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正文內(nèi)容

20xx年度安全月安全生產(chǎn)工作總結(jié)(已修改)

2025-10-12 20:20 本頁面
 

【正文】 第一篇:2013年度安全月安全生產(chǎn)工作總結(jié)2013年度安全生產(chǎn)月關于開展隱患大排查工作總結(jié)尊敬的各位領導:在2013年的安全生產(chǎn)月期間,我們在這里召開2013年度安全生產(chǎn)月關于開展隱患大排查工作會議。會議的主題是深入本年度安全生產(chǎn)月主題“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”,開展安全生產(chǎn)月安全隱患排查工作的部署和實施,進一步認清形勢,強化責任,落實措施,夯實基礎,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為公司科學發(fā)展新跨越提供安全保障。2013年上半年安全生產(chǎn)工作回顧黃驊市鑫億化工有限公司自2013年一月份以來,公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,充分認識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關系,關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場預警監(jiān)控,消除各類安全隱患,安全生產(chǎn)取得了明顯成效,各項指標均達到安全監(jiān)管部門的考核指標。無火災事故,無工傷事故,無刑事、治安案件,無職工違法犯罪案件,治安秩序穩(wěn)定。2013年安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)工作部署安排鑫億公司在安全生產(chǎn)月的安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下部署:一、適應調(diào)整,理順關系,建立健全安全保障體系公司成立以來,針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,在生產(chǎn)安全上以預防為主,隱患排查治理為重點,完善安全保障體系,牢筑安全防線。公司自2006年成立了安全生產(chǎn)領導小組等組織機構(gòu)以來,加強了安全生產(chǎn)的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構(gòu)的基礎上,結(jié)合體制調(diào)整,對安全管理機構(gòu)進行了同步調(diào)整,為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。公司嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,并與各基層單位、車間一把手簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,各基層單位也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的安全責任體系,切實落實了一崗雙責的制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務特點,對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責進行調(diào)整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規(guī)程,修訂完善了“三項制度”,使安全工作能夠有章可循順利開展。二、加強安全宣教,增強安全意識,營造良好安全氛圍公司在安全生產(chǎn)月將以安全生產(chǎn)月的主題為契機,加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度,有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。加強宣傳教育,增強安全生產(chǎn)意識。公司根據(jù)實際情況整體安排,開展多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放宣傳畫等形式,宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。將組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練等等,大大增強員工安全生產(chǎn)意識,使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全,極大地提高了全員安全意識。重視安全培訓,提高隊伍素質(zhì)。加強在場職工的安全意識和責任意識,增強工作自覺性和責任性,確保基層車間職工隊伍素質(zhì)、技能全面提高,力求建立各方面素質(zhì)過硬的生產(chǎn)隊伍。三、預警防范,注重實效,努力提高安全管理水平打造“平安鑫億”是公司努力的安全目標,對于近期在國內(nèi)發(fā)生重特大事故“”“”,我公司在本次安全生產(chǎn)月工作重點落實到隱患大排查和治理工作上來,注重各項預警防范措施的落實,不斷加大檢查力度,加密檢查頻率,對查到的隱患及時糾正、整改,有效防范、遏制了各類事故,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,工程建設穩(wěn)步推進。加強安全檢查,排除事故隱患。公司采取拉網(wǎng)式隱患排查和車間自查相結(jié)合的形式對全公司進行隱患排查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患一查到底,隱患整改有公司安全部門監(jiān)督,追蹤驗證,直至問題隱患徹底解決。安全生產(chǎn)重于泰山,安全工作任重道遠,我們要進一步認識安全生產(chǎn)工作的重要性,在下半年里,我們一定要居安思危,克難攻堅,開拓奮進,常抓不懈,堅決遏制各類事故發(fā)生,努力創(chuàng)建“平安、和諧、品質(zhì)的鑫億公司”。鑫億化工有限公司2013年6月7日第二篇:公司“安全月”安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全工作總結(jié)范文一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組,組建活動安全網(wǎng)絡,大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領導小組,總經(jīng)理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學習報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。六月初,公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。據(jù)以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬,公司將XX年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習,活動領導小組具體指導,并根據(jù)公司實際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,具體應用新學到的安全知識。下旬,公司根據(jù)全員理論學習的基礎,專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。這次全國安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。第三篇:公司“安全月”安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組,組建活動安全網(wǎng)絡,大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領導小組,總經(jīng)理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安
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