【正文】 第一篇：鋅廠尾礦庫突發(fā)事故應(yīng)急救援演練總結(jié)鋅廠尾礦庫突發(fā)事故應(yīng)急救援演練總結(jié)為增強應(yīng)急防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機制，提升應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力，我廠結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，依據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案要求，經(jīng)過周密策劃、詳細安排，于2015年6月25日15時至16時開展了尾礦庫突發(fā)事故應(yīng)急救援演練，現(xiàn)將演練的基本情況總結(jié)如下：一、演練目的檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對尾礦庫突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強參與尾礦庫應(yīng)急救援人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。二、演練的實施及特點（一）演練的實施：這次演練是我廠安全生產(chǎn)月活動計劃中的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。整個演練過程共有136人參與，劃分為9個小組，分別是策劃指揮組、通訊宣傳報道組、警戒疏散撤離組、物資后勤保障組、應(yīng)急救護組、應(yīng)急搶險一隊、二隊、三隊和觀摩組。本次演練是模擬“洪水漫壩”。即：尾礦庫遭到特大降雨，庫內(nèi)大量雨水 積蓄未能及時排出，加之山洪沖下泥土、樹枝雜物堵塞和破壞防洪溝，大量洪水進入庫內(nèi)，積液池水位嚴重超高（因多級泵電路故障無法啟動）情況危急，將對壩體安全造成威脅和下游農(nóng)田污染事故，以此進行應(yīng)急救援演練。2015年6月25日15：00尾礦庫管理負責(zé)人、調(diào)度室主任劉曉林接到尾礦庫值班人員馬躍緊急電話，稱巡檢時發(fā)現(xiàn)排洪溝遭到堵塞和破壞，洪水進入庫內(nèi)，積液池水位嚴重超高，情況危急，請求救援。15：02尾礦庫管理負責(zé)人、調(diào)度室主任劉曉林將尾礦庫險情上報安環(huán)科主任舒洪才請求作出應(yīng)急響應(yīng)。15:04安環(huán)科主任舒洪才及時將險情報告安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長、應(yīng)急指揮部副指揮長劉改良，請求立即啟動應(yīng)急預(yù)案。15:06安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長劉改良接到報告后立即報告廠長、應(yīng)急指揮部指揮長王家林。15:10廠長、應(yīng)急指揮部指揮長王家林授權(quán)安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長劉改良全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場救援指揮工作，立即啟動尾礦庫事故應(yīng)急救援預(yù)案，通知各救援小組緊急召開現(xiàn)場救援部署會，務(wù)必確保人員安全和救援工作順利開展，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。15：12安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長劉改良緊急召開現(xiàn)場救援部署會，安排各小組（隊）具體應(yīng)急救援工作。15：20安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長劉改良下達警戒命令，警戒保衛(wèi)組負責(zé)在尾礦庫周圍實行交通警戒（拉警戒線），做好周邊群眾宣傳和撤離工作，禁止無關(guān)人員進入危險、搶險區(qū)域。并命令物資后勤保障組做好救援物資準備、醫(yī)療救護組做好救護準備，待命。15：25安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長劉改良命令應(yīng)急搶險一隊10人對排洪溝進行清理疏通、對垮塌溝幫進行圍堵，保障排洪溝道通暢泄洪；應(yīng)急救援二隊32人進入壩堤上用沙袋圍堵污水，控制廢水流向壩堤下游；應(yīng)急救援三隊16人對壩下溝道圍堵、取樣、回收污水、修復(fù)多級泵電路故障。15：55經(jīng)參加搶險人員共同努力，險情解除，安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長劉改良要求渣庫管理人員加強對尾礦庫巡回檢查。16：00 點評，宣布演練結(jié)束。（二）過程中體現(xiàn)的特點：一是組織有序，部署周密，啟動快速。這次演練活動廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照“可靠、真實、安全”的原則，制定了應(yīng)急演練方案，方案涵蓋了事故處置的全部內(nèi)容，各個環(huán)節(jié)緊密相扣。為確保演練取得實效，還專門成立了應(yīng)急演練指揮部及工作小組，廠長親自掛帥，分管安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長全程指揮，其他廠領(lǐng)導(dǎo)及車間科室密切配合，職責(zé)明確，分工合理，整個演練過程以實戰(zhàn)的態(tài)度進行，人力物力投入到位，真正做到了指揮得當(dāng)、運轉(zhuǎn)高效，動作完整。二是場景真實，邏輯準確，解說到位。這次演練活動場地安排在尾礦庫，演練過程突出了一種真實貼切的氛圍，并能夠準確把握各個環(huán)節(jié)的發(fā)展速度和強度，在模擬事故處置中既有豐富的演練內(nèi)容，又合理地避免了因模擬事件強度過大造成的成本過高和風(fēng)險過大的情況發(fā)生，各個環(huán)節(jié)演練過程做到了邏輯準確，解說到位，并能夠結(jié)合環(huán)境條件考慮警戒范圍，根據(jù)事態(tài)發(fā)展對造成的損失做出準確研判，為實際工作中預(yù)測預(yù)警和科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。三是流程清晰，措施可靠，掌控自如。這次演練活動最大的特點就是應(yīng)急 隊伍反應(yīng)迅速，在演練過程中突出了事故處置的緊張氛圍，在各個復(fù)雜的應(yīng)急行動中能夠各司其職，各項隔離措施、警戒措施和保障措施迅速到位，并能正確分析事故情況，針對不同情況，采取科學(xué)的應(yīng)對方法，迅速簡捷地下達指令，安全有序地處置事故，具有很強的針對性和指導(dǎo)性。三、取得的成效從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效，演練取得圓滿成功，達到了預(yù)期目標。（一）體現(xiàn)了安全生產(chǎn)、高效快捷的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目突發(fā)性強、參演人員多，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練過程本著“科學(xué)、安全、快速、有序”的原則，指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程真實貼切。通過此次應(yīng)急演練進一步強化了應(yīng)急反應(yīng)機制，用事實驗證了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的高效性、可行性，鍛煉了隊伍，增強了員工的憂患意識，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。四、存在的不足極個別參演人員對應(yīng)急演練方案不熟悉。演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演練的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。部分人員對工器具的使用還有點生疏。如：對講機的使用等，有待進 一步提高。各應(yīng)急專業(yè)小組的指揮協(xié)調(diào)能力還要加強。演練過程中個別小組長表現(xiàn)出慌亂情緒，指揮時有緊張狀態(tài)，不夠沉著冷靜。五、整改措施加強教育培訓(xùn)，嚴肅紀律秩序，提高全員參與意識。在今后的工作中，要將應(yīng)急預(yù)案在員工中反反復(fù)復(fù)的組織