【正文】 第一篇：加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)材料加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 構(gòu)建和諧建行 提升價(jià)值創(chuàng)造力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作者：張豐文章來(lái)源：原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：730更新時(shí)間：2007731加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 著力構(gòu)建和諧建行 不斷提升價(jià)值創(chuàng)造力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力2006年以來(lái)，在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行以“四好班子”建設(shè)為總抓手，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊把握發(fā)展主題，以加快業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為主線，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法規(guī)和規(guī)章制度，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，大力拓展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體，千方百計(jì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。XXXX行的市場(chǎng)份額持續(xù)增加，競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐步攀升，員工收入逐年增加，全行上下形成了“人心思進(jìn)謀發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)”的良好氛圍。一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。2006年以來(lái)，我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，把加強(qiáng)班子建設(shè)作為增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)，提升了班子的整體合力。支行黨總支抓住XXXX行作為省行黨建聯(lián)系點(diǎn)的契機(jī)，高度重視黨建工作的組織落實(shí)，嚴(yán)格按照上級(jí)行的有關(guān)規(guī)定，逐步完善各項(xiàng)黨建工作制度，建立了黨員活動(dòng)室、電教室、圖書(shū)閱覽室。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。嚴(yán)格落實(shí)《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、效果三落實(shí)；通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理知識(shí)和上級(jí)行的各項(xiàng)政策，進(jìn)一步樹(shù)立了成熟的經(jīng)營(yíng)理念，加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀和能力建設(shè)的理解，增強(qiáng)了統(tǒng)攬全局、駕馭市場(chǎng)的能力。二是強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，提高執(zhí)行能力。不折不扣地執(zhí)行國(guó)家金融政策和上級(jí)行的各項(xiàng)決策，確保各項(xiàng)政策的落實(shí)，自覺(jué)與上級(jí)行保持高度一致。三是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，著力提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。XXXX支行共有4個(gè)基層黨支部、60名黨員，黨員人數(shù)占全行職工總數(shù)近一半，其中離退休及內(nèi)退老黨員占有較大比例。如何強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮全體黨員在經(jīng)營(yíng)管理中的先鋒模范作用，成為支行黨總支十分關(guān)注的問(wèn)題。我們從支部抓起，組織黨員重溫入黨誓詞，結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，適時(shí)對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行民主評(píng)議，同時(shí)，積極做好黨員的發(fā)展培養(yǎng)工作，讓普通員工時(shí)刻感受到黨員在管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶頭作用，以黨員隊(duì)伍帶動(dòng)全行員工，形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為市行確立的三大重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域之一，市行黨委對(duì)XXXX行班子寄予很高的期望，在業(yè)務(wù)發(fā)展上給予高度關(guān)注。處在這樣的環(huán)境下，我們總支一班人也感受到了很大的壓力。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，不僅面臨做強(qiáng)做大的難得機(jī)遇，也面臨著提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。如何把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)、營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，對(duì)XXXX行班子是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，我們明確發(fā)展方向、確立了三年發(fā)展規(guī)劃，明確提出了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在工作措施上，發(fā)揮量化考核、績(jī)效分配的杠桿撬動(dòng)作用，引導(dǎo)員工正確理解業(yè)績(jī)與收益的關(guān)系，徹底打消靠照顧、吃平均的念頭。積極開(kāi)展旺季營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)，加大行業(yè)攻關(guān)力度，培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體，注重發(fā)揮渠道聯(lián)動(dòng)作用，提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，認(rèn)真開(kāi)展客戶(hù)細(xì)分及差別化營(yíng)銷(xiāo)工作。加大對(duì)源頭性、行業(yè)性存款的營(yíng)銷(xiāo)。特別是集中精力和時(shí)間加強(qiáng)了對(duì)財(cái)政、土地等政府類(lèi)客戶(hù)及電力、電信、國(guó)稅、地稅等壟斷行業(yè)的集中攻關(guān)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)了與重點(diǎn)客戶(hù)的合作。通過(guò)加強(qiáng)與重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)及地方政府的關(guān)系往來(lái)，在逐步拓展市場(chǎng)的同時(shí)，贏得了政府和企業(yè)的信賴(lài)與支持，為持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng)。一是一般性存款突破20億元，競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。截止今年6月底，, ,，。對(duì)公存款與個(gè)人存款雙雙突破10億元大關(guān)。二是優(yōu)質(zhì)貸款規(guī)模迅速擴(kuò)大，信貸結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。與年初相比，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯提高，特別是華電XXXX有限公司、山東省XXXX有限公司的貸款調(diào)整為正常類(lèi)，對(duì)我行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效、經(jīng)營(yíng)成果的增加具有很好的促進(jìn)作用。截止6月底。今年以來(lái)我行加大了與XXXX市政府的合作力度，對(duì)XXXX市土地儲(chǔ)備中心發(fā)放貸款2億元，受到了XXXX市市委、市政府的高度贊揚(yáng)。三是中間業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，創(chuàng)收渠道進(jìn)一步拓寬。，完成全年計(jì)劃的98%，創(chuàng)歷史最高水平。尤其是代理證券業(yè)務(wù)收入，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，上半年。財(cái)務(wù)顧問(wèn)收入也有大幅度的提高，累計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)顧問(wèn)收入263萬(wàn)元，比去年同期多收入155萬(wàn)元，增長(zhǎng)了145％。四是大力拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，擴(kuò)大金融競(jìng)爭(zhēng)手段。截止6月底，外幣存款余額達(dá)到了73萬(wàn)元美元，較年初新增13萬(wàn)元美元，實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算1405萬(wàn)美元，%；，％；外匯資金交易量1463萬(wàn)美元，%。辦理打包貸款2130萬(wàn)元，辦理出口議付及應(yīng)收款買(mǎi)入34萬(wàn)美元。五是個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的貢獻(xiàn)度顯著提高。個(gè)人貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展。個(gè)人貸款余額達(dá)到21878萬(wàn)元，其中：,下崗再就業(yè)貸款83萬(wàn)元。上半年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)及個(gè)人住房貸款5170萬(wàn)元，累計(jì)收回貸款1392萬(wàn)元，比年初新增3778萬(wàn)元，%。六是經(jīng)營(yíng)效益大幅提升，員工收入進(jìn)一步增加。截止6月底實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)4283萬(wàn)元，比去年同期新增891萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利息收入9755萬(wàn)元，利息實(shí)收率100%。員工收入逐步提高，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全行上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。七是全面完成個(gè)人銀行業(yè)務(wù)指標(biāo)。截止6月底，，完成全年新增計(jì)劃的53%。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，今年共受理樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡客戶(hù)申請(qǐng)335筆，已成功發(fā)卡310張，其中白金卡16張、金卡294張，完成全年發(fā)卡任務(wù)34%。完成代理保險(xiǎn)445萬(wàn)元，其中代理中國(guó)人壽264萬(wàn)元，；發(fā)展特約商戶(hù)17家，全年計(jì)劃完成率170%。，代理發(fā)行國(guó)債、利得盈等理財(cái)產(chǎn)品100萬(wàn)元，帳戶(hù)金25克。二季度新增代發(fā)工資單位7家，月新增代發(fā)工資1127戶(hù)，月新增代發(fā)金額102萬(wàn)元，截至6月底，我行每月代發(fā)工資107887戶(hù)，月代發(fā)金額5250萬(wàn)元。由于工作突出，上半年，XXXX支行先后被省行評(píng)為“平安建行”優(yōu)勝單位，一人被評(píng)為“平安建行”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，被省行評(píng)為先進(jìn)基層黨支部，支行工會(huì)委員會(huì)被省行工會(huì)評(píng)為先進(jìn)工會(huì)組織，在XXXX銀監(jiān)局對(duì)XXXX市所有金融機(jī)構(gòu)綜合評(píng)比考核中連續(xù)兩年榮獲第一名，一人被評(píng)為XXXX市勞動(dòng)模范，一人被評(píng)為省行級(jí)優(yōu)秀行員。被XXXX市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位、精神文明單位、招商引資先進(jìn)單位、金融機(jī)構(gòu)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、支持民營(yíng)企業(yè)先進(jìn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。班子團(tuán)結(jié)是做好一切工作的基礎(chǔ)。我們充分利用召開(kāi)民主生活會(huì)和互相談心等形式，進(jìn)行交流、溝通,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；班子成員都能擺正自身位置,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感, 時(shí)時(shí)維護(hù)全局，處處率先垂范，認(rèn)真履行崗位職責(zé),真正做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍，保證了全行改革發(fā)展措施的有效落實(shí)。在日常工作中，我們堅(jiān)持做到政治上互相信任，有問(wèn)題互相提醒，有優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，有經(jīng)驗(yàn)互相吸收，有建議互相采納；在工作中互相支持，有了成績(jī)不爭(zhēng)功，出了問(wèn)題不推諉，發(fā)生失誤不責(zé)備，棘手問(wèn)題靠前站，敏感問(wèn)題多商議。特別是在績(jī)效分配、財(cái)務(wù)支出、人員調(diào)整等一些重大問(wèn)題的決策上，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。抓班子帶隊(duì)伍，建設(shè)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的和諧團(tuán)隊(duì)，是推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障。通過(guò)競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合，將德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工提拔使用，給員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，人人想干事、人人能干事、人人干成事的良好氛圍逐步形成。在廣大員工中深入開(kāi)展以“樹(shù)立新觀念、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、爭(zhēng)作新貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武和技能競(jìng)賽，激發(fā)廣大員工求知求新求變的積極性，提高員工的學(xué)習(xí)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力，推進(jìn)員工隊(duì)伍向知識(shí)型、學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)化，提升了團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在我們領(lǐng)導(dǎo)班子中，有5名同志家在XXXX，三年多來(lái)，我們經(jīng)常放棄星期天和節(jié)假日，利用這些休息時(shí)間來(lái)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、研究工作。我們嚴(yán)格按照勞動(dòng)紀(jì)律的要求，常年堅(jiān)持在本職崗位，從不遲到早退，給員工樹(shù)立了表率。尤其在工作中，大家都能夠以行為家，舍小家顧大家，全身心地投入到工作中去，無(wú)形中影響和帶動(dòng)了全行員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展，既要有干事創(chuàng)業(yè)的熱情，又要保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。作為基層行的領(lǐng)導(dǎo)，我們認(rèn)為，只有把管理工作做好了，業(yè)務(wù)指標(biāo)上去了，經(jīng)營(yíng)績(jī)效高了，才能夠上對(duì)得起組織，下對(duì)得起員工，也無(wú)愧于自己的良心。從這一指導(dǎo)思想出發(fā)，我們始終堅(jiān)持精打細(xì)算過(guò)日子，能節(jié)約的開(kāi)支盡量壓縮，不鋪張浪費(fèi)、不圖虛名，不講排場(chǎng)，把有限的資金用到業(yè)務(wù)發(fā)展上。班子成員能夠自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策和規(guī)定，以身作則，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格遵守總行黨委“六條”規(guī)定，把自己置于黨員群眾的監(jiān)督之中。面對(duì)形形色色的誘惑，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀，利益觀，常思貪欲之害、常棄非分之想、常懷律己之心、常修從政之德，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，經(jīng)得起各種考驗(yàn)，切實(shí)做到不正之風(fēng)不染，不義之財(cái)不取，不法之事不干。為營(yíng)造和諧的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。我們組織開(kāi)展了一系列豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)員工及家屬春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、企業(yè)文化長(zhǎng)廊建設(shè)、“假如我是客戶(hù)”演講比賽、精確集中營(yíng)銷(xiāo)宣傳、“青春炫服務(wù)、滿意在建行”營(yíng)銷(xiāo)對(duì)決比賽、生日贈(zèng)書(shū)送花、集體登山、業(yè)務(wù)技能大比拼等系列主題活動(dòng)的開(kāi)展，凝聚了人心，鼓舞了士氣，進(jìn)一步營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，有力推動(dòng)了平安建行、和諧建行活動(dòng)的深入開(kāi)展。三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在穩(wěn)健發(fā)展中的作用。一是構(gòu)建黨員教育培訓(xùn)機(jī)制。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)日”等制度，重點(diǎn)圍繞理想信念和宗旨觀教育、道德品質(zhì)教育、遵紀(jì)守法教育、履行崗位職責(zé)能力教育等5個(gè)方面開(kāi)展黨員教育。行黨總支采取民主測(cè)評(píng)、查閱筆記等方式，對(duì)黨員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評(píng)估，評(píng)估結(jié)果與黨員民主評(píng)議、先進(jìn)評(píng)比掛鉤，促使黨員提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，提高學(xué)習(xí)效果。二是建立黨員激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制。完善黨員保持先進(jìn)性具體要求，嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，在全體黨員中實(shí)行目標(biāo)管理，堅(jiān)持開(kāi)展年度優(yōu)秀黨員評(píng)選活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“星級(jí)柜員”評(píng)選推薦活動(dòng)，不斷以目標(biāo)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、情感激勵(lì)和典型激勵(lì)的方式，激發(fā)黨員爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流的內(nèi)在動(dòng)力，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。三是建立黨員隊(duì)伍自我純潔機(jī)制。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、嚴(yán)格程序、慎重發(fā)展”的方針，建立和完善了發(fā)展黨員工作上報(bào)備案制、公示制和責(zé)任追究制。同時(shí)，通過(guò)堅(jiān)持和完善民主評(píng)議黨員制度。在純潔黨性上強(qiáng)化黨員意識(shí)，在服務(wù)發(fā)展上強(qiáng)化宗旨意識(shí)，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上強(qiáng)化先進(jìn)意識(shí)，在廉潔自律上強(qiáng)化“四自”（自重、自省、自警、自勵(lì)）意識(shí)，努力體現(xiàn)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。四是建立黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。按照《黨章》以及胡錦濤總書(shū)記提出的“六個(gè)堅(jiān)持”基本要求，以便于黨員流動(dòng)、利于黨員長(zhǎng)期接受教育管理、發(fā)揮作用為原則，積極探索保持黨員先進(jìn)性的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。結(jié)合我行實(shí)際建立完善了離退休黨員的教育管理制度，通過(guò)實(shí)施跟蹤教育、管理和監(jiān)督，真正做到黨員干部走到哪里，黨組織的教育、管理和監(jiān)督就行使到哪里，讓所有黨員實(shí)現(xiàn)“有人負(fù)責(zé)、有活動(dòng)場(chǎng)所、有章理事、有活動(dòng)載體”。在教育和管理的方式上，大膽觸及黨員的思想實(shí)際和工作實(shí)際，使每一位黨員都始終處于黨組織的有效管理之中。五是建立黨員管理監(jiān)督機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，我行建立了黨組織和群眾對(duì)黨員的評(píng)價(jià)制度，在征求服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核制度，公平公正地評(píng)價(jià)每名黨員；建立了黨員管理監(jiān)督制度，落實(shí)黨員管理監(jiān)督責(zé)任，突出黨員管理監(jiān)督重點(diǎn)，定期通報(bào)黨員管理監(jiān)督情況；建立了黨員自我檢查自我約束制度，以支部為單位，至少每半年組織召開(kāi)一次民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；每年度召開(kāi)支部黨員述職大會(huì)，每