辦公室新人入職工作計劃(已修改)
2025-10-12 21:53 本頁面
【正文】 第一篇：辦公室新人入職工作計劃2018年個人工作計劃作為一名公司新人，同時作為綜合管理部的一員，2018年，在部門領導的帶領下，我將以提高個人能力，圍繞工作部署為核心，保質保量完成分工職責，努力成為學習型個人，與部門同仁團結協(xié)作，順利實現部門職能。為保證年度工作目標的實現，根據部門工作分工，制定個人計劃如下：一、黨建工作計劃：，與部門黨建負責同事一起，及時完成 上級黨組織交付的任務，并在部門領導帶領下，對發(fā)現的各項問題予以修正優(yōu)化；堅持以黨的最新理論成果武裝頭腦，推動工作實踐。，積極參加黨支部民主生活會，黨小組各類會議 及活動，完成支部及黨小組負責人交待的各項任務，在黨小組活動中建言獻策，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為基層黨建做出貢獻。，將黨員活動日與讀書會 相結合，為黨員搭建教育平臺，促使黨員保持先進性。2018年，我將積極參加讀書會活動，認真學習，踴躍投稿，起到黨員的先鋒模范作用。，強化理念學習，認真思考總結，撰寫心得體會，爭做合格黨員。二、企業(yè)文化建設計劃在部門領導指導下，制定企業(yè)文化建設方案，依照群策群力、發(fā)揮團隊力量的原則，參與并踐行企業(yè)文化活動，營造企業(yè)文化氛圍，為打造積極奮進的團隊風貌做出貢獻。三、資料領取及上傳下達。根據部門領導安排，我與同事負責上級主管單位文件的領取工作。要做到及時領取資料，準確交予公司有關人員審閱，公司出具回執(zhí)時，第一時間反饋給有關單位，做到不延誤，不遺失。四、認真學習業(yè)務知識作為綜合管理部的一員，雖然不在一線業(yè)務部門，與其它部門承擔著不同的崗位職責，但是了解和熟悉公司的業(yè)務知識非常必要，對于與各部門更加順暢的溝通協(xié)作將起到積極的促進作用。因此，我將認真參加本年度公司組織的各項培訓，根據公司要求完成學習要求，不斷提高自身對于擔保業(yè)務的熟知程度，以便更好的開展本職工作。五、完成部門領導安排的其它工作。在日常工作中，保質保量完成部門領導安排的任務；做好部門團結，在分工與協(xié)作中，促進綜合管理部各項工作更上臺階，為各部門工作的高效開展做好服務。第二篇：新人入職工作計劃新人入職工作計劃（精選6篇）日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？下面是小編精心整理的新人入職工作計劃（精選6篇），歡迎大家分享。新人入職工作計劃1根據本人所撐握的客戶及人脈資源，結合公司的產品和西安的金融市場情況，本人將入職后的工作計劃歸納如下：一、掌握公司業(yè)務及產品知識。工欲善其事、必先利其器，加入公司后首先要做的就是學習公司的業(yè)務和產品知識，總結歸納公司業(yè)務產品的核心競爭優(yōu)勢及目標客戶，同時學習做得好的兄弟公司成功的營銷經驗等。二、市場開拓及客戶的發(fā)展。一是根據自已所掌握的中小客戶資源，去拜訪和營銷公司的產品；二是通過認識的核心大企業(yè)（如陜西高速集團、陜汽集團等）去深挖這些核心企業(yè)的上下游企業(yè)，拓展公司業(yè)務產品，爭取找到一個突破點，最終能形成一個業(yè)務模式，帶動核心企業(yè)眾多的上下游與公司的業(yè)務合作；三是通過在西安金融圈的人脈資源（銀行、信托、證券、創(chuàng)投公司等）向他們推薦公司業(yè)務產品，使金融圈的朋友幫其推薦和介紹適合公司業(yè)務產品的客戶；四是通過與當地金融辦及相關金融政府主管機構聯系合作推薦公司業(yè)務產品，與金融辦合作，爭取能舉行融資推薦會；五是根據細分市場情況和了相關園區(qū)企業(yè)的情況，上門拜訪及推薦公司業(yè)務產品，爭取業(yè)務的合作。三、團隊的帶領和分公司的管理。一是協(xié)調公司的各職能人員的工作分工，調動各員工的工作積極性和主動性；二是加強對員工業(yè)務知識的培訓工作，爭取讓每位員工對公司的業(yè)務產品知識都能熟入的了解和掌握，同時讓他們多學些融資產品及綜合金融知識，使其出去能自信的營銷客戶，也使其顯出公司員工的專業(yè)性；三是加強對員工工作紀律的管理，使每位員工都能按公司的要求按時上班，且能主動高效積極的投入工作，做到“嚴紀、主動、舒心”；四是加強員工的績效考核，為了使每位員工都能極積主動且高效的完成相關工作任務，將根根據公司的績效考核辦法，科學合理的對每位員工進行工作任務的分配和績效的考核，使每位員工真正感受到付出與回報，給公司創(chuàng)造價值即為自己創(chuàng)造價值，在本公司的每一分付出都是值得的和被尊重的；五是加強團隊隊伍建設，給員工提供一個較好的工作平臺和工作環(huán)境，加強對員工作幫助和思想溝通，加強員工之間的溝通和交流，特別是成功經驗的分享和失敗的原因分析，激發(fā)員工的成就感，以保證整個員工隊伍的相對穩(wěn)定。四、加強與上級領導與公司相關職能部門的溝通工作。在
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