【正文】 第一篇：西河鎮(zhèn)中心學(xué)校期末督導(dǎo)匯報(bào)1西河鎮(zhèn)中心學(xué)校全面工作督導(dǎo)匯報(bào)西河鎮(zhèn)教育工作在教育局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體教職員工的不懈努力，以飽滿(mǎn)的工作熱情，高尚的師德風(fēng)范，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就西河鎮(zhèn)2009年初以來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作、教育教學(xué)工作、安全信訪工作、人事工作、成職工作、辦公室財(cái)審工作、學(xué)校管理等項(xiàng)工作的完成情況，向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)。一、基本情況西河鎮(zhèn)中心學(xué)?，F(xiàn)有1所完全中學(xué)；14所小學(xué)，其中6所完全小學(xué)，8所網(wǎng)點(diǎn)小學(xué)?，F(xiàn)有教師181名（男102名，女79名）。其中小學(xué)教師127名（男69名，女57名），中學(xué)教師54名（男32名，女22名）。中學(xué) 12個(gè)教學(xué)班，小學(xué)60個(gè)教學(xué)班，中學(xué)在校生530名（男281名，女249名），小學(xué)在校生1259名（男632名，女627名）。二、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)情況西河鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)第一階段是從2008年8月到2009年8月，總體工作目標(biāo)：全面啟動(dòng)依次工作，加大資金投入，狠抓基礎(chǔ)工程，根據(jù)全鎮(zhèn)各校學(xué)額情況，資源整合，布局合理，規(guī)范化辦學(xué)行為，提高辦學(xué)效益。中小學(xué)布局調(diào)整為：小學(xué)三—六年集中辦學(xué)，中學(xué)1所，中心小學(xué)1所，網(wǎng)點(diǎn)13個(gè)。西河鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)現(xiàn)在達(dá)到中學(xué)集中到鎮(zhèn)直辦學(xué)，小學(xué)趨向于中心小學(xué)辦學(xué)。中心小學(xué)在校生人數(shù)已達(dá)到730人，各村校學(xué)生總數(shù)為529人，占中心小學(xué)學(xué)生人數(shù)的72%。下步工作，加快西河中心小學(xué)教學(xué)樓的建設(shè)，使西河鎮(zhèn)小學(xué)三—六年級(jí)學(xué)生集中到中心小學(xué)就讀，進(jìn)一步優(yōu)化教育資源和優(yōu)化師資隊(duì)伍。三、教育教學(xué)工作德育工作在抓學(xué)校德育工作時(shí)，西河中心學(xué)校以《中小學(xué)德育工作規(guī)程》和“兩法”、“一綱”為準(zhǔn)則，充分利用好班團(tuán)隊(duì)會(huì)，大力宣傳，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把《中小學(xué)日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》和《五講五做》作為行動(dòng)指南，同時(shí)還大力開(kāi)展了“五比五看五爭(zhēng)當(dāng)”和“杜五爭(zhēng)十”等教育活動(dòng)。在各科教學(xué)中滲透德育教育，突出愛(ài)國(guó)主義教育，集體主義教育，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，使學(xué)生的思想覺(jué)悟有了很大提高，形成了良好的校風(fēng)、校紀(jì)。并在教師隊(duì)伍中開(kāi)展了“四比四看創(chuàng)一流”活動(dòng)，每學(xué)期我校都要進(jìn)行一次“鑄師魂，育師德”演講比賽。教學(xué)工作。（1）、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加大工作力度西河鎮(zhèn)中心學(xué)校結(jié)合課改精神的落實(shí)，對(duì)質(zhì)量意識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)，糾正了以前片面追求升學(xué)率的做法，加大教改的力度，大面積提高教育質(zhì)量。注重了學(xué)生創(chuàng)造性能力的培養(yǎng)，充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng)，使每個(gè)學(xué)生都能得到全面健康發(fā)展。（2）、加強(qiáng)常規(guī)管理，提高管理水平教學(xué)質(zhì)量的高低來(lái)自于教學(xué)管理，所以西河做到了向管理要質(zhì)量，加強(qiáng)了對(duì)常規(guī)教學(xué)的管理和九年義務(wù)教育課程方案的實(shí)施。各校能夠按照中心學(xué)校及新課程方案的要求，開(kāi)全學(xué)科、上滿(mǎn)課時(shí)，杜絕了違背教學(xué)規(guī)律、隨意增減學(xué)科和課時(shí)現(xiàn)象，教師做到了認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、批改作業(yè)、按時(shí)輔導(dǎo)和成績(jī)考核等重要環(huán)節(jié)。（3）、加強(qiáng)了課堂教學(xué)管理，向管理要質(zhì)量在教學(xué)管理上，西河中心學(xué)校主要是加強(qiáng)宏觀調(diào)控，實(shí)行目標(biāo)化、科學(xué)化管理，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。定了各項(xiàng)工作目標(biāo)和考核細(xì)則，實(shí)行分級(jí)管理制度，在抓法上采取的主要措施是：把好“三關(guān)”，突出“四個(gè)重點(diǎn)”。三關(guān)是：開(kāi)學(xué)初把好“制度完善和教學(xué)目標(biāo)落實(shí)關(guān)”；平時(shí)把好“督導(dǎo)監(jiān)測(cè)關(guān)”；學(xué)期末把好“評(píng)估關(guān)”。四個(gè)重點(diǎn)是：一、重點(diǎn)抓好典型校，典型教師；二、重點(diǎn)帶好薄弱學(xué)校和教師；三、優(yōu)化教師隊(duì)伍；四、重點(diǎn)抓好素質(zhì)教育的實(shí)施和課改工作。由于我們注重課改實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)了教學(xué)管理，西河鎮(zhèn)三年來(lái)中考成績(jī)獲全縣農(nóng)村組榜首，小學(xué)素質(zhì)抽測(cè)在全縣排前三名。（4）、“兩基”工作取得了可喜的成績(jī)西河鎮(zhèn)中心學(xué)校把控輟和掃盲工作作為頭等大事來(lái)抓，他們克服社會(huì)大氣候的影響，采取分級(jí)管理，目標(biāo)落實(shí)，責(zé)任到位，實(shí)行“五包四定三落實(shí)一獎(jiǎng)懲”的制度，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。并把此項(xiàng)工作列入領(lǐng)導(dǎo)及教師全年工作考核之中。為了使“兩基”工作落到實(shí)處，針對(duì)家庭貧困而造成輟學(xué)的學(xué)生進(jìn)行逐戶(hù)調(diào)查核實(shí)。同時(shí)還開(kāi)展捐資助學(xué)活動(dòng)，號(hào)召全體師生開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。這樣，大大的提高了鞏固率，有效地提高了“兩基”成果。使小學(xué)失學(xué)率為零，%以?xún)?nèi)。（5）、進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件，校園環(huán)境有了新變化 強(qiáng)化了校園管理，校園環(huán)境得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，年初，西河中心學(xué)校在校園建設(shè)上都加大了力度，室內(nèi)墻壁潔白，窗明幾凈，室外操場(chǎng)平坦，花香四溢，布局合理，達(dá)到了上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。由于西河工作抓得實(shí)，力度大，效果好，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。四、遠(yuǎn)程教育得到充分利用西河中心學(xué)校認(rèn)真組織教師參加農(nóng)遠(yuǎn)的應(yīng)用培訓(xùn)，使培訓(xùn)面達(dá)95%。大大的加強(qiáng)了教師的應(yīng)用水平。各功能教室周上課都在20節(jié)以上。同時(shí)，西河中心學(xué)校的遠(yuǎn)程教育工作設(shè)備有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。能定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運(yùn)行。管理組織、制度完全。遠(yuǎn)程教育的檔案歸檔及時(shí)。切實(shí)發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育在教學(xué)中的作用。五、深化教學(xué)改革，鞏固發(fā)展成人教育根據(jù)上級(jí)指示精神，積極推進(jìn)農(nóng)科教相結(jié)合，加強(qiáng)了鎮(zhèn)村成人文化技術(shù)學(xué)校建設(shè)，加大了職教因素的引進(jìn)，農(nóng)民技校培訓(xùn)班按上級(jí)的要求進(jìn)入正規(guī)軌道，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收獲得了好評(píng)。西河綜合中學(xué)招生22人。對(duì)農(nóng)民實(shí)行短、平、快技術(shù)培訓(xùn)達(dá)一萬(wàn)余人次。全鎮(zhèn)文盲率得到了控制，文盲率下降到零。達(dá)到省市要求的標(biāo)準(zhǔn)。六、學(xué)校安全、信訪工作成績(jī)顯著。西河中心學(xué)校切實(shí)實(shí)行了以“保安全、抓質(zhì)量、求發(fā)展”為主題的活動(dòng)，突出了學(xué)校安全工作的重要性和緊迫感，增強(qiáng)了全鎮(zhèn)教師的安全意識(shí)，健全各項(xiàng)安全管理制度，各校層層簽訂了安全管理責(zé)任狀，并對(duì)中小學(xué)全面進(jìn)行了安全隱患排查和安全教育課的落實(shí)，校內(nèi)外住宿生也層層簽訂了責(zé)任狀，消除了一些不穩(wěn)定因素，使我鎮(zhèn)中小學(xué)無(wú)重大事故出現(xiàn)和無(wú)上訪案件發(fā)生。確保了學(xué)校正常秩序。七、藝體衛(wèi)工作西河中心學(xué)校的藝體工作得到了充分落實(shí)。一是能夠積極參加上級(jí)組織的師生活動(dòng)。二是能夠堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)行陽(yáng)光一小時(shí)體育活動(dòng)，三是認(rèn)真組織了藝體活動(dòng)興趣小組，小組活動(dòng)有時(shí)間、地點(diǎn)和記錄。西河中心學(xué)校衛(wèi)生保健工作能夠按上級(jí)要求把生命教育納入課程表，除中學(xué)外，其它校衛(wèi)生器械不完善，但各校都能夠堅(jiān)持做眼保健操。八、人事工作西河中心學(xué)校的人事工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，特別是崗位練兵和師德建設(shè)工作起點(diǎn)高，收效顯著，能夠及時(shí)參加各級(jí)組織的培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)。并制定了《西河鎮(zhèn)教師隊(duì)伍管理辦法》。西河中心學(xué)校認(rèn)真制定和實(shí)施了五天制《教師考勤細(xì)則》。對(duì)考勤不合格者評(píng)優(yōu)、晉級(jí)實(shí)行一票否決。在教育事業(yè)改革的影響下，廣大教師不僅增強(qiáng)了教書(shū)育人的使命感，而且更有效的增強(qiáng)了教師的緊迫感，中學(xué)教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率得到新的提高，由原來(lái)的74%提高到100%，并且本科已經(jīng)達(dá)到30%，小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，讀專(zhuān)科和本科的教師已達(dá)40%以上，通過(guò)校本培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)，教師不僅在觀念上得到轉(zhuǎn)變，而且在教育教學(xué)的綜合能力上得到明顯提高，全部勝任本職工作，并且取得顯著成績(jī)。九、辦公室、財(cái)審工作西河中心學(xué)校辦公室工作規(guī)范，能夠及時(shí)征訂《黑龍江教育》，所有材料歸檔規(guī)范。西河鎮(zhèn)中心學(xué)校的財(cái)審工作井然有序，校園管理有力度，有校園遠(yuǎn)景規(guī)劃，校園布局合理，財(cái)務(wù)管理日清月結(jié)，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。十、學(xué)校管理工作。一個(gè)好的班子，肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個(gè)好的集體，一個(gè)優(yōu)秀 的集體必定有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。多年來(lái)，西河堅(jiān)持走群眾路線，以民主集中制為原則，進(jìn)一步完善了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任制、承諾制。使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都明確了自已的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限，做到了層層把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，各盡所能。各級(jí)組織分工協(xié)作，各司其職。使各學(xué)校的大小事務(wù)，事事有人管，人人有事管，件件抓落實(shí)的管理模式，并積極倡導(dǎo)教職工創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動(dòng)了各基層組織管理者的積極性，又為他們施展自己的聰明才智提供了一個(gè)寬闊的展示平臺(tái)。完善班子的議事決策程序，重大問(wèn)題堅(jiān)持“民主討論，集體決事，分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合”的原則，既不主觀臆斷，又不議而不決。在班子組織建設(shè)上，西河特別強(qiáng)調(diào)每個(gè)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身