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自查報告小學教育督導評估自查報告[范文大全](已修改)

2025-10-12 19:09 本頁面
 

【正文】 第一篇:自查報告小學教育督導評估自查報告寫寫幫文秘助手()之自查報告 :小學教育督導評估自查報告一、學?;厩闆r彬村山第一小學位于彬村山農場東部。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米?,F(xiàn)有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。二、評估的準備情況我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。三、評估指標的執(zhí)行普及程度嚴格執(zhí)行上級有關政策法規(guī),自覺規(guī)范辦學行為,不斷加強內部管理,近年來,依照《義務教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。經(jīng)費投入我校學生人數(shù)較少,經(jīng)費緊張,但學校一直優(yōu)先保障教學經(jīng)費的使用,改建、補充教學設施設備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優(yōu)化教學配置,改善辦學條件。教師隊伍我校專任教師9人,具備本科學歷1人,??茖W歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。學校管理我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環(huán)境優(yōu)美,規(guī)章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執(zhí)行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。四、教育教學工作的主要做法(一)轉變觀念,優(yōu)化管理,大膽創(chuàng)新教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化。現(xiàn)代教育要適應社會需要,關鍵要優(yōu)化教育。而實現(xiàn)優(yōu)化教學的目標,首先,要以培養(yǎng)新世紀具有主動發(fā)展意識和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質的提高和發(fā)展的根本目標來展開。注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結合。以精神鼓勵與物質獎勵相結合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。加強學校檔案建設,逐步完善檔案管理。(二)培訓教師隊伍,探索育人之路提倡業(yè)余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。提高教師業(yè)務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發(fā)展的育人觀念。(三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究重視網(wǎng)絡資源。網(wǎng)絡為我們教師提供了一個很好的學習的平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發(fā)展學生的能力,培養(yǎng)健全的人格與優(yōu)良的品德,使學生身心得到和諧發(fā)展。在教學方法上應選擇的方案。要重視學生主題性發(fā)揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發(fā)展的教學道路。在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質量,給學生創(chuàng)設自主發(fā)展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現(xiàn)和研討發(fā)言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發(fā)展。設計設問幫助學生發(fā)現(xiàn)問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創(chuàng)新精神的教學模式,力求創(chuàng)設民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關系。以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養(yǎng)自信心,增強學習的興趣。五、存在的問題專業(yè)發(fā)展方面:教師科研能力尚不能完全適應素質教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。評價體系不完善。品德、藝術等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。經(jīng)費緊張,學校的配套設施有待完善。總之,這次督導評估工作,必將對規(guī)范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。為了校園的發(fā)展,為了學生的發(fā)展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發(fā)展,實現(xiàn)我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養(yǎng)成良好的行為習慣。第二篇:小學教育督導評估自查報告小學教育督導評估自查報告1各位老師、同學:大家好!時光飛逝,不知不覺,我們又迎來了新的一年!回首過去,看到了自己成長的足跡,我們初一(1)班的全體同學是感到欣喜和自豪的。還記得剛進中學的軍訓,全班同學在烈日下認真訓練,不怕苦,不怕累,最后如愿評上了優(yōu)勝排的稱號。開學后,大家由不適應花園寄宿生活到完全適應,從不習慣中學的學習方式到漸入佳境。體育節(jié),我們以良好的表現(xiàn)獲得校精神文明班級。藝術節(jié),在大家共同努力下又獲得二等獎的好成績。在最重要的學習上,我們班同學也不甘落后,幾次大考中,我們的好幾科成績都屢獲優(yōu)秀,有些落后的學科,也在不斷進步,這給了我們很大的鼓舞?,F(xiàn)在,我們又將面臨本學期最重要的期末考了,我們班同學決定全力以赴,力爭考出更優(yōu)異的成績。上周班會課,我們班召開了班級期末復習動員會,大家一起討論,明確班級各科目標:數(shù)學在全段前6名,科學在全段前5名,語文、英語、社會在全段前3名。除了班級目標。我們每個同學還制定了個人目標:有16人爭取全段前100名,有27人爭取全段前200名,有35人爭取全段300名。我們的目標不低,因為我們明白,高遠的目標可以給自己帶來更大的學習動力。但是我們也明白,實現(xiàn)目標的唯一途徑,就是努力,更努力。為此,我們班制定了以下措施:開展小組競賽,實施獎懲,以激發(fā)同學們的復習興趣;自覺放棄一些休息時間,進行復習鞏固;實行“一幫一”活動,讓成績好的同學,幫助那些暫時落后的同學共同提高;在緊張的學習中,勞逸結合,開展適當?shù)陌嗉壩膴驶顒诱{節(jié)身心。在努力實現(xiàn)目標的過程中,難免會遇到困難。但困難就像彈簧,你弱,它就強。困難在弱者面前,永遠是一座不可逾越的大山,而在強者面前,則是走向成功的階梯。因此,我們會鼓起勇氣,迎難而上,做思想上的強者,生活上的強者,學習上的強者!我們班的宣言是:肯定自我,創(chuàng)造自我,超越自我!小學教育督導評估自查報告2永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積 10000m2,建筑面積3700 m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環(huán)境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現(xiàn)代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規(guī)范化建設先進單位”“教育先單位”“文明學?!薄笆〉掠痉秾W校”“管理年先進單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。根據(jù)省、市、縣有關文件要求,學校成立了以校長為組織“素質教育 ”督評工作自查領導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。成員:有王銀青 張素平孟彩平衛(wèi)素紅 席水菊 孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。我們的工作步驟是:開教師會成立自評工作小組,下發(fā)自評安排。下發(fā)自評任務,分組自評,責任到人。座談自評情況,初步形成自評結論,下發(fā)各組征求意見。校長做自查報告,校務會通過后,填寫自評表,整理好檔案,迎接驗收。在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調整、自我完善的目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規(guī)范了辦學行為,推進了素質教育工作,促進了學校各項工作的整體發(fā)展?,F(xiàn)將自查情況報告如下:一、主要成績依德治校的辦學思想在推行素質教育、進行基礎教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本” 為理念,以“為了每一個學生的發(fā)展”為目標,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新、實踐為出發(fā)點全面實施素質教育,嚴格管理,大膽創(chuàng)新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質,教學質量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優(yōu)秀學生。完善合理的制度建設學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據(jù)學校及教師的實際情況,建立了較為合理的學校領導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監(jiān)督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系。縱觀學校的發(fā)展,校長制定了《學校中長期發(fā)展規(guī)劃》。建立了以服務教學,服務學生為導向的崗位責任制。《全員參與,全面考查的學校自評制度》《教育質量評價制度》《學生綜合素質評價機制》《學校安全管理制度》《衛(wèi)生管理制度》并對各項規(guī)章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。安全、衛(wèi)生常落實。學校成立了安全,衛(wèi)生工作領導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛(wèi)生工作一天一小查,周三進行衛(wèi)生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養(yǎng)成。小學教育督導評估自查報告3一、學校概況林黑小學是一所典型的農村山區(qū)小學,地處兩省三縣交界處,全鎮(zhèn)現(xiàn)有教學班56個,2593名學生,專任教師140人,學歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數(shù)的的50℅。林黑鎮(zhèn)中心小學占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學校各功能室配套設施較為齊全,建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區(qū)教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現(xiàn)有校園校舍布局進行重新規(guī)劃,投資200萬元的報告廳已經(jīng)竣工并投入使用;投資600余萬元的教學樓已經(jīng)竣工,將在下學期投入使用。近年來,林黑小學教干教師在上級各級部門的正確領導下,以“立德樹人”的辦學宗旨,緊緊圍繞質量提升、隊伍建設和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學校辦學條件得到了極大的改善,現(xiàn)在全鎮(zhèn)各完小、教學點校容校貌煥然一新,師資力量、教學設備均衡配備,為推進素質教育奠定了堅實的基礎。學校先后被評為:連云港市農村留守兒童“示范家長學?!?、江蘇省科技教育先進學校、縣教學工作先進集體、縣教師專業(yè)發(fā)展先進校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優(yōu)秀組織獎、市第五屆中小學網(wǎng)絡讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應用先進集體、市青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織單位、縣優(yōu)秀家長學校、縣中小學體育衛(wèi)生藝術教育工作先進集體、縣第五屆中小學藝術展演中獲優(yōu)秀組織獎,學校網(wǎng)站連續(xù)兩次獲連云港市“十佳網(wǎng)站”,兩年來,學校先后還承辦了全縣中小學德育現(xiàn)場會、市百位名師百節(jié)好課百鄉(xiāng)行活動、市教育博客教研推進現(xiàn)場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現(xiàn)場會等活動。學校各項工作初見成效,我校根據(jù)《贛榆縣小學素質教育督導考核標準》及時進行自查自評,現(xiàn)將自查自評工作匯報如下:二、自查工作匯報(一)辦學理念重新定位,辦學宗旨更明確林黑小學一直依托老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設的內涵,提升學校辦學品位,進而實現(xiàn)了立德樹人的辦學宗旨。學校領導班子對學校發(fā)展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線教師建設性意見的基礎上,及時制定了科學合理的《林黑小學三年發(fā)展規(guī)劃》,本規(guī)劃與時俱進,切合實際,對學校管理工作、師資隊伍建設、教學質量提升、教科研成果、特色建設等方面都提出明確的目標任務。學校特別重視辦學理念的重新定位,根據(jù)當前教育的發(fā)展及學校的實際情況,認真提煉校園“三風”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風,“授人玫瑰,手留余香”的教風和“好好學習,天天向上”的學風。在新的辦學理念的引領下,林黑小學正以各種創(chuàng)建為契機,努力改善辦學條件,為學生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。(二)堅持依法治校,力創(chuàng)平安校園我們體會到學校要發(fā)展、要創(chuàng)新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進素質教育,真正實現(xiàn)管理育人、服務育人、環(huán)境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統(tǒng)一,這是抓管理、出成效的根本保障。近年來,我校以依法治校示范校的創(chuàng)建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的教育教學質量,不斷贏得良好的社會信譽為目標,取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學成功創(chuàng)建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優(yōu)秀獎。(三)規(guī)范辦學行為,強化常規(guī)管理學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育教學計劃,注重強化常規(guī)管理。認真落實江蘇省“五嚴”和連云港市教育局“六嚴”相關文件要求,進一步強化法規(guī)意識,加強學校管理,深化課程改革,切實提高素質教育實施水平,取得了一定的成效。全鎮(zhèn)四所完小和三個教學點在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建后,發(fā)展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學化、精細化。以“五嚴”“六嚴”要求端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,認真執(zhí)行課程計劃,保證學校開齊、開足、開好各類課程,尤其是完小教學點的音、體、美等學科的開展情況,做到定期與不定期督查相結合,并及時下發(fā)簡報,提高學校執(zhí)行國家課程計劃的積極性、主動性。重點開展以教學“五認真”工作為核心的教學過程管理和形成性評價,我校的做法有兩條:(1)抓備課、上課、作業(yè)三個重要環(huán)節(jié),備課上課從以往的對知識羅列
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