【正文】 第一篇：醫(yī)院2016年創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作匯報(bào)材料醫(yī)院2015年創(chuàng)建文明單位工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：我代表醫(yī)院全體干部職工熱烈歡迎檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作，下面，就我院創(chuàng)建市級(jí)文明單位標(biāo)兵工作的情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，制定措施，使創(chuàng)建工作有序開展 2015年度，根據(jù)創(chuàng)建工作的總體要求，醫(yī)院黨委進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)人員，做到有工作班子、有制度措施、有職責(zé)任務(wù)、有量化指標(biāo)，有檢查評(píng)比、有獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保了精神文明建設(shè)工作的有序開展。（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為精神文明建設(shè)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在創(chuàng)建過程中，醫(yī)院黨委及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，堅(jiān)持把文明建設(shè)列入2015年度工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，制定了2015年度創(chuàng)建市級(jí)文明單位標(biāo)兵工作規(guī)劃。不斷加大對(duì)精神文明建設(shè)工作的投入力度，制定獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格落實(shí)到位，將文明建設(shè)工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，具體到科室、落實(shí)到人，確保完成創(chuàng)建市級(jí)文明單位標(biāo)兵工作。針對(duì)文明建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，醫(yī)院黨委會(huì)多次召開會(huì)議進(jìn)行研究部署，及時(shí)抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)到創(chuàng)建工作辦公室，人力、物力、財(cái)力三到位，使創(chuàng)建工作既統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任明確，又各司其職、相互配合，從而形成了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、創(chuàng)建活動(dòng)專人管的創(chuàng)建工作格局。（二）嚴(yán)格工作要求，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)精神文明建設(shè)工作。為確保文明建設(shè)工作的有序進(jìn)行，醫(yī)院黨委緊緊圍繞創(chuàng)建工作總目標(biāo)，按照創(chuàng)建工作要求，建立了創(chuàng)建工作責(zé)任制，將創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化，責(zé)任分解到每個(gè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室和責(zé)任人，形成了創(chuàng)建工作層層有人管、事事有人抓、項(xiàng)項(xiàng)有指標(biāo)的分級(jí)負(fù)責(zé)和全程管理模式，在規(guī)劃實(shí)施過程中，做到年初有布置、平時(shí)有檢查、年終有總結(jié)，使精神文明建設(shè)工作逐步走向制度化、規(guī)范化。（三）明確創(chuàng)建目的，把精神文明建設(shè)與工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來。醫(yī)院黨委明確提出：創(chuàng)建文明單位不是為創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是以創(chuàng)建工作統(tǒng)攬醫(yī)院工作全局，要以“文明創(chuàng)建”促進(jìn)工作創(chuàng)新，用工作創(chuàng)新促進(jìn)文明創(chuàng)建，一是根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，制定了文明科室、文明家庭、文明個(gè)人評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)細(xì)則，并廣泛開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型，帶動(dòng)了醫(yī)院工作的全面開展。二是在創(chuàng)建載體上求創(chuàng)新，開展新活動(dòng)、新項(xiàng)目，使創(chuàng)建活動(dòng)煥發(fā)新活力。三是在醫(yī)院內(nèi)建立內(nèi)部網(wǎng)站，制作宣傳板面，設(shè)立永久式宣傳櫥窗，增加投入，添置了必要的電教設(shè)備，營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍。通過廣泛宣傳，深入動(dòng)員，使創(chuàng)建意識(shí)根植于醫(yī)院黨員干部的思想之中，出現(xiàn)了齊心協(xié)力共創(chuàng)精神文明的喜人局面。二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)全員素質(zhì)在文明創(chuàng)建工作過程中，根據(jù)精神文明“重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持，注重實(shí)效”的原則，不斷加強(qiáng)和完善醫(yī)院制度建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高班子成員的整體素質(zhì)，為醫(yī)院創(chuàng)建總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。（一）大力加強(qiáng)黨的“五位一體”建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)，堅(jiān)持院中心組政治學(xué)習(xí)，通過政治學(xué)習(xí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開展。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，吸納臨床一線專業(yè)技術(shù)人員入黨，做好黨員管理及黨費(fèi)收繳工作。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的八項(xiàng)規(guī)定，做到持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，健全完善黨的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)落實(shí)，體現(xiàn)制度成效。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善懲治和預(yù)防腐敗體系，強(qiáng)化源頭防范治理，落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，開展了黨委書記講廉政黨課活動(dòng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。同時(shí)，醫(yī)院群團(tuán)組織充分發(fā)揮黨的助手和橋梁紐帶作用，圍繞醫(yī)院中心任務(wù)創(chuàng)造性的開展工作。（二）積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。以活動(dòng)為平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，組織開展專題學(xué)習(xí)、講黨課活動(dòng)；進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，堅(jiān)持不懈的抓好作風(fēng)建設(shè),總結(jié)運(yùn)用好教育實(shí)踐活動(dòng)寶貴經(jīng)驗(yàn)，始終保持反“四風(fēng)”高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)肅了黨內(nèi)政治生活,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)源頭治理,健全和落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度。2015年度，在作風(fēng)建設(shè)方面，院黨委對(duì)工作人員操辦和參加婚喪嫁娶等事宜又做出了明確規(guī)定，要求嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)要求，一切從簡(jiǎn)，堅(jiān)決抵制大操大辦等不正之風(fēng)，三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)，更新配置醫(yī)療設(shè)備（一）做好人才培養(yǎng)工作。以“515工程”實(shí)施為切入點(diǎn)，通過選派各專業(yè)優(yōu)秀人才，到知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜?、組織院內(nèi)專家主任開展培訓(xùn)講座，舉行崗位練兵活動(dòng)和技能比賽等形式，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)技能。2015年年度，醫(yī)院選派醫(yī)療、醫(yī)技人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)30余人次，護(hù)理人員50余人次；舉行“醫(yī)患溝通藝術(shù)”、“塑陽光心態(tài)，做快樂員工”等各類講座XXX余次；利用網(wǎng)絡(luò)與XXX一附院開展遠(yuǎn)程教學(xué)，組織收看了《XXXX》等專題培訓(xùn)XXX場(chǎng)次，開展了醫(yī)護(hù)崗位練兵和理論考試各兩次，總受訓(xùn)XXXX余人次。（二）積極引進(jìn)專業(yè)人才。2015年度，根據(jù)醫(yī)院工作需要，報(bào)經(jīng)縣政府同意后，我院組織人員到高等醫(yī)學(xué)院校公開招聘優(yōu)秀專業(yè)人才，通過筆試、面試公開選拔，共聘用 名醫(yī)療、護(hù)理、藥學(xué)、醫(yī)技本科畢業(yè)生。同時(shí)制訂特殊政策，引進(jìn)了兩名碩士研究生。通過以上措施，為醫(yī)院發(fā)展提供人才保障。（三）更新配置醫(yī)療設(shè)備。2015年度，圍繞內(nèi)外科專業(yè)細(xì)分及新業(yè)務(wù)開展，購(gòu)置了心電監(jiān)護(hù)、呼吸機(jī)、C等中小型醫(yī)療設(shè)備。圍繞醫(yī)院新址的啟用，做好XXXX等大型設(shè)備啟用前期準(zhǔn)備工作。同時(shí)組織人員對(duì)院血液透析室、CT室現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)定，淘汰部分超出年限、功能落后的設(shè)備，對(duì)正在使用的設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。通過加強(qiáng)設(shè)備投入和管理，提升診療能力和診斷水平。四、突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展以衛(wèi)計(jì)委“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”、省衛(wèi)計(jì)委13“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管活動(dòng)、市衛(wèi)計(jì)委醫(yī)療服務(wù)管理提升年活動(dòng)等為載體，做好業(yè)務(wù)拓展，改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范診療行為，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展。（一）醫(yī)療方面。一是加強(qiáng)醫(yī)療核心制度落實(shí)，規(guī)范醫(yī)療文書，提升醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。二是鞏固醫(yī)院已取得技術(shù)成果，并加快了新技術(shù)的推廣和普及，做到科室全體醫(yī)生都能夠熟練掌握和開展。三是加大了對(duì)腫瘤科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科的扶持力度，組織工作人員分批外出培訓(xùn)。當(dāng)前，腫瘤科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院患者逐步增加，業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)。四是在政策上對(duì)消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科給予傾斜，成立了內(nèi)六科，鞏固做好了兒科康復(fù)醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)開展，為獨(dú)立設(shè)置奠定基礎(chǔ)。五是按照醫(yī)院五年戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立了不孕不育門診、男性病專科門診，填補(bǔ)醫(yī)院專業(yè)空白。六是組織開展醫(yī)療等信息發(fā)布會(huì)，推介醫(yī)院業(yè)務(wù)方面的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，基本完成了腫瘤科等10個(gè)新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)的申報(bào)開展工作。（二）護(hù)理方面。一是做好品管圈應(yīng)用試點(diǎn)工作，以神經(jīng)內(nèi)科等6個(gè)科室為試點(diǎn)，開展專項(xiàng)活動(dòng)，并分批選派骨干人員到鄭州參加《醫(yī)院品管圈標(biāo)桿建設(shè)培訓(xùn)及成果交流指導(dǎo)班》學(xué)習(xí)，取得了良好效果。二是繼續(xù)完善護(hù)理三級(jí)垂直管理體系，成立了8個(gè)護(hù)理質(zhì)量安全管理督導(dǎo)小組，每月督查各科護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全落實(shí)情況，防止不良事件發(fā)生。三是進(jìn)一步完善了星級(jí)護(hù)士評(píng)選方案，制訂了單項(xiàng)星級(jí)護(hù)士評(píng)選制度。四是繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)化管理與監(jiān)督，加大資金投入，改善了病區(qū)環(huán)境。五是重新修訂完善了護(hù)理績(jī)效考核方案，細(xì)化內(nèi)容，把護(hù)士工作量、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)度、患者滿意度納入考核，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。，通過技能比賽、品管圈成果匯報(bào)、文藝節(jié)目表演等形式，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能，展示良好精神面貌，激發(fā)工作熱情。（三）藥政方面。按照國(guó)家政策，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，做好了2015年度藥品器械集中招標(biāo)采購(gòu)工作，召開了藥事管理委員會(huì)會(huì)議，專題研究解決臨床藥品短缺問題，并取得了較好的效果。認(rèn)真落實(shí)了“雙十制度”和抗菌藥物分級(jí)管理制度，使各項(xiàng)指標(biāo)符合“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)加強(qiáng)了藥政人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，完善落實(shí)臨床藥師制度，選拔培養(yǎng)臨床藥師，指導(dǎo)臨床醫(yī)師用藥安全。（四）感染控制。繼續(xù)加強(qiáng)感染工作宣傳與培訓(xùn)，強(qiáng)化手衛(wèi)生管理，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。持續(xù)開展了環(huán)境衛(wèi)生學(xué)與消毒、滅菌效果監(jiān)測(cè)等工作，對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督查。繼續(xù)落實(shí)追蹤整改制度，對(duì)存在隱患和發(fā)現(xiàn)的問題要查找原因，提出措施，限期整改，并實(shí)行責(zé)任追究。繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療廢物的分類、運(yùn)送、暫存工作的監(jiān)管，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕交叉感染發(fā)生。（五）質(zhì)控工作。對(duì)全院實(shí)施全方位的質(zhì)量管理，完善了三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理；擴(kuò)大了質(zhì)控考核范圍，做到每周一個(gè)重點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題抓住不放，綜合分析，持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步做好《信息通報(bào)》、滿意度調(diào)查工作，推動(dòng)全院工作質(zhì)量提升。（六）門診工作。在全院繼續(xù)實(shí)行雙休日及節(jié)假日