【正文】 第一篇：農(nóng)業(yè)考察團赴高科技農(nóng)業(yè)示范園學習考察報告開拓新思路 謀求新跨越以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大發(fā)展助推農(nóng)業(yè)做大做強——****縣農(nóng)業(yè)考察團赴陜西楊凌高科技農(nóng)業(yè)示范園的學習考察報告為更好地貫徹落實中共****縣第十三屆第三次全委(擴大)會議暨全縣經(jīng)濟工作會議會議精神，用先進地區(qū)的先進理念和發(fā)展經(jīng)驗指導工作，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，加快我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，%%%%%帶領(lǐng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導成員、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、農(nóng)業(yè)有關(guān)部門負責同志及部分企業(yè)的經(jīng)理赴陜西楊凌高科技農(nóng)業(yè)示范園就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進行了學習考察，每到一處，考察團成員都帶著問題，虛心請教，求取真經(jīng)，看一路、學一路、議一路，楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展活力之足、發(fā)展水平之高、發(fā)展規(guī)模之大給考察團留下了深刻的印象，令每一位成員為之震撼。通過考察，洗腦清腦，明確了方向，達到了預(yù)期的目的。主要經(jīng)驗（一）農(nóng)業(yè)園區(qū)謀劃起點高，建設(shè)規(guī)模大。2008年以來，以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)看楊凌”為目標，建設(shè)了占地15萬畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，發(fā)展以設(shè)施蔬菜、小麥良種、苗木花卉、經(jīng)濟林果、食用菌、奶肉牛養(yǎng)殖和生豬養(yǎng)殖等為主的八類產(chǎn)業(yè)。園區(qū)建設(shè)堅持“科技先導，市場導向，機制創(chuàng)新，統(tǒng)籌發(fā)展，多元投入”的原則，突出“科學化、商品化、集約化、產(chǎn)業(yè)化”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特征，布局建設(shè)“一軸一心八園”?！耙惠S”是指沿楊扶公路建設(shè)產(chǎn)業(yè)軸，“一心”是指園區(qū)建設(shè)管理服務(wù)中心，“八園”分別是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、國際科技合作園、農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標準化生產(chǎn)示范園、科技探索園、農(nóng)產(chǎn)品加工園、物流園。目前，共建成標準化日光溫室1萬畝5460多座，，規(guī)?；?、標準化奶肉牛、生豬養(yǎng)殖場分別達到3處和15處。（二）服務(wù)體系完善，配套設(shè)施健全。一是完善技術(shù)服務(wù)和培訓機制。聘請西北農(nóng)林科技大學5名專家教授成立了專家團隊，選聘69名農(nóng)民技術(shù)員，組成園區(qū)技術(shù)服務(wù)隊。開展設(shè)施農(nóng)業(yè)和林果業(yè)生產(chǎn)等專題培訓47場次，受訓群眾5000多人次。建立生豬實訓基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)實訓基地、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基地等一批創(chuàng)業(yè)實訓基地。二是建立信息化服務(wù)體系。開通楊凌12316語音查詢服務(wù)系統(tǒng)，建成農(nóng)村信息綜合服務(wù)站106個，實施了“三電合一”、“三網(wǎng)融合”等信息化建設(shè)。三是建立農(nóng)產(chǎn)品物流儲運體系。在園區(qū)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場16處，建設(shè)大型農(nóng)資和蔬菜批發(fā)市場一個；舉辦“楊凌瓜果蔬菜節(jié)”，在楊凌農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站設(shè)置“網(wǎng)上展廳”，促進了農(nóng)產(chǎn)品供需雙方對接。四是形成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理運行機制。園區(qū)水、電、新修水泥主干路 40公里，沙石生產(chǎn)路38公里，新打、修復機井112眼，埋設(shè)輸水暗管171公里，建成2處雨水收集示范點，架設(shè)變壓器81臺，配套高壓輸變電線路20公里，新建產(chǎn)地市場12處。成立了園區(qū)水電維修隊，建立了水電維修網(wǎng)點，及時解決園區(qū)生產(chǎn)建設(shè)中的水電問題，確保園區(qū)生產(chǎn)順利開展；成立了園區(qū)環(huán)衛(wèi)隊，負責園區(qū)道路、綠化苗木的管護及園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理，保持園區(qū)環(huán)境整潔。（三）體制機制新、運行效果好。建設(shè)好園區(qū)農(nóng)民的組織管理和土地的集中管理是前提，如果不能把單個的農(nóng)戶集中管理，把分散的土地連片使用，園區(qū)建設(shè)就是一句空話。為此，他們成立了287個農(nóng)民專業(yè)合作社，入社農(nóng)戶達到2000多戶，僅園區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地就有121個合作社；另外還成立了區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理中心和大寨、五泉、揉谷三個鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)辦公室，組建土地銀行36家，（，核心園區(qū)2300畝），涉及大寨鄉(xiāng)、五泉鎮(zhèn)、揉谷鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、33個行政村、8000余農(nóng)戶。建立設(shè)施農(nóng)業(yè)風險保障機制。積極協(xié)調(diào)銀行、保險等機構(gòu)在全區(qū)開展銀保富，實施蔬菜大棚農(nóng)業(yè)保險，%以上。（四）生產(chǎn)標準化程度高、要求嚴。一是建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。推行“市場準入產(chǎn)地準出”制度，建立健全了三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。建立了涵蓋農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯、災(zāi)害天氣預(yù)警、設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化監(jiān)測、測報、信息處理和可視化信息采集，大棚內(nèi)溫度、濕度及病蟲監(jiān)測等體系。二是確定天和園合作社、揉谷合作社、錦田合作社作為標準化生產(chǎn)示范基地，配備了二維碼打印機及檢測設(shè)備。建立以大寨、五泉、揉谷檢測站為依托的檢測、溯源、專家咨詢公共服務(wù)點，為園區(qū)農(nóng)戶提供免費服務(wù)。三是開展標準化宣傳培訓。發(fā)放生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和生產(chǎn)記錄本，并培訓專職操作人員，開展了產(chǎn)品溯源和農(nóng)殘檢驗工作，進一步推廣了“三型五化”的標準化生產(chǎn)模式。四是建成新技術(shù)新模式集成示范點13個；推廣多膜覆蓋、水肥一體化技術(shù)3000畝，推廣秸稈反應(yīng)堆、測土配方施肥、病蟲害綜合防治、光控溫控、沼肥綜合利用、抗TY病毒病防治等新技術(shù)近4000畝，推廣名優(yōu)新特品種20多個。（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條健全，體系完善。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)按照“一軸、一心、八園”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全鏈條要求進行規(guī)劃布局，經(jīng)過近三年的建設(shè)已經(jīng)形成從技術(shù)研發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、物流儲運到市場對接的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞產(chǎn)業(yè)示范，先后引進入園企業(yè)60家，其中：標準化示范園35家，孵化園23家，國際合作園2家，合同引資12億元，三年累計完成投資約8億元。設(shè)施蔬菜、小麥良種繁育、苗木及經(jīng)濟林果、畜牧養(yǎng)殖等八類產(chǎn)業(yè)都是以企業(yè)為龍頭，以農(nóng)民為主體，采用“公司(協(xié)會)+科技人員+基地+農(nóng)戶的組織方式運行和發(fā)展。二、主要啟示楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展得益于他們堅持科學發(fā)展，把國家政策與當?shù)貙嶋H相結(jié)合，始終堅持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是他們高站位謀劃、高強度推進、大膽創(chuàng)新實踐，敢于自我突破的結(jié)果。他們在實踐中積累和探索了很多成功的經(jīng)驗和做法，值得我們借鑒學習和深思自省。解放思想促創(chuàng)新，是農(nóng)業(yè)做大做強的前提。只有觀念更新，工作才能創(chuàng)新。楊凌發(fā)展高科技農(nóng)業(yè)示范園的經(jīng)驗告訴我們，解放思想是加快發(fā)展的根本出路，只有大膽闖、大膽干，才能在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上大有作為。楊凌把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展始終放在全國乃至全世界范圍去定位，目標是全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)看楊凌，以大氣魄來確立目標，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)的超常發(fā)展。他們建設(shè)了占地15萬畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，規(guī)劃建設(shè)“一軸一心八園”，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展搭建起平臺。為促進土地相對集中規(guī)模化經(jīng)營，打破鄉(xiāng)村地界，改變一家一戶分散經(jīng)營的現(xiàn)狀，組建了“土地銀行”。面對目標任務(wù)，人家想的更多的是怎么能行，怎樣能干成；我們想的更多的是這樣不行，這樣會出問題。當前，我們看到優(yōu)勢而不妄自菲薄，看到差距而不甘落后，更不能只爭論、不行動，必須以思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變，推出大舉措，跨步向前，實現(xiàn)突圍，在不可為處譜寫新篇章。抓住主要矛盾，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)做大做強的根本。解決農(nóng)業(yè)大而不強、有實無名的狀況，必須用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，打造農(nóng)業(yè)特色、凸顯農(nóng)業(yè)亮點。楊凌堅持將資本驅(qū)動、資源驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動有機結(jié)合，不搞村村點火、處處冒煙的低水平建設(shè)，而是緊緊依托自身優(yōu)勢，合理布局、科學規(guī)劃，著眼于長遠發(fā)展，高標準規(guī)劃建設(shè)棚菜、果品規(guī)模種植帶，集中建設(shè)農(nóng)業(yè)示范園，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。參觀學習中了解到，楊凌園區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地有120余家合作社，在土地流轉(zhuǎn)、大中棚建設(shè)技術(shù)服務(wù)、市場銷售、農(nóng)資供應(yīng)等產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)發(fā)揮了不可替代的作用。楊凌農(nóng)業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè)達到8家，涉及綠色果蔬培植、林業(yè)、畜牧業(yè)；農(nóng)業(yè)科技推廣企業(yè)2家；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料企業(yè)13家，涉及種苗培育、農(nóng)產(chǎn)品營銷、農(nóng)資。實現(xiàn)了規(guī)模農(nóng)業(yè)、集約農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、精準農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)的相互融合?！叭被邮菍崿F(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵?！叭奔匆?guī)模化、組織化、特色化。按照 “政府組織、政策引導、科技支撐、企業(yè)帶動、農(nóng)戶實施”的原則，楊凌大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、小麥良種、精品苗木、經(jīng)濟林果、花卉、食用菌、生豬及奶肉牛繁育等八類產(chǎn)業(yè)。截至目前，八類產(chǎn)業(yè)累計建成5萬余畝。其中。建成蘋果、獼猴桃、核桃以及抗干旱觀賞植物等種苗繁育基地2000多畝，帶動農(nóng)戶繁育種苗2000畝。發(fā)展以獼猴桃為主的經(jīng)濟林果基地15000余畝。發(fā)展生豬養(yǎng)殖基地占地1661畝，已存欄母豬2600頭。引進了陜西秦川牛業(yè)有限公司萬頭秦川牛養(yǎng)殖繁育基地（占地1019畝，）、陜西秦寶牧業(yè)發(fā)展有限公司肉牛產(chǎn)業(yè)示范園（占地1122畝，）和楊凌澳源牧業(yè)有限公司良種奶牛養(yǎng)殖（占地691畝，計劃投資8700萬元）等3個基地。發(fā)展小麥良種3000畝，輻射帶動區(qū)外發(fā)展7000畝。引進今日花卉公司占地328畝，已建成并開始育苗。建成年產(chǎn)1000噸杏鮑菇鮮品的工廠化生產(chǎn)線和年產(chǎn)8000噸的食用菌陰陽棚20座，帶動農(nóng)戶發(fā)展陰陽棚60座；建成年產(chǎn)2000噸的杏鮑菇栽培工廠一座，帶動農(nóng)戶建設(shè)120座食用菌中棚。企業(yè)帶動，農(nóng)戶實施促進規(guī)?；⒔M織化、特色化，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展起了關(guān)鍵作用，而在這一方面，我縣還處于以農(nóng)戶為主導的發(fā)展狀態(tài)，成方連片規(guī)模小，組織化程度低，企業(yè)投資設(shè)施農(nóng)業(yè)剛剛起步，帶動能力不強。同時，標準化程度低、品牌不響也制約了農(nóng)業(yè)特色水平的進一步提升。亟需大力引導資本和生產(chǎn)要素向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集、滋養(yǎng)和滋生，以做足規(guī)?；A(chǔ)、提高組織化程度，形成區(qū)域特色。創(chuàng)新體制活機制，是農(nóng)業(yè)做大做強的保障。體制機制決定了發(fā)展的動力和活力，決定了一個地區(qū)的創(chuàng)造力和競爭力。楊凌按照“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)看楊凌”的定位，規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。在推進園區(qū)建設(shè)上，楊凌將各項任務(wù)分解細化落實到具體項目、具體工程、具體責任人員、倒排工期、倒推進度，有力地促進了園區(qū)建設(shè)。在促進規(guī)模發(fā)展，推進土地流轉(zhuǎn)上，探索出土地流轉(zhuǎn)的新方式、新方法。楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)占地15萬畝。園區(qū)規(guī)劃涉及四鄉(xiāng)一鎮(zhèn)70多個村的土地，要實現(xiàn)土地相對集中規(guī)?；?jīng)營，就必須打破鄉(xiāng)村地界，改變一家一戶分散經(jīng)營的現(xiàn)狀。2009年以來，他們借鑒外地經(jīng)驗，堅持“依法、自愿、有償”和“不變所有權(quán)、穩(wěn)定承包權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)”的原則，提出了通過組建“土地銀行”，把農(nóng)戶分散的土地承包經(jīng)營權(quán)集中起來，推動土地經(jīng)營權(quán)向種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的集約化、標準化、信息化發(fā)展。對土地銀行的定性是，在村兩委會領(lǐng)導下的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織，從事農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的收儲、出租、轉(zhuǎn)包等中介服務(wù)。主要職責：一是把農(nóng)戶分散的土地承包經(jīng)營權(quán)集中到土地銀行，即“存地”；二是將土地銀行的“存地”對外租賃，即“貸地”；三是收取和兌現(xiàn)地租；四是協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)中的相關(guān)問題，調(diào)解糾紛等。在管理服務(wù)方面，逐步健全了區(qū)有中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有辦公室、村有土地銀行的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)體系。區(qū)上成立了土地服務(wù)流轉(zhuǎn)中心和土地流轉(zhuǎn)糾紛仲裁委員會，負責全區(qū)土地銀行的業(yè)務(wù)指導、規(guī)范管理，以及土地流轉(zhuǎn)糾紛的仲裁工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立土地流轉(zhuǎn)辦公室，具體負責轄區(qū)內(nèi)土地銀行的日常管理和監(jiān)督，集中保管土地銀行的檔案資料，監(jiān)督管理土地銀行的土地租金，調(diào)解土地流轉(zhuǎn)矛盾和糾紛。同時，區(qū)財政給土地銀行每年補助運行經(jīng)費1萬元，支持土地銀行正常運轉(zhuǎn)，開展工作。在促進土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)方面，我縣還需要進一步鼓勵和引導。三、下一步工作打算他山之石，可以攻玉。經(jīng)過實地考察，認真反思，我們認為，農(nóng)業(yè)的差距，主要表現(xiàn)在認識上、思想上、體制機制和工作魄力上。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，在農(nóng)業(yè)發(fā)展上還有很大的空間，在發(fā)展環(huán)境上面臨難得的發(fā)展機遇。主要表現(xiàn)在一是黨的十七大明確提出了“堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務(wù)”，黨的十七屆五中全會進一步確定了在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入發(fā)展中同步推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展戰(zhàn)略京津冀區(qū)域經(jīng)濟一體化、河北省環(huán)首都經(jīng)濟圈納入國家“十二五”規(guī)劃。冀中南地區(qū)被列為國家層面的重點開發(fā)區(qū)域，我縣被列為國家級扶貧開發(fā)重點縣，產(chǎn)業(yè)扶貧政策持續(xù)深入開展。省市明確了“一產(chǎn)抓特色”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑。這些都為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了更加廣闊的空間和優(yōu)越條件。二是農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移，土地流轉(zhuǎn)加快，為農(nóng)業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件，城市人口的增加和生活水品過的不斷提高，以及擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的實施，為擴大農(nóng)產(chǎn)品消費需求，拓展農(nóng)業(yè)功能提供了更為廣闊的空間。三是我縣被全國蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011—2020年）確定為蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)，被河北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012—2015年）確定為糧食生產(chǎn)核心縣，林果生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)，棉花生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)。“十二五”期間，糧食核心區(qū)、蔬菜產(chǎn)業(yè)示范縣建設(shè)、新一輪扶貧攻堅、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)等一系列重大項目，將極大地提高我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)裝備條件和標準化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化水平，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)將更加堅實。借鑒先進經(jīng)驗，在發(fā)展中努力克服和解決農(nóng)業(yè)資源供應(yīng)不足、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平偏低、生產(chǎn)成本不斷提高、科技創(chuàng)新能力不強、質(zhì)量安全監(jiān)管體系部健全等矛盾和問題，發(fā)揮自身優(yōu)勢，謀求跨越發(fā)展，下一步要著力做好以下幾個方面工作。大力推進思想解放。這次考察給我們最大的思考就是如何解放思想？怎樣使解放思想落到實處？讓解放思想的行動真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實成果。一是走出去解放思想。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要有針對性地組織開展考察學習，用生動鮮活的發(fā)展事實教育廣大干部開拓眼界、開闊思維。二是真抓實干解放思想。分析****農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，找準農(nóng)業(yè)發(fā)展的著力點，通過解放思想，把各項決策、方針、政策更加科學的執(zhí)行好，落實到農(nóng)業(yè)各項工作，推動農(nóng)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展。三是實踐創(chuàng)新解放思想。學習先進經(jīng)驗，在工作實踐中加以創(chuàng)新，激勵干事創(chuàng)業(yè)，催生發(fā)展新活力。大力推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。用工業(yè)化理念抓農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)由大作強，規(guī)模、品牌和市場是瓶頸制約，為此要以這三個方面為突破口，用創(chuàng)新的辦法破解難題，用堅韌的干勁掃除障礙，放寬思路、放開手腳打好農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)，真正使****農(nóng)業(yè)出亮點、出品位。一是抓規(guī)模擴張，促設(shè)施農(nóng)業(yè)集中連片發(fā)展。在穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，做大做強蔬菜、畜牧、果品三大產(chǎn)業(yè)，科學制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，立足縣域發(fā)展特色，吃透上情，摸透下情，掌握外情，確保發(fā)展戰(zhàn)略科學、清晰，前景明朗。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，進一步統(tǒng)一思想，細化目標，落實責任，確保一條思路抓到底，落實不斷檔。要選準縣域發(fā)展的突破口，確保發(fā)展戰(zhàn)略與國家政策的對接，實現(xiàn)借勢發(fā)展、借力發(fā)展。要做足規(guī)模優(yōu)勢，我縣許多農(nóng)產(chǎn)品比如西瓜、櫻桃西紅柿、梨等有一定的種植基礎(chǔ)和品質(zhì)優(yōu)勢，要進一步擴大規(guī)模優(yōu)勢，增強吸引力，提高市場占有率。要采取“典型示范，全面帶動”的措施，選擇種植養(yǎng)殖基礎(chǔ)好、市場潛力大的主導產(chǎn)業(yè)重點扶持，以規(guī)模筑市場，向規(guī)模要效益，形成規(guī)模效應(yīng)，做到每個主導產(chǎn)業(yè)、規(guī)模種養(yǎng)項目都有示范試驗基地，以點帶面，逐步形成區(qū)域化規(guī)模生產(chǎn)。二是抓企業(yè)培育，促產(chǎn)業(yè)鏈延伸。農(nóng)產(chǎn)品能否順利走向市場，關(guān)鍵在于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度高低。要繼續(xù)采取“公司＋農(nóng)戶”、“協(xié)會＋農(nóng)戶”、“