freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(已修改)

2025-10-12 18:16 本頁(yè)面
 

【正文】 正文:物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)1為規(guī)范物業(yè)公司在經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)過(guò)程中的行為,提高經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平,維護(hù)公司管理制度的有效性和一致性,為促進(jìn)公司員工的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度及《勞動(dòng)合同》精神,特制定本獎(jiǎng)罰制度。獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。獎(jiǎng)罰方式:按分值計(jì)算,1分即10元,依此類(lèi)推。獎(jiǎng)罰金一律在工資中體現(xiàn)。獎(jiǎng)罰程序:凡符合獎(jiǎng)勵(lì)及違反罰款條列者,由所在部門(mén)主要負(fù)責(zé)人將事跡以書(shū)面形式逐級(jí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)審批簽署后交行政部存檔執(zhí)行。一、獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):(1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿(mǎn)、著裝規(guī)范整潔。(2)愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。(4)團(tuán)結(jié)友愛(ài):尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。(5)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累(遵守勞動(dòng)時(shí)間、出滿(mǎn)勤、工作效率高、表現(xiàn)突出者一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍已為人、做好人好事、事跡突出的、見(jiàn)義勇為等)獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。、舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司舉報(bào),凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績(jī)效考核成果,年終評(píng)出優(yōu)秀管理者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每年年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門(mén)內(nèi)及與其他部門(mén)間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。二、上述獎(jiǎng)勵(lì)額度范圍:(除優(yōu)秀員工獎(jiǎng)外,其它獎(jiǎng)勵(lì)分均以月計(jì)算)即時(shí)嘉獎(jiǎng)(表現(xiàn)優(yōu)秀獎(jiǎng)):2分—5分,由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批、報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、行政部備案通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng):5分—10分,由項(xiàng)目經(jīng)理審批晉級(jí)(薪、職):根據(jù)具體級(jí)別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定,由公司總經(jīng)理審批特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):10分,由公司總經(jīng)理審批創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng):10分—100分、由項(xiàng)目經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批合理化建議獎(jiǎng):10分—100分,由公司總經(jīng)理審批月度先進(jìn)員工獎(jiǎng):5分—20分,由項(xiàng)目經(jīng)理、分管副總經(jīng)理審批優(yōu)秀員工獎(jiǎng):100分,由公司總經(jīng)理審批拾金不昧獎(jiǎng):適用于拾到價(jià)值較大的財(cái)物(所拾到價(jià)值500元—1000元,申請(qǐng)獎(jiǎng)金5分—10分元獎(jiǎng)勵(lì),由所在部門(mén)主管、項(xiàng)目經(jīng)理審批;所拾到價(jià)值在1000元以上的`可申請(qǐng)20分以上獎(jiǎng)勵(lì)、由公司總經(jīng)理審批)備注:凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出;凡與工作無(wú)關(guān)的,由見(jiàn)證人提出;上述情況均需填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單》,并文字匯報(bào)主要行為。獎(jiǎng)勵(lì)行為的核實(shí)由人事行政部負(fù)責(zé),各有關(guān)部門(mén)出具書(shū)面意見(jiàn),匯總后由人事行政部提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)(包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。公司在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),視具體貢獻(xiàn)發(fā)放一次性獎(jiǎng)金;同時(shí),公司為榮獲創(chuàng)新獎(jiǎng)的集體或個(gè)人辦法獲獎(jiǎng)證書(shū)。三、懲罰:懲罰是對(duì)錯(cuò)誤員工的教育,公司實(shí)行有錯(cuò)必究的原則,實(shí)行懲罰扣分與懲罰并行的方式,即:每扣1分同時(shí)罰款的辦法,(每扣1分10元、以月為起止單位,在當(dāng)月工資中體現(xiàn))對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣12分及相應(yīng)罰款:●上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者●上班時(shí)間不遵守公司行為規(guī)范要求,吃零食、玩手機(jī)、打私話(huà)、干私活等●隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者●在公司或客戶(hù)面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳者2 ●非因工作需要,上班時(shí)間會(huì)客或聊天或長(zhǎng)時(shí)間占用公司電話(huà)者●庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品擺放凌亂者●上班時(shí)間穿拖鞋者●高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒(méi)有帶好者●使用空調(diào)浪費(fèi)能源者對(duì)違反下列行為之一者一次扣35分及相應(yīng)罰款:●私藏、私拿公司各種物品占為已有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物者(并對(duì)損壞物品作出相應(yīng)賠償)●涂改或偽造醫(yī)生證明書(shū)、各類(lèi)工作記錄、發(fā)票票據(jù)、考勤者●在禁煙場(chǎng)所吸煙者●對(duì)客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者●對(duì)非本職工作有利益但于公司的工作不予協(xié)助者●不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者●上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè)活動(dòng)者●因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)投訴者對(duì)下列行為一次扣510分及相應(yīng)罰款●工作時(shí)間擅自離崗、睡崗或干私活者●無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者●對(duì)各級(jí)違紀(jì)違規(guī)反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者●工作態(tài)度惡劣、侮辱他人并與客戶(hù)發(fā)生沖突者●因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者●嚴(yán)重玩忽職守,導(dǎo)致公司信譽(yù)、利益遭受損失的●違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車(chē)輛者●知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者對(duì)下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:●在工作期間進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)者(公司組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)●上班時(shí)間酗酒、酒后上崗者●煽動(dòng)員工鬧事、擾亂正常工作秩序,有意破壞公司形象者●私自接受、索取回扣或禮物者●在工作場(chǎng)所發(fā)生任何形式的打架斗毆,造成嚴(yán)重后果者(嚴(yán)禁與客戶(hù)發(fā)生肢體沖突)●對(duì)客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者●蓄意破壞公司財(cái)物者●觸犯國(guó)家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者●出現(xiàn)一次重大事故,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失者●有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便徇私舞弊者●工作期間、利用工作之便、堅(jiān)守自盜者●其他嚴(yán)重違犯公司規(guī)定者●員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯法律的,由司法機(jī)關(guān)依法懲處員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失●員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償●員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償●其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償四、懲罰的實(shí)施●員工可以直接向公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;●部門(mén)主管對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰;●行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門(mén)主管按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡部門(mén)主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的,處以受罰員工兩倍的罰分;五、違紀(jì)罰單的執(zhí)行:●對(duì)于員工違紀(jì)的處罰,部門(mén)主管應(yīng)督促員工按照處罰額度開(kāi)出罰單,在罰單下達(dá)后3日內(nèi),將罰單上交行政部;●逾期未交將加倍處罰;●對(duì)違紀(jì)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿,又拒不復(fù)從處罰人員將予以追加處罰,至止開(kāi)除。六、處罰標(biāo)準(zhǔn):公司在給予上述處分的同時(shí),并視所犯事件情節(jié)的輕重,處以罰分如下:即時(shí)處罰:每輕度違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的一項(xiàng)扣1分3分通報(bào)批評(píng):5分—10分;警告:10分—20分;記過(guò):20分—50分;降級(jí)(薪、職):根據(jù)具體級(jí)別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定;述職:在述職期間,只發(fā)放基本工資,同時(shí)給予相應(yīng)處罰;勸退:在試用期內(nèi)勸退的正常結(jié)算;公司正式員工(含聘用工)績(jī)效考評(píng)多次(內(nèi)3次)或連續(xù)2次不合格,經(jīng)培訓(xùn)后被證明仍不符合公司崗位要求的,一般情況下,需提前一個(gè)月通知員工或一個(gè)月工資作補(bǔ)償后即可勸退或解雇員工(勞動(dòng)合同特殊約定的除外);辭退:扣除當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金,并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。備注:?jiǎn)T工受處罰,直接上級(jí)負(fù)連帶責(zé)任,給予相應(yīng)處罰。七、公司在給予員工上述處分的同時(shí),可依據(jù)處分給予其他處分:警告:降薪三個(gè)月,降薪幅度為本人基本工資的20%;記過(guò):降薪六個(gè)月,降薪幅度為本人基本工資的20%;一年累計(jì)警告3次者,加記過(guò)1次;一年累計(jì)記過(guò)2次者,加降級(jí)(薪、職)處分;一年累計(jì)記過(guò)3次給予除名。八、員工投訴員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對(duì)公司各級(jí)管理人員有不滿(mǎn)之處或?qū)ぷ靼才挪粷M(mǎn),均可以口頭或書(shū)面形式向公司領(lǐng)導(dǎo)投訴,但必須遵守下列條款:1. 不得提供偽證2. 不得公開(kāi)或私底下散布不滿(mǎn)情緒3. 不得在事情未得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作4. 不得固執(zhí)已見(jiàn),強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁九、員工申訴●認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工,可以在接到處罰通知之日起3個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向公司領(lǐng)導(dǎo)提起申訴,在接受申訴期間,員工必須履行處罰;在申訴成功后,將取消處罰。本公司獎(jiǎng)罰制度,自公布之日起執(zhí)行。物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)2回顧述職人今年,或曰近三年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面:第一、盡職盡責(zé)為“銀河物業(yè)”的基礎(chǔ)管理工作鞠躬盡瘁20xx年“xxxx公司”蓄勢(shì)待興,針對(duì)管理工作的一些“缺漏”和“遺憾”,以及建筑設(shè)計(jì)和建筑施工中的大量缺陷,我與公司領(lǐng)導(dǎo)班子其它同仁配合,構(gòu)建了“銀河物業(yè)公司”的基本架構(gòu),從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是編纂了一套物業(yè)服務(wù)和管理工作的指導(dǎo)書(shū):《xxxx公司作業(yè)文件匯編》,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道。二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝、施工中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。第二、盡心盡力為“xxxx”的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)“xxxx”是“xxxx公司”眾多服務(wù)和管理對(duì)象中的“一個(gè)”,但,又是比較特殊的“一個(gè)”。特殊之處就在于,“xxxx”又與“xx公司”有一種天生的、“割不斷、理還亂”的“血緣”關(guān)系。工作中,我始終一如既往地尊重、支持董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。保證自己所管轄的物業(yè)公司的工作符合董事會(huì)要求,在為公司主編了一套《xxxx有限公司作業(yè)文件匯編》以后,陸續(xù)和物業(yè)公司同仁配合編制了一系列諸如《企業(yè)員工培訓(xùn)綱要》、《“銀河物業(yè)”企業(yè)三年發(fā)展大綱》、管理流程、基礎(chǔ)臺(tái)賬設(shè)計(jì)等,為“銀河物業(yè)”管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟貢獻(xiàn)自己的光和熱。第三、全心全意為“xxxx”的突破發(fā)揮自己的聰明才智為了“銀河物業(yè)”有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了近100萬(wàn)字的各種資料,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶(hù)手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。述職人對(duì)自己職業(yè)操守情況的認(rèn)識(shí)我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。述職人認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)操守,主要是源自以下幾個(gè)方面:一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在初來(lái)“銀河”時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。(物業(yè)公司有同仁提出過(guò)善意的批評(píng)。究其原因,有客觀的,也有主觀的。我會(huì)在來(lái)年的工作中注意改進(jìn)和調(diào)整。)二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。物業(yè)服務(wù)和管理工作,尤其是高層樓宇的物業(yè)服務(wù)和管理工作,它是一個(gè)綜合門(mén)類(lèi)、綜合學(xué)科,它需要經(jīng)理人除了良好的職業(yè)道德外,要求具備并掌握其它的一些綜合知識(shí)。述職人尚能做到加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),更新觀念,并以此影響“一班人”?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正參加“全國(guó)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師任職資格培訓(xùn)考評(píng)班”的學(xué)習(xí)。三是我具備學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直以來(lái),我不唯書(shū)、只唯用。不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了既有一定的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的物業(yè)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、以及解決問(wèn)題的快捷實(shí)效。我物業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)皆有所學(xué),我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)比較全面,而這對(duì)一個(gè)物業(yè)管理工作者,尤其是對(duì)一個(gè)從事物業(yè)管理工作的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),非常重要。四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉。能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十多年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快。同時(shí)我尚有朝氣,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。為公司設(shè)計(jì)了多套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為行業(yè)協(xié)會(huì)、或兄弟企業(yè)的企業(yè)運(yùn)作、企業(yè)管理問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂(yōu)解難。五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上千人的國(guó)有企業(yè)工作,也曾經(jīng)在近萬(wàn)人的外資企業(yè)工作。我深知,作為經(jīng)理人,既要維護(hù)企業(yè)的“嚴(yán)”和“威”,又要善長(zhǎng)于和企業(yè)員工的交流與溝通。正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同公司領(lǐng)導(dǎo)班子的同仁、以及其它員工們建立了親如兄弟姐妹的深厚感情。到“銀河物業(yè)”工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)20多年,從事物業(yè)管理工作,也有6年了,分管工作從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。綜上所述,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任物業(yè)公司經(jīng)理的素質(zhì)和才能。述職人對(duì)來(lái)年及以后工作的考慮來(lái)年及以后的工作如何做?怎樣做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的“銀河物業(yè)”企業(yè)經(jīng)理?述職人如是考慮:首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”?!耙粋€(gè)原則”就是為董事會(huì)分憂(yōu),為業(yè)戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以董事長(zhǎng)提出的工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)為原則,并以此作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
外語(yǔ)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1