【正文】 第一篇：醫(yī)務(wù)科下半年工作計劃醫(yī)務(wù)科下半年工作計劃為進一步提高我院的醫(yī)療質(zhì)量水平，為廣大患者創(chuàng)造一個“滿意的、放心的”就診環(huán)境，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)科在下半年將努力從以下幾方面開展工作：進一步完善每月一次的質(zhì)控考核，重點加強在院患者的費用是否合理，相關(guān)檢查、治療是否到位、合理，是否存在漏診、誤診，相關(guān)記錄是否真實、客觀；醫(yī)技科室是否及時為患者做相關(guān)檢查，是否做好與患者的解釋、溝通工作，報告單書寫是否規(guī)范、清晰、準確，對可疑或異常結(jié)果是否與臨床科室聯(lián)系，收費室是否嚴格執(zhí)行我院收費標(biāo)準，是否存在漏收、錯收，辦理住院手續(xù)時，是否認真、詳細、準確錄入患者相關(guān)信息，是否耐心解釋患者的疑慮，藥房有無發(fā)霉、變質(zhì)藥品、有無過期失效藥品，有無偽劣藥品等，嚴格落實出院患者的隨訪，杜絕形式化，了解門診處方是否合理、正規(guī)。落實一月內(nèi)各科室患者的出院情況，對轉(zhuǎn)診、死亡的患者，查找原因，落實是否及時調(diào)整治療，是否請相關(guān)科室會診，是否得到科主任的批準，是否為我院的診治條件所限制。負責(zé)每天做門診滿意度調(diào)查，出院患者滿意度調(diào)查，了解各科室在院患者的診療、服務(wù)質(zhì)量，對存在的問題，及時上報院領(lǐng)導(dǎo)，提出整改意見。落實各科室疑難病例、死亡病例的討論，并邀請院領(lǐng)導(dǎo)參與各科室科主任查房、討論會，找出缺陷，及時整改，落實首診負責(zé)制，杜絕科室之間、醫(yī)護之間推諉病人。不定時在夜班期間抽查、了解到我院就診患者，值班醫(yī)生是否存在“應(yīng)付、打發(fā)”情況，致使患者流失，甚至產(chǎn)生醫(yī)療糾紛。了解全院病人總數(shù)，危重病人的分布及病情，檢查、治療是否到位，是否需要組織院內(nèi)會診等。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量的建設(shè)，制定切實可行的實施方案，盡量做到“多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助”，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，樹立我院的行業(yè)行風(fēng)。督查合理用藥，控制各臨床科室的藥品比。在下半年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，適當(dāng)增加衛(wèi)生法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強大家的法律意識。對上述檢查，醫(yī)務(wù)科將做到查有所記，查有所對，并將每次內(nèi)容進行比較、總結(jié)，及時反饋給院領(lǐng)導(dǎo)，不斷改進，在提高科室質(zhì)量的同時，杜絕安全隱患。第二篇：醫(yī)務(wù)科工作計劃醫(yī)務(wù)科工作計劃為規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，2017年，醫(yī)務(wù)科如何制定工作計劃呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的醫(yī)務(wù)科工作計劃，歡迎閱讀。醫(yī)務(wù)科工作計劃篇一一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療質(zhì)量完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強制度實施、考核及改進措施。(1)發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)學(xué)倫理委員會等醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的各種管理委員會的作用，建立以科主任為負責(zé)人的質(zhì)量管理小組。根據(jù)上級精神及文件，修訂完善各種醫(yī)療質(zhì)量與安全制度、質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案，并建立配套的質(zhì)控制度，考核標(biāo)準，考核辦法和質(zhì)量指標(biāo)。定期對臨床科室進行考核，做出評價，制定持續(xù)改進措施并監(jiān)督落實。(2)嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，即首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范管理制度、會診制度、查對制度、手術(shù)分級制度、護理分級制度、死亡討論制度、交接班制度、手術(shù)安全核查制度，同時規(guī)范落實轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度及院外會診制度、臨床用血審核制度、醫(yī)療責(zé)任追究制度，使醫(yī)務(wù)人員在診療活動中有章可循，服務(wù)過程程序化、標(biāo)準化.(3)進一步推進臨床醫(yī)療工作，鼓勵各臨床科室合理增加、更新診療技術(shù)，提高診療水平、拓展業(yè)務(wù)深度和精度。目前我院已經(jīng)設(shè)置并開展了內(nèi)、外、婦(含產(chǎn)科)、兒科、中醫(yī)等臨床科室。為了更好地滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娙找嬖鲩L的健康需求，各臨床科室還有待進一步細分，拓展科室深度和精度，培養(yǎng)各領(lǐng)域?qū)W術(shù)帶領(lǐng)人。(4)臨床用藥規(guī)范管理。落實每月一次的抗菌藥物、質(zhì)子泵抑制劑、中藥注射劑等重點藥物及一般處方的點評，對不規(guī)范處方、用藥不適宜處方和超常處方進行公示和處罰。繼續(xù)嚴格實行抗菌藥物分級管理制度，對“特殊使用”類抗菌藥物實行嚴格的審批制度。對氟喹諾酮類抗菌藥嚴格按規(guī)定適應(yīng)證使用。對I類切口手術(shù)預(yù)防用藥實行實時監(jiān)控，并做到常態(tài)化管理。按月對抗菌藥物使用率、使用強度等進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行干預(yù)，對不合理使用抗菌藥物比較突出的科室做到重點監(jiān)督、反饋。逐漸建立“以病人為中心”的藥學(xué)模式，參與疑難危重病人的治療，做好藥物咨詢工作，為醫(yī)、護、患提供專業(yè)的藥學(xué)服務(wù)。醫(yī)療技術(shù)管理。(1)醫(yī)院開展的新技術(shù)、新項目經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會討論審核通過，以維護人的健康利益、促進醫(yī)學(xué)科學(xué)進步、提高以病人為中心的服務(wù)意識為工作目標(biāo)，兼顧醫(yī)患雙方的利益。對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進，對改進情況追蹤檢查。(2)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件處理預(yù)案。為達到及時消除安全隱患，警示責(zé)任人，確保醫(yī)療安全、醫(yī)生安全的目的。制定醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案，及時有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害，保護患者、醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，維護醫(yī)療機構(gòu)正常醫(yī)療秩序，最大限度降低損害程度，保護患者生命健康，減輕醫(yī)患雙方損失，防止嚴重后果發(fā)生。(3)對實施手術(shù)、介入、麻醉等高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行“授權(quán)”制，定期進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權(quán)制度，對高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價。(4)建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。按照新技術(shù)建檔制度對新技術(shù)的技術(shù)原理、實施方法、質(zhì)量標(biāo)準、操作要求、場所等條件，運行情況、評估、中止，患者例數(shù)、病情、并發(fā)癥、記錄在案，及時整理歸檔。二、醫(yī)療安全及風(fēng)險防范管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責(zé)任落實到個人，各司其職，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全工作。繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，加強醫(yī)務(wù)人員