【正文】 —— 投標(biāo)文件 錦州鐵龍建筑安裝工程有限責(zé)任公司 84 施工組織設(shè)計 第一章、編制依據(jù)及說明 、編制依據(jù) 山海關(guān)站前廣場補助工程 招標(biāo)文件。 山海關(guān)站前廣場補助工程 有關(guān) 圖紙。 建設(shè)單位有關(guān)變更通知 。 《現(xiàn)行施工規(guī)范大全》、 《港口道路、堆場鋪面設(shè)計與施工規(guī)范》（ JTJ29696） 、 《混凝土路面磚 施工規(guī)范 》（ JC/T44620xx） 、 《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》 （ JTJ03420xx） 、 《強夯地基技術(shù)規(guī)程》（ YSJ209— 92）、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（ JGJ79— 20xx）、 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》。 《建筑法》、 《合同法》 《 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》、《鐵路建設(shè)工程管理辦法》。 地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》、《建筑工程技術(shù)檔案編制辦法》。 GB/1900120xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及本公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及有關(guān)管理辦法。 其它參考資料 、編制原則 充分利用本工程的條件和當(dāng) —— 投標(biāo)文件 錦州鐵龍建筑安裝工程有限責(zé)任公司 85 地資源優(yōu)勢，減少本工程以外動遷、排障及 臨時工程量。 制定周密合理的施工方案，盡可能減少施工間的相互影響，并保證施工安全，保證既有設(shè)備的安全使用。 合理安排工期，減少氣候的不利影響，并保證滿足工期要求。 采用先進的施工方法及檢測手段，發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢，保證實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、降造、安全的合同目標(biāo)。 確保工程達(dá)到國家最新驗收規(guī)范 合格 標(biāo)準(zhǔn)。并按此目標(biāo)編制本工程質(zhì)量、安全、工期保證措施，建立質(zhì)量保證體系。 建立以項目經(jīng)理為中心的安全管理體系，慎重安排施工方案，加強控制，確保施工安全。 組建高素質(zhì)的施工隊伍，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，采用科學(xué)合理的施工方法和手段，合理安排工期，合理安排施工順序，保證施工作業(yè)的連續(xù)性，盡量減少氣候影響，確保工期目標(biāo)。 針對本工程特點和現(xiàn)場實際情況，全盤考慮施工組織，并對 工程重點、難點問題制定解決方案和措施，推廣新技術(shù)、新工藝，提高 工程質(zhì)量。 認(rèn)真落實招標(biāo)文件和《建設(shè)工程施工合同》對施工單位的要求，兌現(xiàn)施工單位對建設(shè)單位的承諾。 第二章、工程概況 、工程概況 建設(shè)單位： 沈陽鐵路局錦州工程項目管理辦公室 項目名稱： 山海關(guān)站前廣場補助工程 工程。 —— 投標(biāo)文件 錦州鐵龍建筑安裝工程有限責(zé)任公司 86 工程 地點： 山海關(guān)站前廣場 。 項目內(nèi)容 ： 車行道、停車場、人行道、管理用房、中心廣場、電氣、路緣石、給排水系統(tǒng)、綠化工程項目 。 規(guī)模： 總面積 14843 平方米，其中地方占地 5155 平方米，鐵路占地 9688平 方米 . 第三章 施工總體部署 總體目標(biāo) ： 工期指標(biāo)： 業(yè)主要求工期 118 天 ，本投標(biāo)人擬定 20xx 年 9 月 2 日開工 ,20xx 年 12 月30 日完工。 、質(zhì)量指標(biāo)： 我司將以本工程為楔機，以“營造精品”為指導(dǎo)思想，在“科學(xué)管理，確保質(zhì)量，信守合同，誠摯服務(wù)”的指引下，在確保合格的基礎(chǔ)上，力爭工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程。 、安全生產(chǎn)指標(biāo)： 本工程施工周期短，交叉作業(yè)及配合工種多，現(xiàn)場擬成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按國家和市有關(guān)規(guī)定進行安全管理，力爭在施工期 間 無重大傷亡事故，輕傷負(fù)傷率在 2‰以內(nèi)。 —— 投標(biāo)文件 錦州鐵龍建筑安裝工程有限責(zé)任公司 87 、施工進度統(tǒng)籌安排 主要施工方法： ⑴、 采用先進的機械設(shè)備。 ⑵、 組織強有力隊伍，采用優(yōu)選法施工。 ⑶、 現(xiàn)場設(shè)置混凝土攪拌站。 ⑷、 在雨季施工做好防雨、排水及防潮措施。 ⑸、 交工檔案內(nèi)業(yè)資料實行微機化管理。 、施工技術(shù)準(zhǔn)備 ①、收到施工圖紙后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織土建、 給 水專業(yè)技術(shù)人員、領(lǐng)工員、質(zhì)檢員等學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做圖紙會審。發(fā)現(xiàn)圖紙上存在的問題，應(yīng)及時與設(shè)計聯(lián)系，辦理工程設(shè)計洽商。 ②、根據(jù)測量方案確定的平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，將場外坐標(biāo)點引入場內(nèi)做半永久控制樁。 ③、根據(jù)工 程特點進行質(zhì)量策劃，確定特殊過程，關(guān)鍵工序施工方案及質(zhì)量控制措施。 ④、根據(jù)場地 開挖 深度，確定 土方開挖方案，做好施工隊伍的預(yù)審及優(yōu)選工作。 機具材料準(zhǔn)備： ①、根據(jù)工程概況，編制材料使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進度安排，制定主要材料及機具的進場計劃。 ②、組織施工機械的進場、安裝、調(diào)試工作。 —— 投標(biāo)文件 錦州鐵龍建筑安裝工程有限責(zé)任公司 88 ③、做好施工工具、勞保用品、安全防護用品的采購及進場工作。 、施工人員準(zhǔn)備 ①、確定各組室人員，落實責(zé)任，明確各崗位的職責(zé)及權(quán)限。 ②、做好施工隊伍的預(yù)審及優(yōu)選工作，確定施工隊伍，做好施工隊伍的編制及分 工。 ③、做好進場工 人 的三級教育，教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、文明施工、成品保護，遵紀(jì)守法、交通安全等有關(guān)注意事項，經(jīng)考試合格后，簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。 ④、特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，核查操作證及臨時操作證的有效性。為保證工程工期及質(zhì)量等級進行施工，現(xiàn)場需要設(shè)置較為完善的管理體系，方能使各項預(yù)定的目標(biāo)得以實現(xiàn)。根據(jù)這一原則，結(jié)合 本公司 的情況及該項目的特點，擬在現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，并實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目管理班子主要由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、機管員、安全員等組成。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 . 其組織機構(gòu)設(shè)置如下： 項 目 經(jīng) 理 總工程師 項目副經(jīng)理 安全生產(chǎn)組 技術(shù)質(zhì)量組 勞資管理組 試驗檢測組 設(shè)備管理組 測量放樣組 材料計劃組 —— 投標(biāo)文件 錦州鐵龍建筑安裝工程有限責(zé)任公司 89 、其它管理準(zhǔn)備： ①、制定安全、質(zhì)量、文明施工等各項規(guī)章制度，并組織全體施工員學(xué)習(xí)。 ②、制定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解計劃，落實到人，制定獎懲制度。 ③、根據(jù)合同工期要求，編制分部工程施工進度控制計劃。 ④、按本公司施工現(xiàn)場管理規(guī)定，依據(jù)平面布置施工規(guī)劃進行施工現(xiàn)場用房的搭設(shè)，完成水、電、消防管線及設(shè)備的安裝布設(shè)。 ⑤ 、做好施工通道、材料堆放場地的平整硬化工作，做好排水溝及排水管道的施工。 、施工手續(xù)準(zhǔn)備： ①、完成合同簽約，并組織有關(guān)部門人員學(xué)習(xí)合同內(nèi)容，確保合同 目標(biāo)實現(xiàn)。 ②、 根據(jù) 建設(shè)單位 要求 ，會同建設(shè)單位人員 與 有關(guān)部門接洽，辦理開工 相關(guān) 手續(xù)，確保施工順利進行。 、施工難點及重點控制 施工技術(shù)要求 (1)、建筑施工測量及沉降觀測。 (2)、 強夯 施工技術(shù)。 (3)、 基底 機械 碾壓 。 (4)、 水泥穩(wěn)定碎石基層。 (5)、 連鎖塊制作及鋪設(shè)。 —— 投標(biāo)文件 錦州鐵龍建筑安裝工程有限責(zé)任公司 90 (6)、 給排水管網(wǎng)定位。 流水段劃分： 本工程施工全過程有 強夯、挖土、水泥穩(wěn)定碎石基層和連鎖塊預(yù)制、運輸、及鋪砌；給排水管網(wǎng)施工 。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位同意后 進行分段平行均衡流水 施工。 驗收：為保證 合同工期目標(biāo)的實現(xiàn)， 采用進行分 段驗收。 、施工協(xié)調(diào)管理： 與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào) 時與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們施工具體實施方案。向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)狀況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖細(xì)部設(shè)計。 向設(shè)計院提交根據(jù)施工總進度計劃而編制的設(shè)計出圖計劃書，積極參與設(shè)計的完善工作。 主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同 設(shè)計人員 、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物 資 選型。 組織地方專業(yè)主管 部門溝通與 設(shè)計人員 的聯(lián)系，向設(shè)計方 提供主管部門協(xié)助的專項工程，如給 水 管網(wǎng) 等資料，完善整體設(shè)計，確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。 對施工中出現(xiàn)的情況，除按 監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè) 計錯誤，并會同業(yè)主、施工方按總進度與整體效果要求進行 中間質(zhì)量驗收，竣工驗收等。 —— 投標(biāo)文件 錦州鐵龍建筑安裝工程有限責(zé)任公司 91 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)： 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師審核的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”、“項目質(zhì)量計劃”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在專業(yè)工種“自檢”和公司、項目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予 以整改。 貫徹 公司 已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)工種予以檢控，確保工程的質(zhì)量目標(biāo)。我司在施工過程中對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)有最終責(zé)任，任何協(xié)作單位工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工協(xié)作單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交符合設(shè)計要求的產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，嚴(yán)格按照見證取樣的規(guī)定進行取樣，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使 用的材料、設(shè)備不給工程造成質(zhì)量隱患和材料浪費。 按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 與有專項資質(zhì)要求協(xié)作單位間的協(xié)調(diào) 對施工中需專項資質(zhì)要求的分項或工種，我方將會同業(yè)主對擬選定的協(xié)作單位予以考察，并采用競爭錄用方法，使所選擇的協(xié)作單位無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗上符合工程要求。 —— 投標(biāo)文件 錦州鐵龍建筑安裝工程有限責(zé)任公司 92 責(zé)成協(xié)作單 位所選用的設(shè)備、材料必須滿足設(shè)計及規(guī)范要求，并在事前征得業(yè)主和我方的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。 責(zé)成各協(xié)作單位嚴(yán)格按施工總進度計劃和《施工大綱》編制“實施進度計劃”和“施工組織設(shè)計”，建立質(zhì)保體系，確?！按缶V”所規(guī)定的總目標(biāo)的實現(xiàn)。 各協(xié)作單位嚴(yán)格按照簽訂工程承發(fā)包合同，嚴(yán)格以合同之條款來檢查落實協(xié)作單位的責(zé)任、義務(wù)。任何協(xié)作單位的失誤，均應(yīng)視作總承包方的工作失誤。 各協(xié)作單位嚴(yán)格按照我方制定的總平面布置圖“按圖就位”，且按總承包方制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標(biāo) 準(zhǔn)化施工。 本公司將以各個指令，組織指導(dǎo)各協(xié)作施工單位科學(xué)合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失責(zé)，盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。 本公司將不斷加強對各協(xié)作施工單位的教育，提請協(xié)作單位增強員工對產(chǎn)品的保護，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。 協(xié)調(diào)方式 按總進度計劃制定關(guān)鍵線路的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施工情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 由公司生產(chǎn)副經(jīng)理或項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。在最后精裝及調(diào)試階段以天為單位進行協(xié)調(diào)。 —— 投標(biāo)文件 錦州鐵龍建筑安裝工程有限責(zé)任公司 93 公司、項目部將會同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及施工機具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至工程驗收結(jié)束。 本項目管理部門以旬為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還 將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。 —— 投標(biāo)文件 錦州鐵龍建筑安裝工程有限責(zé)任公司 94 、 主要機械設(shè)備表 類 別 機械設(shè)備 名 稱 規(guī)格 型號 數(shù)量(臺 ) 功率 (千 瓦/臺 ) 單位 產(chǎn)量 購進日期 備注 土方工程機械 推土機 TY320 2 235 1998 裝載機 ZL50B 2 154 3 m3 1998 自行式平地機 PY180 2 20xx 振動壓路機 CA32 1 180HP 32t 20xx 拖式振動羊足碾 YZTY25KC 1 133 55t 20xx 液壓振動夯 YSB20 4 146 2t 1999