【正文】 第一篇：2002年第三監(jiān)理部清華信息港項目部工作總結深圳科宇工程顧問有限公司 XXX工程監(jiān)理工作總結2001年 深圳科宇工程顧問有限公司 XXX工程監(jiān)理工作總結216。 控制工程質量的工程專題會議紀要97份； 216。 主館177。； 216。 附館地下室防水經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、土建聯(lián)合自檢為合格；⑶工程進度：216。 主館按調整后的控制計劃已進入地下室全面裝飾裝修階段； 216。 主館鋼結構已進入屋面施工的尾聲；216。 主館消防工程中水系統(tǒng)基本完成，電系統(tǒng)管線安裝完成； 216。 空調設備安裝工程完成總量的80%； 216。 水處理系統(tǒng)設備安裝完成70% 216。 幕墻工程龍骨安裝基本完成； 216。 電梯工程已進場； 216。 鍋爐設備工程完成70%；216。 智能化工程已開始部分電纜施工；⑷配合工程招標：216。 完成鋼結構公開招標； 216。 完成幕墻工程公開招標； 216。 完成水處理工程公開招標； 216。 完成消防工程公開招標； 216。 完成屋面工程公開招標； 216。 完成電梯工程公開招標； 216。 完成空調工程公開招標；216。 完成發(fā)電機組（含環(huán)保工程）的公開招標； 216。 完成樓宇、安防、車庫智能化工程的公開招標； 216。 完成鍋爐設備安裝工程公開招標； 216。 完成電梯設備安裝工程公開招標；作為政府重點工程，為確保工程質量，業(yè)主要求所有分部分項工程都要進行招標，為幫助業(yè)主順利完成這項艱巨而復雜的工作，我項目人員不分晝夜編寫文件；順利完成以上招標工作。我們說招標工作之所以艱巨，是因為它不僅招投標文件編寫工作量大，它的涉及專業(yè)知識較多，而且成敗直接關系到業(yè)主的聲譽；之所以復雜，是因為涉及方多，稍有不慎，就有可能影響我公司的名譽，盡管如此，我公司員工仍然深圳科宇工程顧問有限公司 XXX工程監(jiān)理工作總結 本著認真負責的工作態(tài)度，依照有關法律法規(guī)，憑著過硬的綜合專業(yè)知識水平，圓滿的完成了每一次的招標工作；獲得業(yè)主的好評。二、科學管理 嚴格苛求深圳市四大標志性建筑物之一游泳跳水館工程，作為市政府重點工程，不僅技術含量高，工期緊，而且有著特殊的質量要求，該工程必須爭獲“魯班獎。本著對業(yè)主負責的的理念，急業(yè)主所急，真誠為業(yè)主著想，把工程質量視為我們的監(jiān)理工作中心，為此，我們制定出施工前質量“三審核”施工中“一控制”的保證措施；以確保工程質量目標的實現(xiàn)。已經(jīng)驗收的基礎工程及地下室主體工程的驗收被評定為優(yōu)良。（1）施工前加強施工單位“三證”（資質證書、營業(yè)執(zhí)照、質格證書）資料 的審核，堅持創(chuàng)牌工程，使用一流的專業(yè)施工隊伍。目前，所有施工隊伍均為甲級單位。通過嚴格審核施工隊伍，消除了不規(guī)范施工的隱患；并消滅發(fā)生重大質量事故的任何隱患。（2）施工前加強分項工程施工方案的報審；監(jiān)理公司在與各承包方的配合函中，明確要求施工單位應做到方案在前；施工在后方案經(jīng)審核合格后方可施工。監(jiān)理則要根據(jù)每項工程特點和工程要求，編制監(jiān)理細則報公司工程部審核，方可實施。而要求施工隊伍根據(jù)工程要求，制定施工方案，并報監(jiān)理工程師審核，批準后方可施工，做到分部分項工程有的放矢，從而杜絕了無為的施工。（3）施工前主要材料的報審；也是保證工程質量的重要手段。我們對工程所使用的主要材料，監(jiān)理都要求現(xiàn)場隨機抽樣并排專人到專職檢測單位進行樣品檢測，檢測合格報告報審后視為合格材料。（4）施工過程的控制。為了嚴格控制施工過程的質量，我們對業(yè)主鄭重承諾提供24小時優(yōu)質服務，每晚至少保證有23名專業(yè)工程師在施工現(xiàn)場巡視；如遇砼澆注，則有24小時專人監(jiān)控砼澆注全過程。有效地將可能發(fā)生的質量事故遏止在萌芽中。例如主館地下室一次外墻砼澆注時，正遇星期天，工人誤將普通砼澆搗外墻，恰遇我監(jiān)理工程師巡視至此發(fā)現(xiàn)后即刻制止；并采取有效措施避免了一次質量事故的發(fā)生。事后業(yè)主對我監(jiān)理工程師嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真負責的工作態(tài)度予以高度評價。（5）我們在進行質量控制的同時，把加強現(xiàn)場文明管理亦列入重要的日常工作之中。為此，在業(yè)主的支持下，我們開展了形式多樣的現(xiàn)場安全文明教育，懸掛安全標語、張貼宣傳畫、設置安全警示牌等，并制定了一系列的現(xiàn)場安全文明措施如：深圳科宇工程顧問有限公司 XXX工程監(jiān)理工作總結 施工現(xiàn)場配備專職安全員，進入現(xiàn)場人員必須帶安全帽佩帶工作卡，建立嚴格的獎懲制度，確保了安全文明措施落實到實處。在我監(jiān)理公司的有效監(jiān)督和施工單位的配合下，游泳跳水館工程獲得了2001年5月深圳市“安全文明工地銅匾獎”同時獲中建總公司CI金獎。正是有大家同心協(xié)力辛勤的工作，才可能得到業(yè)主對我們監(jiān)理工作的首肯。為我們企業(yè)屹立于社會競爭之林，樹立了良好的社會形象。三、鎖定目標 加強協(xié)調本工程是為迎接省運會，并作為重大賽事游泳、跳水的競技場所，工期不能因任何事由予以延期。為深圳市九運會而建造的游泳跳水館，不僅質量高，而且工期緊。是否能按期完成是本工程成敗的關鍵。而本工程，業(yè)主指定分包單位較多，大大增加我們工作的協(xié)調難度。設計監(jiān)理方面，本工程由于采用由外國結構師進行鋼結構設計，但由于業(yè)主與其簽定的合同不夠嚴謹，施工設計范圍深度有爭議，加上工程難度大，工程工期嚴重受到影響，并因此導致整個工程的計劃工期后延。如何才能確保工程如期完成，為了將鋼結構的工期影響降到最低，我監(jiān)理公司數(shù)十次組織業(yè)主、設計方、寶冶等相關單位進行設計協(xié)調，積極參與催促設計加快設計速度與圖紙轉化后的確認工作。當初，華森設計公司對我司作為設計監(jiān)理表示懷疑、不習慣甚至不滿，通過我們能力工作，華森公司現(xiàn)在已主動要求我們參與設計的管理及協(xié)調。本工程鋼結構施工單位為遠在上海的公司，是有實力的大公司，但由于老國有企業(yè)的體制問題，員工隊伍積極性不高，管理不到位，為此及時組織有關人員對加工場地進行鋼構件加工的實地考察，加強力量跟蹤督促寶冶加快施工圖的轉化及加工現(xiàn)場管理力度增加技術全面、施工經(jīng)驗豐富的施工力量進駐項目指導施工；要求寶冶采取有效措施配齊施工設備，加快現(xiàn)場安裝進度；同時與業(yè)主在目標工期內作出相應的工期調整。到目前為止，鋼結構主館預埋件全部完成；附館埋件也基本解決；為贏得最后沖刺寶貴時間的奠定了基礎。由于建筑物中的設備復雜，技術含量高。尤其是游泳比賽競技用設備，一般很少接觸，監(jiān)理難度大。因而各專業(yè)交叉配合較復雜。在工程建設中，各專業(yè)施工的交叉配合，也是極其復雜的過程。它不僅要求各專業(yè)積極認真配合，而且各項工作應具備前瞻性。這無疑對監(jiān)理的協(xié)調提出更高的要求。為此我們組織每天碰頭會及必要時深圳科宇工程顧問有限公司 XXX工程監(jiān)理工作總結 組織專題會議進行協(xié)調，到目前為止，共進行各專業(yè)專題協(xié)調會97次，每周例會紀要共67期，及時作好了總包、分包各施工單位的信息溝通工作，有效地解決了施工中出現(xiàn)的困難和問題。為施工單位創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，促進工程的順利進行。四、實事求是 持續(xù)改進今年我們組織了不少公開招標工作，以往在這方面的經(jīng)驗也不多，在政策方面應該說掌握得不錯，但在內容的細致嚴謹方面還應不斷總結，以香港測量師行為目標，進一步提高業(yè)務的水平。在設計監(jiān)理方面，對國外設計運作模式還了解不夠，未能及時向業(yè)主提出不同的意見，造成鋼結構的設計嚴重影響到本工程的進度。質量控制方面對特殊工程防水認識還存有不足，如地下室有些部位滲水現(xiàn)象。這些失誤都無疑是值得我們在今后的監(jiān)理工作中值得注意汲取的實踐經(jīng)驗。該工程從2000年9月至今，經(jīng)過項目全體施工人員齊心協(xié)力的工作，主、附館主體均已完成，游泳跳水館工程已初具規(guī)模，主館鋼結構封頂已指日可望（已確定最后目標時間2002年元月30日封頂）。目前該工程已進入工程關鍵階段，監(jiān)理部將所有的工作重點轉移到抓工程進度方面，以確保實現(xiàn)監(jiān)理合約中的合同工期（2002年4月30日竣工），如期拿到代表公司榮譽的工期獎，我們加大了對施工單位分部工程進度的監(jiān)控，同時在施工現(xiàn)場全面掀起大戰(zhàn)120天趕工高潮。為配合工程施工隊伍日夜加班的需要，我們已將每天的早會改為晚會，各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)搭配輪流現(xiàn)場值班，為施工單位工序驗收提供快捷方便的服務條件。根據(jù)工程需要，該工程合同到2002年4月30日全部完成，監(jiān)理保修期間，2002年6月以后，除土建、電氣、水處理各留一名專業(yè)工程師，其余人員公司另行安排。雖然，在今年的工作中取得一