【正文】 第一篇：六月安全月關(guān)于組織開展“六月安全月”活動的通知公司各部門：為深入貫徹中共宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展2012年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安監(jiān)總政法[2012]30號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)?2012?14號）的精神，切實落實長治公司《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（長煤銷發(fā)[2012]222號）要求，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，在全公司營造“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和大安全氛圍，進(jìn)一步引深隱患治理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全管理，經(jīng)公司安全辦公會議研究，決定在全公司范圍內(nèi)同步組織開展“六月安全月”活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、活動時間從2012年6月1日至6月30日二、組織機(jī)構(gòu)為保證這次活動的順利進(jìn)行，并圓滿成功，成立“六月安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)組。組 長： 副組長： 成 員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)活動辦公室，主任：（兼任）。辦公室負(fù)責(zé)活動期間的組織、協(xié)調(diào)、考核工作。三、活動主題 科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展四、活動內(nèi)容（一）加大宣傳力度，營造大安全氛圍1．充分運(yùn)用各種媒體，大力宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，同時在公司顯要位置張掛安全宣傳橫幅，在井上、下候車點懸掛五大災(zāi)害應(yīng)急知識掛圖，向廣大職工發(fā)放安全宣傳資料，時時、事事、處處營造出公司安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。各部門新聞通訊員要深入各工作一線，對科隊生產(chǎn)活動中的好人好事、創(chuàng)新亮點、解決困難辦法，深度挖掘，廣泛報道。各部門通訊員寫作的新聞稿件每周不少于2篇，并利用公司廣播系統(tǒng)平臺進(jìn)行全礦播報，由安全科、綜合辦考核。2．開展事故案例安全警示教育活動。各部門要充分利用電視、視頻、網(wǎng)絡(luò)、報紙等載體，收集相關(guān)事故材料，同時，部門一把手要利用班前會、安全例會、周二五學(xué)習(xí)時間認(rèn)真組織觀看、閱讀學(xué)習(xí)，對事故案例進(jìn)行分析、反思，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，全面排查各崗位防范措施是否落實到位，是否存在人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)。通過事故案例的學(xué)習(xí)，使員工在安全生產(chǎn)上始終保持清醒的認(rèn)識，做到警鐘長鳴，防患于未然。，工會組織舉辦 “第四屆安全主題板報比賽”，以活動營造公司濃厚的大安全氛圍，進(jìn)一步提高員工的安全知識和安全文化素質(zhì)，有效促進(jìn)公司安全文化建設(shè)。（二）加強(qiáng)自救、互救培訓(xùn)，增強(qiáng)員工應(yīng)急救援能力1．后勤服務(wù)中心安排醫(yī)務(wù)人員到各科隊進(jìn)行一次止血、骨折、搬運(yùn)傷員等創(chuàng)傷急救方面知識的強(qiáng)化培訓(xùn)。生產(chǎn)科、隊要及時對所有入井人員進(jìn)行一次隔絕式化學(xué)氧自救器正確使用知識培訓(xùn)及避災(zāi)路線學(xué)習(xí)，并現(xiàn)場演練，使員工既在規(guī)定時間內(nèi)盡快完成佩戴自救器又能熟知避災(zāi)路線等基本安全知識，提高全體員工的安全防范意識、自我保護(hù)能力和應(yīng)急救援能力。，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要制訂詳細(xì)的演習(xí)方案，周密安排，認(rèn)真組織實施，演習(xí)結(jié)束后總結(jié)演習(xí)存在的不足，提出整改措施加以改進(jìn)完善。3．安全科牽頭在活動期間錄制或編排一套井下壓風(fēng)自救、供水施救裝置正確使用的視頻或幻燈片，作為各科隊接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教材，各科隊利用周二五培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真組織觀看，并熟練掌握。上述培訓(xùn)結(jié)束后，安全科將不定期對地面人員及入井人員掌握創(chuàng)傷急救、自救器使用、避災(zāi)路線的熟練程度、壓風(fēng)自救及供水施救使用進(jìn)行抽查，對不合格人員停工接受再培訓(xùn)，并納入部門考核范圍。（三）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升班組建設(shè)、崗位達(dá)標(biāo)水平，班組長是工作中的“兵頭將尾”，加強(qiáng)班組建設(shè)應(yīng)以提升班組長素質(zhì)為龍頭，以加強(qiáng)班組長培訓(xùn)為抓手?；顒悠陂g，舉辦一次班組長“講安全”活動，各班組長要結(jié)合實際崗位，從班組工作內(nèi)容指標(biāo)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)、工作步驟程序、工作管理規(guī)范入手，寫好講演稿，班班進(jìn)行“講安全”，努力打造一批重安全、有經(jīng)驗、技能強(qiáng)、善管理、作風(fēng)硬、講民主的優(yōu)秀班組，充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，建設(shè)安全、活力、高效、和諧的一流班組。6月底，各班組長要把講演書面材料，交于安全科，安全科嚴(yán)格考核。2．加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化“兩述”和“對標(biāo)”活動。活動期間，各科隊要繼續(xù)加強(qiáng)崗位人員“手指口述”安全確認(rèn)操作法的學(xué)習(xí)，完善“危險源辨識”等相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)格按照2011年《“手指口述”考評管理辦法》要求，加強(qiáng)對各崗位人員“手指口述”的檢查力度，嚴(yán)細(xì)考評，并掛鉤包保人員。同時，大力推動“崗位對標(biāo)”，要從崗位責(zé)任不明確、崗位標(biāo)準(zhǔn)不清晰、作業(yè)不規(guī)范人員中抓起，進(jìn)一步學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)，并加強(qiáng)考核。（四）突出重點，認(rèn)真組織隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理 《關(guān)于進(jìn)一步引深煤礦安全集中整治專項行動的通知》（長煤局安發(fā)[2012]195號）的精神要求，結(jié)合公司近期下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)“雨季三防”工作的安排意見》文件精神，認(rèn)真組織好每周的安全大檢查及每月地面三次的安全檢查工作，繼續(xù)全面排查井下和地面雨季三防隱患問題，嚴(yán)格隱患整改落實，確保雨季安全生產(chǎn)。“一通三防“為重點，搞好各項現(xiàn)場管理工作。嚴(yán)格揭露采空區(qū)時有毒有害氣體的檢查，加強(qiáng)日常監(jiān)測，及時全面封閉，防止采空區(qū)異常。嚴(yán)格按規(guī)程要求做好火工品管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司火工品管理制度，領(lǐng)、退火工品要嚴(yán)