質(zhì)量保證書[大全](已修改)
2025-10-14 04:44 本頁面
【正文】 第一篇：質(zhì)量保證書[大全]精選質(zhì)量保證書范文五篇在日常生活和工作中，保證書的適用范圍越來越廣泛，保證書的具體保證內(nèi)容一般是用分項的方式一條條地列出的。一聽到寫保證書就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編收集整理的質(zhì)量保證書6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。質(zhì)量保證書 篇1定義：住宅質(zhì)量保證書，是房地產(chǎn)開發(fā)商將新建成的房屋出售給購買人時，針對房屋質(zhì)量向購買者做出承諾保證的書面文件，具有法律效力，開發(fā)商應(yīng)依據(jù)《住宅質(zhì)量保證書》上約定的房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)維修、補修的責(zé)任。意義：鑒于房屋的特殊屬性，為了維護(hù)購房者的合法權(quán)益，國家對住宅質(zhì)量進(jìn)行了專項規(guī)定，要求開發(fā)商建造的房屋必須達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，并要求開發(fā)商承擔(dān)一定期限的保修責(zé)任。通常房屋保修的事項應(yīng)該由開發(fā)商企業(yè)親自負(fù)責(zé)維修和處理，如果，開發(fā)商委托物業(yè)管理公司等其他單位負(fù)責(zé)保修事宜的，必須在《住宅質(zhì)量保證書》中對所委托的單位予以明示，保證購房者權(quán)益獲得實際保護(hù)。主要內(nèi)容：(1)房屋經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督部門驗收后確定的質(zhì)量等級。(2)注明房屋基礎(chǔ)構(gòu)造的使用期限和保修責(zé)任。房屋基礎(chǔ)構(gòu)造指房屋的地基基礎(chǔ)和房屋主體結(jié)構(gòu)。(3)各部位、部件的保修內(nèi)容和保修時間。國家對部分內(nèi)容規(guī)定了最低保修內(nèi)容和期限，具體有：屋面防水3年。墻面、廚房和衛(wèi)生間地面、地下室、管道滲漏1年。墻面、頂棚抹灰層脫落1年。門窗翹裂、五金部件損壞1年。地面空鼓開裂、大面積起砂1年。管道堵塞2個月。供熱、供冷系統(tǒng)和設(shè)備1個采暖期或供冷期。衛(wèi)生潔具1年。燈具、電器開關(guān)6個月。(4)房屋發(fā)生上述情況時，負(fù)責(zé)處理購房者報修、答復(fù)和處理等事項的具體單位。保修期規(guī)定：開發(fā)商在質(zhì)量保證書上注明的保修內(nèi)容和保修期限不得低于國家規(guī)定。保修期從開發(fā)商將房屋交付給購房者之日起算。在辦理房屋交付和驗收時，必須有購房者對房屋設(shè)施設(shè)備正常使用的簽字確認(rèn)。給付時間：開發(fā)商必須在向購房者交付房屋同時將《住宅質(zhì)量保證書》一并交付給購房者。同時，開發(fā)商應(yīng)該將《住宅使用說明書》一并交付給購房者。質(zhì)量保證書 篇2為了保證安全生產(chǎn)工作，機電科立即召開大班人員和三班人員會議，重點強調(diào)了機電科下一步的工作重點，要求每個人必須加強責(zé)任心，完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，做了以下幾點：加強安全思想教育，提高從業(yè)人員的安全意識，不管在任何情況下，首先必須保證安全，杜絕違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。加強跟班電工的積極性，提高跟班電工處理問題快速反應(yīng)能力，盡量不影響或少影響生產(chǎn)時間。加強設(shè)備包機制度考核，對所管轄的設(shè)備認(rèn)真檢查，不能讓設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，各種備品備件齊全合格，做到有備無患。積極與工區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào)，集工區(qū)之所急，提前準(zhǔn)備工區(qū)所需要的設(shè)備、配件，不能影響生產(chǎn)。跟班電工下井時，在所管轄的區(qū)域內(nèi)的設(shè)備應(yīng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，如有難題及時匯報機電科進(jìn)行處理，因簡單問題不能處理的，或因責(zé)任心不強，影響生產(chǎn)的，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。包機負(fù)責(zé)人因責(zé)任心不強，檢查監(jiān)督不到位造成影響的，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。值班人員因責(zé)任心不強，玩忽職守造成影響的，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。質(zhì)量保證書 篇3我公司承諾，工程質(zhì)量確保優(yōu)良，為達(dá)到工程質(zhì)量優(yōu)良目的，再創(chuàng)一項“窗口工程”首先是加強對全體參建的施工人員的質(zhì)量意識教育，還應(yīng)自始自終慣徹如下措施，加以保證。制定本工程的質(zhì)量計劃，把質(zhì)量要求和目標(biāo)控制直接分解到項目部各成員、各班組中去。在施工管理和班組操作進(jìn)程中，對照質(zhì)量要求，嚴(yán)格把關(guān)。現(xiàn)場配備質(zhì)檢員，加強平時監(jiān)督管理，開展班組質(zhì)量競賽。積極推行全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)監(jiān)小組，開展質(zhì)監(jiān)活動，從質(zhì)量易出問題處入手解決工程各方面的質(zhì)量問題。公司質(zhì)量管理部門，定期到現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，定期編制間報，共同促進(jìn)提高，堅持每周一次質(zhì)量檢查，對檢查出來的問題落實到人，規(guī)定時間做到不整改不放過。執(zhí)行三檢制度，即操作人員自檢，班組復(fù)檢，專職質(zhì)量員專檢。上道工序未經(jīng)檢收合格，下道工序不得插入施工，隱蔽工程在自檢合格的前提下，提交建設(shè)單位監(jiān)理單位驗收，合格后辦理隱蔽驗收手續(xù)。運用數(shù)理統(tǒng)計方法進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，利用質(zhì)量檢查結(jié)果，進(jìn)行工序質(zhì)量分析、計算和考核，分析原因，制定對策，減少和避免相同質(zhì)量問題發(fā)生。
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