【正文】 第一篇：辦公室新人入職工作計(jì)劃2018年個(gè)人工作計(jì)劃作為一名公司新人，同時(shí)作為綜合管理部的一員，2018年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將以提高個(gè)人能力，圍繞工作部署為核心，保質(zhì)保量完成分工職責(zé)，努力成為學(xué)習(xí)型個(gè)人，與部門同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利實(shí)現(xiàn)部門職能。為保證年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)部門工作分工，制定個(gè)人計(jì)劃如下：一、黨建工作計(jì)劃：，與部門黨建負(fù)責(zé)同事一起，及時(shí)完成 上級(jí)黨組織交付的任務(wù)，并在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題予以修正優(yōu)化；堅(jiān)持以黨的最新理論成果武裝頭腦，推動(dòng)工作實(shí)踐。，積極參加黨支部民主生活會(huì)，黨小組各類會(huì)議 及活動(dòng)，完成支部及黨小組負(fù)責(zé)人交待的各項(xiàng)任務(wù)，在黨小組活動(dòng)中建言獻(xiàn)策，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為基層黨建做出貢獻(xiàn)。，將黨員活動(dòng)日與讀書會(huì) 相結(jié)合，為黨員搭建教育平臺(tái)，促使黨員保持先進(jìn)性。2018年，我將積極參加讀書會(huì)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踴躍投稿，起到黨員的先鋒模范作用。，強(qiáng)化理念學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考總結(jié)，撰寫心得體會(huì)，爭做合格黨員。二、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制定企業(yè)文化建設(shè)方案，依照群策群力、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的原則，參與并踐行企業(yè)文化活動(dòng)，營造企業(yè)文化氛圍，為打造積極奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌做出貢獻(xiàn)。三、資料領(lǐng)取及上傳下達(dá)。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排，我與同事負(fù)責(zé)上級(jí)主管單位文件的領(lǐng)取工作。要做到及時(shí)領(lǐng)取資料，準(zhǔn)確交予公司有關(guān)人員審閱，公司出具回執(zhí)時(shí)，第一時(shí)間反饋給有關(guān)單位，做到不延誤，不遺失。四、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)作為綜合管理部的一員，雖然不在一線業(yè)務(wù)部門，與其它部門承擔(dān)著不同的崗位職責(zé)，但是了解和熟悉公司的業(yè)務(wù)知識(shí)非常必要，對(duì)于與各部門更加順暢的溝通協(xié)作將起到積極的促進(jìn)作用。因此，我將認(rèn)真參加本年度公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，根據(jù)公司要求完成學(xué)習(xí)要求，不斷提高自身對(duì)于擔(dān)保業(yè)務(wù)的熟知程度，以便更好的開展本職工作。五、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。在日常工作中，保質(zhì)保量完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；做好部門團(tuán)結(jié)，在分工與協(xié)作中，促進(jìn)綜合管理部各項(xiàng)工作更上臺(tái)階，為各部門工作的高效開展做好服務(wù)。第二篇：新人入職工作計(jì)劃新人入職工作計(jì)劃（精選6篇）日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎？下面是小編精心整理的新人入職工作計(jì)劃（精選6篇），歡迎大家分享。新人入職工作計(jì)劃1根據(jù)本人所撐握的客戶及人脈資源，結(jié)合公司的產(chǎn)品和西安的金融市場情況，本人將入職后的工作計(jì)劃歸納如下：一、掌握公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識(shí)。工欲善其事、必先利其器，加入公司后首先要做的就是學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品知識(shí)，總結(jié)歸納公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢及目標(biāo)客戶，同時(shí)學(xué)習(xí)做得好的兄弟公司成功的營銷經(jīng)驗(yàn)等。二、市場開拓及客戶的發(fā)展。一是根據(jù)自已所掌握的中小客戶資源，去拜訪和營銷公司的產(chǎn)品；二是通過認(rèn)識(shí)的核心大企業(yè)（如陜西高速集團(tuán)、陜汽集團(tuán)等）去深挖這些核心企業(yè)的上下游企業(yè)，拓展公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品，爭取找到一個(gè)突破點(diǎn)，最終能形成一個(gè)業(yè)務(wù)模式，帶動(dòng)核心企業(yè)眾多的上下游與公司的業(yè)務(wù)合作；三是通過在西安金融圈的人脈資源（銀行、信托、證券、創(chuàng)投公司等）向他們推薦公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品，使金融圈的朋友幫其推薦和介紹適合公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的客戶；四是通過與當(dāng)?shù)亟鹑谵k及相關(guān)金融政府主管機(jī)構(gòu)聯(lián)系合作推薦公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品，與金融辦合作，爭取能舉行融資推薦會(huì)；五是根據(jù)細(xì)分市場情況和了相關(guān)園區(qū)企業(yè)的情況，上門拜訪及推薦公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品，爭取業(yè)務(wù)的合作。三、團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)和分公司的管理。一是協(xié)調(diào)公司的各職能人員的工作分工，調(diào)動(dòng)各員工的工作積極性和主動(dòng)性；二是加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，爭取讓每位員工對(duì)公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)品知識(shí)都能熟入的了解和掌握，同時(shí)讓他們多學(xué)些融資產(chǎn)品及綜合金融知識(shí)，使其出去能自信的營銷客戶，也使其顯出公司員工的專業(yè)性；三是加強(qiáng)對(duì)員工工作紀(jì)律的管理，使每位員工都能按公司的要求按時(shí)上班，且能主動(dòng)高效積極的投入工作，做到“嚴(yán)紀(jì)、主動(dòng)、舒心”；四是加強(qiáng)員工的績效考核，為了使每位員工都能極積主動(dòng)且高效的完成相關(guān)工作任務(wù)，將根根據(jù)公司的績效考核辦法，科學(xué)合理的對(duì)每位員工進(jìn)行工作任務(wù)的分配和績效的考核，使每位員工真正感受到付出與回報(bào)，給公司創(chuàng)造價(jià)值即為自己創(chuàng)造價(jià)值，在本公司的每一分付出都是值得的和被尊重的；五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，給員工提供一個(gè)較好的工作平臺(tái)和工作環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)員工作幫助和思想溝通，加強(qiáng)員工之間的溝通和交流，特別是成功經(jīng)驗(yàn)的分享和失敗的原因分析，激發(fā)員工的成就感，以保證整個(gè)員工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。四、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與公司相關(guān)職能部門的溝通工作。在