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西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得[合集](已修改)

2025-10-15 11:45 本頁面
 

【正文】 第一篇:西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得(二)通過這一節(jié)的學(xué)習(xí),給我感觸最深的就是第一,“誰能超越過去的成功,誰就能持續(xù)成功”的理念。我覺得這種觀點(diǎn)非常有道理,無論是企業(yè)還是個(gè)人,過去都可能取得一些成功的經(jīng)驗(yàn)或是成果,但這種經(jīng)驗(yàn)或是成果只適用于當(dāng)時(shí)的環(huán)境或條件,如果時(shí)間或是空間改變了,環(huán)境也一定會(huì)發(fā)生變化,那些以前獲得的經(jīng)驗(yàn)或是成果就有可能過時(shí)了,而不適用于當(dāng)前的環(huán)境條件,因此,如果繼續(xù)推行下去,就不會(huì)有太好的結(jié)果,對(duì)于個(gè)人而言,可能導(dǎo)致失敗,對(duì)于企業(yè),可能會(huì)給企業(yè)造成較嚴(yán)重的后果,甚至使企業(yè)面臨生死存亡。對(duì)我較有啟發(fā)的另一個(gè)理念就是“狼性團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于鮮血和犧牲”的提法,這使我想起了《亮劍》中的李云龍,試想,如果在戰(zhàn)場上李云龍不是無所畏懼、沖鋒在前,而是畏畏縮縮、膽小怕死,他所帶的兵絕不會(huì)跟他一起置生死與度外,在槍林彈雨中沖鋒陷陣,這就是凝聚力,來自于鮮血和犧牲的凝聚力,反映到工作中,就是要求管理者必須具有犧牲個(gè)人利益的精神,才能使人心所向,向著對(duì)企業(yè)有力的一側(cè)傾斜,并且產(chǎn)生“同舟共濟(jì)海讓路,號(hào)子一喊浪靠邊”的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。錢旭川2012511第二篇:西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)通過參加《西點(diǎn)執(zhí)行力》培訓(xùn)學(xué)習(xí),應(yīng)該說使我受益匪淺,感觸也很多。特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性。執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線,對(duì)公司和他人具有明確的價(jià)值,并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個(gè)要素,就等于你沒有提供結(jié)果,就說明你沒有完成你的本職工作。第一,態(tài)度不等于結(jié)果。做為一個(gè)員工,可能會(huì)經(jīng)常說這句話:“我沒功勞也有苦勞,為什么對(duì)我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?!庇X行自己很委屈。試問:有一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好,每天上班都是第一個(gè)到,每天下班都是最后一個(gè)走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業(yè)的人力資源配置卻時(shí)時(shí)跟不上來,那么你覺得這個(gè)人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢?答案是墾定的,沒有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞,不求功勞,試問:這個(gè)企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此,態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),態(tài)度好固然重要,但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè),對(duì)態(tài)度好的員工要表揚(yáng),同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。第二,職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們會(huì)經(jīng)常說“我該做的都做了”。有這樣一則故事:有一個(gè)人到俄羅斯去旅游,他發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象。他看到一個(gè)人在前面拼命地挖坑,又看到一個(gè)人在后面拼命地向坑里填土。他感到很納悶,就上前去問這個(gè)挖坑的人:“你們是不是在慶祝什么節(jié)日呀?”挖坑的人回答說:“沒有呀,我們在種樹?!彼透{悶了,“可樹在哪里呢?”這個(gè)挖坑的人很輕松地解釋說:“是這樣的,我的職責(zé)是挖坑,他的職責(zé)是填土,而把樹苗放到坑里的那個(gè)人今天生病了沒來?!痹噯枺核麄兎N樹的結(jié)果達(dá)到了嗎?他們有沒有完成他們各自的職責(zé)呢?答案也是墾定的,沒有。因此,沒有結(jié)果意識(shí),職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了,有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要,但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。第三,任務(wù)不等于結(jié)果。我們會(huì)經(jīng)常說:“我已經(jīng)按照您說的做了”。比如上司讓 你給
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