人事手續(xù)辦理流程模版(已修改)
2025-10-12 21:13 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：人事手續(xù)辦理流程（模版）人事手續(xù)辦理流程第一條：目的規(guī)范管理管理處人事業(yè)務(wù)工作。第二條：適用范圍管理處經(jīng)理級(jí)一下各部門員工。第三條：職責(zé)辦理本管理處人事事務(wù)，并與公司人事對(duì)接工作。第四條：工作流程根據(jù)管理處綜合部與公司綜合部人事對(duì)接業(yè)務(wù)范圍，依照公司《人事管理制度》，員工人事手續(xù)各環(huán)節(jié)工作流程如下： 、面試：《人事需求表》，報(bào)管理處總經(jīng)理批準(zhǔn)；《人事需求表》上報(bào)公司，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司綜合部負(fù)責(zé)招聘工作； 、篩選應(yīng)聘人員資料，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初審面試； 、管理處綜合部直至管理處總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試；，由公司綜合部按照員工試用上崗審批程序辦理員工入職。（試用上崗）；，簡(jiǎn)要介紹管理處基本情況，辦理工服領(lǐng)取、更衣柜發(fā)放、生日登記、餐卡發(fā)放、考勤卡制作發(fā)放、胸牌發(fā)放等工作；，帶至新員工所屬部門。，由公司綜合部辦理勞動(dòng)合同審批簽署；，接公司綜合部通知，由管理處綜合部組織員工所在部門及員工本人填報(bào)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，附員工試用期個(gè)人工作總結(jié)，報(bào)公司綜合部； 。，接公司綜合部《勞動(dòng)合同續(xù)訂審批表》，交用人部門簽署意見(jiàn)，返公司綜合部；，如雙方無(wú)異議，由公司綜合部辦理勞動(dòng)合同審批手續(xù)； ，交公司綜合部辦理續(xù)訂；，交管理處綜合部轉(zhuǎn)員工本人簽署；，交公司綜合部上報(bào)蓋章；主管級(jí)以上人員勞動(dòng)合同由公司綜合部報(bào)公司總經(jīng)理簽署、蓋章；，轉(zhuǎn)發(fā)員工本人并簽收，將簽收表返還公司綜合部?！秵T工異動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)管理處綜合部報(bào)管理處總經(jīng)理批準(zhǔn)，上報(bào)公司； ，須另行上報(bào)請(qǐng)示；《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由公司綜合部辦理相關(guān)勞資調(diào)整事宜； 、指導(dǎo)用人部門及員工進(jìn)行崗位調(diào)整相關(guān)各項(xiàng)工作。，由部門交管理處綜合部； ，與員工本人面談溝通；《辭職申請(qǐng)表》，附辭職申請(qǐng)書，由管理處綜合部報(bào)公司綜合部；，填寫《員工離職綜審意見(jiàn)表》，交管理處綜合部，轉(zhuǎn)用人部門簽署意見(jiàn)，報(bào)管理處總經(jīng)理簽批，返公司綜合部；《員工離職綜審意見(jiàn)表》報(bào)批手續(xù)后，與用人部門員工本人確定離職辦理時(shí)間； 離職交接當(dāng)日，員工持公司綜合部開(kāi)據(jù)的《員工離職匯簽表》到本部門管理處綜合部、庫(kù)房辦理交接手續(xù)：，文件資料及物品；、考勤卡、胸牌、更衣柜鑰匙，綜合部核查餐卡余額； 。，員工持“匯簽表”返回公司綜合部。第二篇：人事手續(xù)辦理流程人事手續(xù)辦理流程員工培訓(xùn)流程：① 行政部通知新入職員工進(jìn)入培訓(xùn)期；② 新入職員工到行政部報(bào)到并參加為期七天的培訓(xùn)；③ 入職培訓(xùn)共七天，第八天進(jìn)行員工培訓(xùn)考核；『培訓(xùn)內(nèi)容』第一天：企業(yè)文化，服務(wù)禮儀，崗位責(zé)任第二天：GSP藥品管理知識(shí)第三天：第四天：第五天：第六天：會(huì)員卡辦理流程第七天：門店盤點(diǎn)流程④ 對(duì)培訓(xùn)考核不合格的人員予以勸退；⑤ 按正常離職手續(xù)辦理交接并退還相關(guān)證件資料。⑥ 考核合格的人員辦理試用手續(xù)，簽訂相關(guān)協(xié)議及合同。員工入職流程：① 通知復(fù)試合格的人員到公司行政部報(bào)到并辦理入職手續(xù)；② 新員工入職時(shí)
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