【正文】 正文：護士長個人年終述職報告護士長個人年終述職報告護士長個人年終述職報告 篇1為深化衛(wèi)生改革并執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例，我們醫(yī)院推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，并開展了醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動。這些新形勢提出了更高的要求，因此護理部門認(rèn)真組織研究新條例和護士管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)。我們重新完善修訂了23項護理工作制度，明確了25種各級各班護士的崗位職責(zé)，規(guī)范了17項護理操作規(guī)程，并修訂了護士長、護士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)以及整體護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。這些措施使護理工作有章可循、有法可依，逐步實現(xiàn)了護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理。為加強護理隊伍素質(zhì)，我們采取了以下措施：，要求工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。我們舉辦了精神科護士研究班和護士禮儀培訓(xùn)班，并選拔了11名護士參加全市的護士禮儀大賽，取得了優(yōu)異的成績。，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力，%。，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時，護士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果?？剖覉猿置吭乱淮螛I(yè)務(wù)研究，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100%。，護士長參加了3次研究班共計22人次。，現(xiàn)已有58人畢業(yè)?？?，22人研究本科，整體水平得到了提高。，積極撰寫論文，共撰寫了36篇論文，并在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流了21篇。為加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，我們將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)研究，不斷提高護理隊伍素質(zhì)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保護理工作的質(zhì)量和效率。護理工作在醫(yī)院中扮演著重要的角色，從護理人員比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面都可以看出。護理質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到醫(yī)療糾紛的升降，因此加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量至關(guān)重要。各科室護士長應(yīng)該嚴(yán)格管理，推行綜合目標(biāo)責(zé)任制，身先士卒，成為紅管家，發(fā)揮護士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出貢獻(xiàn)。為了加強質(zhì)量控制，護理部分管院長XXX每周一次不定期檢查督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，并及時反饋信息，護士長每周2到4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。同時，加強危重病人的管理，護理人員應(yīng)該熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時”，急救藥械完好率達(dá)到100%。此外，護理部門還應(yīng)加強病房管理，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。為了減少差錯事故的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，加強基礎(chǔ)護理，使基礎(chǔ)護理合格率基本達(dá)到100%，還應(yīng)深入開展整體的護理，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，認(rèn)真檢查并組織全院護士長共同查房，特別加強入院介紹、出院指導(dǎo)、護理計劃、護理措施落實，病人對責(zé)任護士的滿意度調(diào)查等工作，從而增強了護士的責(zé)任心。此外，護理部門還應(yīng)加強護理表格書寫質(zhì)量管理，護士長認(rèn)真把關(guān)，對年輕護士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶，努力提高護理病歷質(zhì)量，%。最后，護理部門應(yīng)認(rèn)真組織護理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，防患于未燃，使護理工作到位率較高。同時，還應(yīng)努力作好醫(yī)院感染管理工作，確保醫(yī)院環(huán)境的衛(wèi)生和病人的健康安全。在我院設(shè)立感染科之前，護理部已經(jīng)盡力落實了嚴(yán)格消毒、滅菌和隔離措施，以及護理人員的無菌技術(shù)操作。我們注射時做到一人一針一管一帶，并且加強了手術(shù)室、供應(yīng)室和消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測。每月，我們會對各科室的治療室和換藥室進行一次空氣培養(yǎng)。我們嚴(yán)格管理一次性醫(yī)療用品，如一次性無菌注射器、輸血和輸液器等。這些用品用后會由專人消毒、毀形或焚燒，并有相應(yīng)的登記。護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測并記錄，不合格的燈管會被停止使用，這有助于降低醫(yī)源性感染的風(fēng)險。護士長個人年終述職報告 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好時光荏苒，20xx年就要過去了?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對待患者，全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié)，現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望述職如下：一、思想政治方面通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團隊合作精神。二、工作態(tài)度方面作為一名ICU室護士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。三、專業(yè)技能方面過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的39。配合，能基本掌握巡回護士的操作流程，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。四、20xx年度展望20xx年，我將參加全國護士中級職稱考試，我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭取。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、見識上不落人后。隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增強，我認(rèn)為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障，同時也會減少醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí)，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感，也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種保護。人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對手術(shù)室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進的方向；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。謝謝大家！此致敬禮！XX_20xx年XX月XX日護士長個人年終述職報告 篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！20xx年是我踏上護理管理崗位的第一年，本人能夠踏實工作，銳意進取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護理人員，積極參加單位建設(shè)，在取得成績的同時，也充分認(rèn)識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾；第二是因為我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了20xx年的工作任務(wù)。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述：一、主要工作（一）根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，確保護理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感（h7n9）的防治工作。（二）對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，并進行規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%。（三）加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標(biāo)識醒目，定點、定區(qū)放置；無菌物品規(guī)范放置，確保在有效期內(nèi)使用。（四）不斷深化安全管理，強化安全意識。做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求護理人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務(wù)規(guī)范，尊重病人，了解病人，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視，同時對科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。（五）了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的發(fā)展的需要，科內(nèi)每月一次個案護理查房，加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。（六）在護理部的安排下，到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進一步協(xié)助全院picc置管工作的開展，提高護理技術(shù)水平。（七）在院領(lǐng)導(dǎo)的`支持下，門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊時間。（八）在工作至之余，自身能夠不斷學(xué)習(xí)，注重提高自己的業(yè)務(wù)水平。二、存在問題（一）科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。（二）個別護理人員在護理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠，主要原因在于護士長缺乏管理方法和經(jīng)驗。（三）年輕護士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴(yán)格，未能真正落實護理人員的培訓(xùn)工作。三、下步打算（一）繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動全科，提高全科室的護理水平。（二）在管理的能力上要有明顯的進步。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。積極向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進的方法和理論，并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。（三）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。（四）嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護理人員，按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；以病人為中心，做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明；做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；病人對護士的滿意度達(dá)XX%以上。（五）與同事互相協(xié)作，積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務(wù)。（六）嚴(yán)格落實各項護理工作計劃，有計劃、有目標(biāo)地對全科護理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進行考核，尤其要注重年輕護士工作能力的培訓(xùn)和提高。（七）積極支持和參與護理部和大科的各項工作。門診工作是平凡而辛勞的，對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，希望大家一如既往地支持我，及時地為我更正自己身上的缺點，找出不足。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，我堅信只要通過不斷的努力，我就一定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。述職人：XX_20xx年_月_日護士長個人年終述職報告 篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！我叫XX，手術(shù)室副護士長，20xx年由醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)懷，科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，同事的團結(jié)協(xié)作和鼎力配合，圓滿完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)有以下幾個方面：一、作為手術(shù)室的副護士長、忠于職守、盡職盡責(zé)、牢記職責(zé)。格守“認(rèn)真做事、踏實做人”的態(tài)度，積極配合護士長做好圍手術(shù)期的各項工作在科主任及護士長的指導(dǎo)下，積極配合醫(yī)院謀劃東院區(qū)的前期設(shè)計畫圖、布局規(guī)劃并順利實施。東院區(qū)如期開診，保障了臨床科室的手術(shù)安全，雖沒能到東院區(qū)工作，但依然倍感榮幸和自豪；負(fù)責(zé)科室的護理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)，尤其是對N0級護士和實習(xí)生的帶教和培訓(xùn)，針對婦產(chǎn)專業(yè)和手術(shù)室?？频奶厣?，制定了專門的的培訓(xùn)計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)與進級要求，使科室青年人才快速成長，適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展，符合崗位要求；積極配合護士長做好科室的質(zhì)量管理，完善了手術(shù)室的核心制度，細(xì)化了手術(shù)室安全生產(chǎn)管理，制定了手術(shù)室護理人員的核心能力手冊，督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查院內(nèi)感染消毒隔離制度的落實、嚴(yán)防了醫(yī)院感染的發(fā)生；積極配合科主任、護士長做好了對毒、麻、限劇藥的安全管理，做到了對搶救儀器、設(shè)備的維護、保養(yǎng)。耗材的及時供應(yīng)，保證的手術(shù)的順利進行和搶救的成功；二、作為一名N3級的手術(shù)室護士，已有兩年的主管護師資質(zhì)，掌握了個案護理、循證護理、質(zhì)量控制和教學(xué)管理護士長不在時能夠履行護士長職責(zé)，參與手術(shù)室管理工作。能夠擔(dān)任手術(shù)室危重手術(shù)和疑難患者的護理工作，及時解決圍手術(shù)期的護理疑難問題。能有效的進行對下級護士的臨床帶教和培訓(xùn)任務(wù)。能有效地組織實施搶救和突發(fā)事件的處理，做到了安全護理。參加了學(xué)習(xí)心里咨詢師的課程，更好的滿足了患者的`生理、心里需要，對患者實施了人文關(guān)懷。三、作為一名護理人員，時刻格守職業(yè)操守，手術(shù)室的副護士長，即是護理崗位的管理者，又是工作計劃、任務(wù)的執(zhí)行者發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。我在其位，司其職，謀其政，展其能”是護士長負(fù)責(zé)的參謀和助手，又是護士團隊的領(lǐng)頭羊。工作中擺正位置，工作到位，維護核心。及時補臺，精誡團結(jié)，齊心協(xié)力。自我強化素質(zhì)，獨擋一面，以身作則，遵章守紀(jì)。圓滿完成了20xx年的各項任務(wù)。四、不足之處沒有參加過手術(shù)室?？评碚撝R的培訓(xùn)，在20xx年參加XX省手術(shù)室專業(yè)委員會舉辦的?？婆嘤?xùn)；系統(tǒng)的專業(yè)知識掌握的不牢固，竭盡所能的在20xx年有最大程度的提高。此致敬禮！述職人：XX_20xx年_月_日護士長個人年終述職報告 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:你們好!在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護理人員，積極參加單位建設(shè)，在取得成績的同時，也充分認(rèn)識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾。第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)