【正文】 第一篇：中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(20182023年)中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(20182023年)【報(bào)告目錄】第 1章：中國(guó)旅行社行業(yè)定義及外部影響因素分析 旅行社行業(yè)發(fā)展綜述 旅行社定義 旅行社行業(yè)界定 旅行社行業(yè)屬性（1）行業(yè)所處的生命周期（2）行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng) 旅行社行業(yè)特性（1）季節(jié)性特點(diǎn)（2）地域性特點(diǎn) 旅行社行業(yè)發(fā)展階段 旅行社行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 旅行社行業(yè)政策環(huán)境分析（1）旅行社行業(yè)管理體制（2）旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)（3）旅行社行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析（1）國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（3）宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響 旅行社行業(yè)安全環(huán)境分析（1）旅游事故情況（2）旅游事故對(duì)潛在游客心理的影響（3）旅游事故對(duì)旅行社的影響 旅游業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施（2）人口年齡結(jié)構(gòu)（3）社會(huì)結(jié)構(gòu) 旅行社行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析（1）商品零售分析（2）消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)分析（3）消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)第2章：中國(guó)旅行社關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè) 旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè) 中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展分析（1）旅游景區(qū)資源基本情況（2）旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析（3）旅游景區(qū)的群落共生效應(yīng) 全球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析（1）全球國(guó)際旅游人數(shù)分析（2）全球國(guó)際旅游收入分析（3）全球國(guó)際旅游支出分析 中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析（1）國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析（2）入境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析（3）出境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)（1）中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)（2）入境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)（3）出境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè) 星級(jí)飯店發(fā)展分析（1）星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況（2）不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析（1）經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模分析（2）經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布情況（3）經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（4）經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局（5）內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力比較（6）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展模式分析 酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前景分析（1）中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（2）酒店業(yè)發(fā)展前景分析 餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè) 我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 餐飲業(yè)消費(fèi)特征分析 餐飲業(yè)集中度分析 餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及對(duì)策分析（1）現(xiàn)狀：餐飲業(yè)在波動(dòng)中緩慢回升（2）現(xiàn)象：大眾化餐飲發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁推動(dòng)部分省市回暖（3）現(xiàn)象：行業(yè)景氣指數(shù)小幅上升，企業(yè)用工需求繼續(xù)下降（4）問(wèn)題：高端餐企政策限制，大眾餐飲成本上升（5）對(duì)策：高端餐企改變戰(zhàn)略 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)（1）中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（2）中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè) 會(huì)展行業(yè)規(guī)模分析（1）展覽場(chǎng)館規(guī)模1）展覽場(chǎng)館總體規(guī)模2）展覽場(chǎng)館數(shù)量區(qū)域分布3）展覽場(chǎng)館面積區(qū)域分布（2）展會(huì)數(shù)量與面積1）整體情況2）區(qū)域情況 展會(huì)分布情況（1）展會(huì)時(shí)間分布（2）展會(huì)類型分布（3）展會(huì)行業(yè)分布（4）展會(huì)展期分布 中國(guó)會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析（1）會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析（2）會(huì)展行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)的對(duì)接分析（1）會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接基礎(chǔ)（2）國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接現(xiàn)狀（3）會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接策略 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展前景展望第3章：中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè) 旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員 旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析（1）總體經(jīng)營(yíng)情況（2）行業(yè)盈利結(jié)構(gòu) 旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模（1）旅行社市場(chǎng)規(guī)模（2）旅行社數(shù)量規(guī)模 旅行社行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況（1）旅行社區(qū)域分布格局（2）旅行社各地區(qū)數(shù)量規(guī)模（3）旅行社行業(yè)區(qū)域集中度（4）旅行社行業(yè)區(qū)域國(guó)際化情況 旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析（1）行業(yè)議價(jià)能力分析（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析（3）行業(yè)潛在威脅分析（4）旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)建議 旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型分析 旅行社行業(yè)發(fā)展階段 旅行社行業(yè)分工體系 國(guó)際旅行社行業(yè)的發(fā)展借鑒（1）“垂直分工”為主的分工體系（2）歐美旅行社的一體化進(jìn)程（3）國(guó)際成功旅行社的基本模式 旅行社業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型建議（1）增加新型服務(wù)項(xiàng)目（2）增強(qiáng)電子商務(wù)功能（3）走融合發(fā)展之路 旅行社行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題討論 導(dǎo)游體制改革（1）導(dǎo)游方面存在的主要問(wèn)題及其原因（2）遏制、扭轉(zhuǎn)“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”操作模式（3）加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管（4）明確導(dǎo)游的職業(yè)定位（5）建立合理透明的薪酬制度（6）改革完善導(dǎo)游準(zhǔn)入退出機(jī)制（7）完善導(dǎo)游分類和等級(jí)制度（8）促進(jìn)導(dǎo)游協(xié)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展 旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策建議（1）旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題（2）旅行社行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議 旅行社行業(yè)前景預(yù)測(cè) 旅行社業(yè)發(fā)展影響因素（1）有利因素（2）不利因素 旅行社業(yè)發(fā)展前景分析 旅行社業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)第4章：中國(guó)旅行社主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析 旅行社國(guó)內(nèi)游組織和接待情況（1）旅行社國(guó)內(nèi)游組織情況（2）旅行社國(guó)內(nèi)游接待情況 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況 旅行社入境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析 旅行社入境游外聯(lián)和接待情況（1）旅行社入境游外聯(lián)情況（2）旅行社入境游接待情況（3）旅行社入境游客源地國(guó)家或地區(qū)情況 旅行社入境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況 旅行社出境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析 旅行社出境游組織情況（1）旅行社出境游組織情況（2）旅行社出境游目的地國(guó)家或地區(qū)情況 旅行社出境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況 旅行社其他業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?旅行社商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?旅行社***代理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?旅行社***業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?旅行社游輪旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治觯?）世界郵輪旅游業(yè)快速增長(zhǎng)（2）中國(guó)郵輪旅游市場(chǎng)階段（3）中國(guó)游輪市場(chǎng)政策分析第5章：中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷策略研究 不同群體旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）開(kāi)發(fā)農(nóng)民旅游市場(chǎng)的可行性（2）農(nóng)民旅游心理研究（3）農(nóng)民旅游活動(dòng)中存在的問(wèn)題分析（4）農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)對(duì)策研究 大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的可行性（2）大學(xué)生旅游心理分析（3）大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征（4）大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略 老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）開(kāi)發(fā)老年旅游市場(chǎng)的可行性（2）老年旅游的現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析（3）老年旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略 女性旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）女性旅游類型及心理分析（2）女性旅游營(yíng)銷策略及建議（3）女性消費(fèi)者的旅游營(yíng)銷啟示 不同形式旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 自助旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）自助旅游的概念（2）自助旅游市場(chǎng)發(fā)展情況（3）自助旅游在發(fā)展中障礙（4）自助旅游的發(fā)展趨勢(shì) 散客旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）散客旅游概念（2）散客旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷策略（3）散客旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 組團(tuán)旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）組團(tuán)與散客旅游差異化分析（2）組團(tuán)旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略分析（3）組團(tuán)旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 旅行社行業(yè)營(yíng)銷策略研究 旅行社行業(yè)4p營(yíng)銷策略（1）產(chǎn)品策略（2）價(jià)格策略（3）分銷策略（4）促銷策略 旅行社行業(yè)4c營(yíng)銷策略 旅行社行業(yè)4r營(yíng)銷策略（1）關(guān)聯(lián)（related）（2）反應(yīng)速度（（3）關(guān)系營(yíng)銷（relation）（4）回報(bào)（return） 旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)策略（1）品牌化經(jīng)營(yíng)的意義（2）旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)的具體措施 旅行社綠色營(yíng)銷策略分析（1）綠色營(yíng)銷在旅行社中應(yīng)用現(xiàn)狀（2）旅行社綠色營(yíng)銷存在問(wèn)題及原因（3）旅行社強(qiáng)化綠色營(yíng)銷的對(duì)策 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)模式探析 連鎖經(jīng)營(yíng)模式形式比較 連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)前景分析第6章：中國(guó)旅行社電子信息化模式探析 旅行社電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展模式分析 電子商務(wù)在旅行社業(yè)務(wù)中的應(yīng)用分析（1）旅行社應(yīng)用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)（2）旅行社電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀 電子商務(wù)在中小旅行社中的應(yīng)用分析（1）中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的現(xiàn)狀（2）阻礙中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的原因（3）中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的對(duì)策建議 旅行社行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式探析（1）基于第三方旅游交易平臺(tái)的合作模式（2）基于目的地公共旅游信息網(wǎng)的發(fā)展模式（3）基于加盟旅行社電子商務(wù)平臺(tái)的聯(lián)合體模式（4）基于大型旅行社自建電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展模式 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)探析 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)的新?tīng)I(yíng)銷模式 在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力預(yù)測(cè)（1）在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模（2）在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（3）在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（4）在線旅行預(yù)訂服務(wù)覆蓋人數(shù) 旅行社在線旅游應(yīng)用情況 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn) 在線旅行社發(fā)展展望 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合分析 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的影響分析（1）旅游電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的沖擊（2）旅游電子商務(wù)與傳統(tǒng)旅行社的比較（3）電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展策略 傳統(tǒng)旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷分析（1）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析（2）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷存在的難題（3）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的策略分析 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合趨勢(shì)（1）旅行社與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加速融合（2）“在線旅行社”模式有望成為主流（3）“在線旅行社”模式有望脫穎而出第7章：中國(guó)領(lǐng)先旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析 中國(guó)旅行社排行榜 全國(guó)旅行社集團(tuán)十強(qiáng) 全國(guó)旅行社稅收十強(qiáng) 中國(guó)領(lǐng)先旅行社經(jīng)營(yíng)分析 中國(guó)國(guó)旅股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1）企業(yè)營(yíng)收情況分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（6）企業(yè)布局情況分析（7）企業(yè)投資整合分析（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1）企業(yè)營(yíng)收情況分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（6）企業(yè)布局情況分析（7）企業(yè)投資整合分析（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1）企業(yè)營(yíng)收情況分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（6）企業(yè)布局情況分析（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 中國(guó)康輝旅行社集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 中國(guó)國(guó)際旅行社總社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 中信旅游集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 上海春秋國(guó)際旅行