調(diào)整，同時(shí)部署了下一步各部門的工作，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：一 各部門中層干部分工：；；、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、加盟方式等業(yè)務(wù)；、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。二 對(duì)公司2010第3號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。三 公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：，暫時(shí)由張華清同志負(fù)責(zé)；，由郭平同志負(fù)責(zé)；，臨時(shí)由高章躍同志負(fù)責(zé)；，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé)；，由張勇同志負(fù)責(zé)。四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。會(huì)上總經(jīng)理孫小萍對(duì)捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動(dòng)腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：一 財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對(duì)每日清收情況做好詳細(xì)日志。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn)，對(duì)開票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開一次大件扭虧會(huì)議，對(duì)大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃。二 招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄；制定公司車輛啟動(dòng)方案，研究如何對(duì)外出租車輛，盤活公司閑置車輛。三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對(duì)捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析，詳細(xì)研究加盟公司利弊，對(duì)捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。四 張鵬對(duì)捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析，總結(jié)公司每個(gè)小項(xiàng)目的運(yùn)行模式，探索出一套激勵(lì)機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查；配合安技部對(duì)公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定。六 辦公室做好小車管理，制定派車制度；及時(shí)更新公司網(wǎng)站。抄送：各相關(guān)職能部門及相關(guān)人員印發(fā)時(shí)間：2010年7月15日共印10封第二篇：辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要(修訂)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要2012年4月23日晚19時(shí)，公司在三樓會(huì)議室組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)，副董事長(zhǎng)、黨總支書記張保民主持會(huì)議。會(huì)上首先聽取了各部門第一季度及4月前期的工作總結(jié)，并部署了下一階段的工作安排和目標(biāo)?，F(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)紀(jì)要如下。一、關(guān)于三個(gè)文件下發(fā)各部門……成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案?！㈥P(guān)于會(huì)議根據(jù)各部門總結(jié)匯報(bào)提出的意見 會(huì)議聽取了各部門的匯報(bào)后，指出：（1）肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險(xiǎn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)他們要確保安全，并安全有序，萬無一失的開展工作。（2）會(huì)議聽取了生產(chǎn)部、安全部的總結(jié)后，會(huì)議指出他們要重點(diǎn)抓好管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的開展。各部門都要拿出工作計(jì)劃，每月做好總結(jié)。做到有預(yù)見、有計(jì)劃、有督促、有落實(shí)，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。同時(shí)還必須保證生產(chǎn)必須安全，安全方能生產(chǎn)，抓好安全知識(shí)教育工作，使員工在安全知識(shí)上從門外漢變成內(nèi)行。（3）會(huì)議認(rèn)為行政工作部就
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