縣衛(wèi)生系統(tǒng)會計委派制實施方案(已修改)
2025-10-13 09:55 本頁面
【正文】 第一篇：縣衛(wèi)生系統(tǒng)會計委派制實施方案xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)會計委派制實施方案近年來，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委、縣府的正確領導下，按據上級有關政策，結合我縣實際，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院大力推行了會計委派制，對規(guī)范會計工作秩序、提高會計工作質量、強化國有資產管理、合理配置會計資源、建立約束機制、促進黨風廉政建設等方面取得了良好效果。但是，與衛(wèi)生經濟形勢發(fā)展的要求相比，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計委派還需要進一步提高和完善，對現有會計人員進行重新考核、委派?，F將下一步會計委派實施方案制定如下：一、委派崗位設置 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共設18個委派崗位。xx、xx、.......等14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各設1名會計主管，其中：xx、xx2個衛(wèi)生院另增設1名助理會計，xx、xx設1名，xx、xx設1名會計人員。二、委派形式及管理。采取直接委派方式，委派對象是單位的財務負責人或財務主管。縣衛(wèi)生局成立“xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計委派指導中心”掛靠計財股，實行分片管理，從會計人員中指定部分工作能力強、業(yè)務對委派人員的考核考評、專業(yè)職稱、工作調整、工資獎勵、福利等實行集中統(tǒng)一管理，并實行在單位之間定期輪崗制度。建立“按月考核、按季述職、按年審計，三年輪崗”的評考制度，達到“派得出、管得住、用得好、有成效”的管理目標?！皒x縣衛(wèi)生系統(tǒng)會計委派指導中心”實行有償服務，向委派單位收取一定費用，獨立核算。委派人員的工資、福利、公務費、業(yè)務費等費用均由“管理中心”統(tǒng)一支付。實行用人與人事關系相分離的人事管理制度?！肮芾碇行摹敝讳浻煤细竦臅嬋藛T。三、委派程序(一)對現有各單位會計人員的能力、任職時間、工作業(yè)績等情況調查了解，建立檔案庫，本著“公平”、“競爭”的原則，通過考試、考核，對其進行量化，根據委派崗位的輕重，擇優(yōu)錄用委派。(二)選派會計人員實行回避制度，即單位領導的直系親屬不得擔任本單位會計工作，會議工作的直系親屬不得擔任本單位出納工作。(三)由人秘股、計財股根據考評結果，在聽取被委派單位法人代表或負責人的意見后提出初步建議，報局務會研究通過，再由縣衛(wèi)生局局長簽發(fā)發(fā)給委派聘任書。(四)每年年終經委派中心考評，對成績突出的財務人員，在全縣給予表彰、獎勵，對工作不負責、財務管理上問題較多的單位，對財會人員予以通報批評。(五)各單位無權自行調整會計人員，單位以為會計人員確實不配合單位具體業(yè)務需要調整的，應向委派中心提出書面申請，委派中心在接到申請后經調查落實后做出是否更換決定。(六)會計人員工作調動或者因故離職，必須將本人所經管的會計檔案全部移交給接替人員，包括所有會計憑證、帳薄報表、資料等，沒有辦清交接手續(xù)的，不得調動或離職。四、實施步驟(一)成立xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行會計委派制改革領導小組： 組 長：xxx 副組長：xxx 成 員：xxx xxx xxx(二)時間安排～年10月底前對衛(wèi)生院會計人員進行摸底?！?1月20日底組織考試?！?1月21~30日，對會計工作質量進行考評?！?2月1日~5日會計人員進行培訓?！?2月6日~15日新老會計移接交。第二篇：會計委派制淺析[摘要]實行會計委派制是解決會計信息失真以及負責人腐敗等問題，充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能的一項重要舉措。實踐證明，在我國當前形勢下實行會計委派制取得的成效是明顯的，實行會計委派制具有一定的科學性和必要性。但不可否認，在會計委派制實施過程中仍存在諸多問題和不足。本文著重從我國當前形勢出發(fā)，分析實行會計委派制的科學性和必要性，探討其具體的適用范圍，存在的問題以及相應的對策。會計委派制是政府的會計主管部門或企事業(yè)單位的上級主管部門以所有者身份，委派會計人員代表政府或企業(yè)產權所有者監(jiān)督其所屬單位資產經營和財務狀況的制度。會計委派制通過對會計人員進行直接管理、統(tǒng)管統(tǒng)派，使會計人員能更好地履行會計核算和會計監(jiān)督職能，會計人員的組織關系、人事關系、工資福利待遇等均由政府部門或產權所有者負責，實踐證明，會計委派制有利于加強會計監(jiān)督，保障會計信息的真實性、準確性、完善性、可靠性，維護財經法紀，增強政府的
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