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正文內(nèi)容

十、新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用(已修改)

2024-10-17 21:58 本頁面
 

【正文】 第一篇:十、新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求,只有采用先進的施工技術和科技保證,才能保證工程優(yōu)質(zhì)、快速的實現(xiàn)?!翱茖W技術是第一生產(chǎn)力”,根據(jù)本工程的具體情況,我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料,確保工程質(zhì)量和工期,達到為業(yè)主降低工程造價,為施工單位降低工程成本的目的。一、計算機應用和管理技術 在施工過程中,建立了施工控制管理系統(tǒng),以網(wǎng)絡計劃技術為核心,實現(xiàn)人、財、物有序協(xié)調(diào)和最佳工作路線,并對工期進行控制,及時反映各項工作的進展狀況、資源配備和占用狀況,各項計劃實施情況等。通過嚴格、科學、迅速有效的控制管理,使工程施工始終處于受控、有序和協(xié)調(diào)的狀態(tài)下運行。為了更快、更加科學準確地編制施工方案,作業(yè)指導書和繪制施工圖與竣工圖,我們運用了計算機的文字編輯和繪圖功能,使用了WPS、Office和AutoCAD等軟件,使生產(chǎn)管理工作能及時、全面地得到技術文件和圖紙的指導和驗證,并對需要變更的原有的方案可及時進行修改、調(diào)整,保證方案的科學指導性,為施工組織與管理提供了可靠的技術文件。在項目財務管理上,使用了用友財務管理軟件,主要工作內(nèi)容包括了帳務處理、報表處理、財務分析及預算、工資管理等。通過應用計算機管理,提高了成本控制的有效性,也使財務工作更加清晰化、透明化。安全管理在項目管理中是一項關鍵的管理內(nèi)容之一。為保證整個施工過程的安全,在遵循現(xiàn)行的施工安全管理規(guī)范要求的同時,力求實現(xiàn)安全信息管理的電腦化。在本工程施工中,在計算機應用中建立了如下內(nèi)容:安全教育培訓、安全月報表等,并對各種安全規(guī)范、標準進行分類管理,便于查詢檢索。由于上述內(nèi)容的應用管理,使安全工作日趨規(guī)范化、標準化、程序化,本工程未發(fā)生一起大小安全事故。質(zhì)量管理是企業(yè)施工管理中的核心。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了加強質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量水平,力創(chuàng)優(yōu)良,在微機應用上,我們主要以ISO9000質(zhì)量管理和本地區(qū)性質(zhì)質(zhì)量標準為核心,嚴格控制施工質(zhì)量和施工質(zhì)量的檢查。其主要內(nèi)容有:質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、技術交底、文件文檔、各類質(zhì)量記錄、質(zhì)量評定表、工程標準和資料的管理等,從而進一步規(guī)范了質(zhì)量管理行為,提高了施工管理水平,保證了工程質(zhì)量。按照施工方案管理的規(guī)范要求,在微機應用中,對竣工檔案、各類文書檔案和圖紙進行統(tǒng)一分類、編號,滿足檔案管理的要求;同時,完成各類檔案的編輯、登記、統(tǒng)計、檢索自動歸類,報表輸出;實現(xiàn)檔案借閱、移交等管理程序化。為該工程及時、全面、真實、完整地提供了一整套工程技術與管理資料提供了保證。在預算工作中,利用微機技術解決繁雜的手工統(tǒng)計、計算,統(tǒng)計報表的編制、工程臺帳、施工結(jié)算等工作,提高了預算的準確性和高效性。過去依靠手算、手繪、人海戰(zhàn)術已經(jīng)行不通了,大型設備、高精度儀器以及計算機的廣泛應用,才能使設計者和施工者的意圖得以準確體現(xiàn)。施工中借助計算機進行科學管理,使領導者和技術人員及時掌握各種信息資源,快速作出決策,及時下達命令,執(zhí)行具體操作,然后及時得到反饋,并作出必要調(diào)整,才能使建筑施工有計劃、有節(jié)奏、協(xié)商均衡,人力、物力、財力得到最優(yōu)化的組合,達到保證質(zhì)量、保證進度,取得良好經(jīng)濟效益的目的。第二篇:十、新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用十、新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用先進的施工工藝和技術是進度計劃成功的保證。我公司針對工程特點和難點采用先進的施工技術、工藝、材料和機具和計算機技術等先進的管理手段,提高施工速度,縮短施工工期,從而保證各階段工期目標和總體工期目標。施工新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應用保證措施我公司結(jié)合本工程的特點精心組織施工隊伍,以確保遵循勞動力相對穩(wěn)定的原則,來保證工程質(zhì)量及勞動效率的提高。材料、構(gòu)件、機具等物資是保證施工任務完成的物質(zhì)基礎。所以根據(jù)工程需要,確定需用量計劃,及時組織貨源,辦理訂購手續(xù),安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的需要,對特殊的材料、構(gòu)件、機具更應該提前準備。材料和構(gòu)件除了按需用量計劃分期分批組織進場外,還要根據(jù)施工平面圖規(guī)定的位置堆放,更按計劃組織機具進場,做好各種機具進場,做好各種機具位置安排,并根據(jù)需要搭設操作,接通動力和照明路線,做好機械的試運轉(zhuǎn)工作。施工技術新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應用及工藝革新 施工革新的功效1)、在施工中不斷采用新技術、新材料、新產(chǎn)品以及新的施工工藝是工藝是推動企業(yè)及社會不斷向前發(fā)展的結(jié)果所必須的。2)、在施工中采用新技術、新材料、新產(chǎn)品以及新的施工工藝在提高工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高功效方面有著極其重要的意義。3)、采用新技術、新材料、新產(chǎn)品能夠提高工程的質(zhì)量、縮短施工工期。4)、采用新技術、新材料、新產(chǎn)品能降低工程的綜合成本5)、在施工中引用新的產(chǎn)品設備能夠提高工程質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、減輕勞動強度6)、在施工中采用新技術、新材料、新產(chǎn)品以及新的施工工藝是社會主義先進生產(chǎn)力在建筑施工管理中的體現(xiàn) 1)開展施工革新必須加強領導、發(fā)展群眾、調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,因此在住址和方法上要抓好如下幾點2)聯(lián)系群眾,解決施工生產(chǎn)中的關鍵問題,充分調(diào)動群眾的積極參與施工創(chuàng)新,利用群眾的聰明才智推動生產(chǎn)的發(fā)展。3)解放思想,用于探索,尊重科學,組織攻關 4)做好施工革新成果的鞏固、提高個推廣應用5)認真計算技術革新在生產(chǎn)發(fā)展中的效果。同事要根據(jù)革新者成果在被采用后生產(chǎn)效果的大小,給予適當獎勵,以獎勵員工繼續(xù)革新技術的熱情 1)、降低成本的途徑是多方面的,這些途徑又是相互聯(lián)系的。因此既要有重點,又不能顧此失彼:既要降低消耗,又要保證質(zhì)量,好中求快求省,要全面貫徹國家的方針政策,按制度規(guī)定辦事,反對弄虛作假。降低成本有以下幾條主要途徑 合理租住施工生產(chǎn),正確選擇施工方案,提高經(jīng)營管理水平。正確選擇施工方案,就足根據(jù)工程規(guī)模。性質(zhì)。復雜程度,工藝特點,選擇合理技術先進的施工方案,采用先進的勞動組織,實行項目經(jīng)理負責制。嚴格執(zhí)行施工方案,搞好均衡施工,從而不斷降低工程成本2)、大力提高勞動生產(chǎn)率。工程成本的高低,歸根結(jié)底取決于企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低,而勞動生產(chǎn)率又取決于企業(yè)的全面素質(zhì)。因此必須認真學習國內(nèi)外的先進經(jīng)驗,開展技術革新和技術改造。采用先進技術,提高勞動者的技術裝備程度和科學技術文化水平,全面提高企業(yè)素質(zhì),這是降低工程成本的根本途徑。3)、節(jié)約材料消耗。要從材料的采購、運輸。使用以及竣工后的回收等環(huán)節(jié),認真采取措施、數(shù)顯要加強材料采購的計劃性,盡量選在優(yōu)質(zhì)廉價的材料,做到就地取材,避免距離運輸和場內(nèi)運輸?shù)你暯樱苊舛伟徇\。同時,要不斷地改進施工技術,加強材料管理,制定合理的材料消耗定額,有計劃的,合理的。積極地進行材料的綜合利用和修改利廢,這樣就能從材料的采購、運輸使用這三個環(huán)節(jié)上把住材料的消耗關。4)、提高機械設備利用率,降低機械費用開支、施工機械使用費的高低對于工程成本有很大影響,隨著施工機械化的提高,更是這樣,因此,合理安排機械,提高其完好率,利用率,充分發(fā)揮其效能,不但可以加快工程進度,完成更多的工程量,而且可以建設機械費用開支,從而降低工程成本。5)、節(jié)約施工管理費。企業(yè)應堅持核算成本。加強成本管理,是降低工程成本的一個重要措施。搞好成本管理,應做好以下工作首先,要認真搞好成本計劃,確定計劃成本、成本的降低和低率,以資動員廣大職工群眾挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,節(jié)約人力。物力和財力的消耗,不斷降低工程成本,增加盈利。其次,要控制成本開支的范圍和劃清成本的界限,企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家對建筑安裝工程成本項目和內(nèi)容的統(tǒng)一規(guī)定,凡不應計入成本的開支,不得計入工程成本,只有嚴格劃清成本界
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