【正文】 第一篇：服裝廠生產(chǎn)實習報告南通大學杏林學院服裝廠實習報告姓名：華德裕班級：服設131學號：1315013022實習時間：—— 實習地點：海安華海服飾有限公司 一 公司簡介繁昌縣華陽服裝有限公司位于安位于素有江海明珠、揚子第一窗口的南通，中國江蘇南通海安縣曲塘鎮(zhèn)中心北街。主營童裝、嬰幼兒服裝、女裝等。公司秉承“顧客第一，勇攀高峰”的經(jīng)營理念，堅持“誠實守信”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務?，F(xiàn)有員工100余人，擁有多臺專業(yè)設備，為各大品牌服裝進行代加工。二 實習目的：大四了即將面臨就業(yè)，為了能更快的適應工作環(huán)境，為了更好地將以往所學的理論知識與實踐相結合。成功應聘到該公司進行生產(chǎn)學習，通過直觀的觀察與學習使專業(yè)理論知識變得生動有趣。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線去實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強化的、訓練，也為我們畢業(yè)之后能更好的融入到工作中打下基礎。三 實習內(nèi)容1)服裝廠鋪布，排料，裁剪，縫制等工序的實施與樣衣制作。進入廠房首先看到的就是一件裁剪車間，不同花色的布整齊的平鋪在裁剪臺上，裁剪工人技術十分嫻熟，這跟我們在學校上工藝課時進行的鋪布裁布放式很不同，由于電子鋪布設備比較昂貴，大多數(shù)服裝企業(yè)仍采用人工裁布鋪布的方式。2)服裝廠流水線式的加工工藝與在校學習的操作方式之間的差別。首先，我對服裝生產(chǎn)工藝流程上先做了一個初步的了解。分析款式→設計款式→選擇面料→面料處理→衣片裁剪→衣片縫制→后整理一、分析款式每個單位要求做的工裝都不同。首先我們會拿到客戶的一個大致的樣衣。然后我們在根據(jù)樣衣和客戶的具體要求對客戶提供的樣衣進行改造和設計。在設計完之后，要考慮各個部位的工藝要求和規(guī)則。對所有部位的公司進行合理設計。二、根據(jù)客戶要求和款式的需要選擇合理的面料，在征得客戶同意的情況下，制作出各個型號的樣衣。將樣衣交由客戶審評。如果客戶對所做樣衣的款式工藝等滿意，則可進行批量生產(chǎn)。三、批量加工。首先要對面料進行一定的處理。比如縮水處理面料磨練等等。面料磨練的目標和請求：把好面料質(zhì)量關是節(jié)制廢質(zhì)量量首要的一環(huán)。經(jīng)由對進廠面料的磨練和測定可有效地提高原文的正品率。面料磨練包括外觀質(zhì)量和內(nèi)涵質(zhì)量兩精致面。外觀上首要磨練面料能否存在破損、污跡、織造疵點、色差等等問題。經(jīng)砂洗的面料還應留意能否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵點。影響外觀的疵點在磨練中均需用標志注出，在剪裁時避開運用。面料的內(nèi)涵質(zhì)量首要包括縮水率、色牢度和克重（姆米、盎司）三項內(nèi)容。在中止磨練取樣時，應剪取分歧消費廠家消費的、分歧種類、分歧顏色具有代表性的樣品中止測試，以確保數(shù)據(jù)的精確度。還對進廠的輔料也要中止磨練，例如松緊帶縮水率，粘合襯粘合牢度，拉鏈順滑水對等等，對不能契合請求的輔料不予投產(chǎn)運用。技術預備:在批量消費前，起首要由技術人員做好大消費前的技術預備工作。技術預備包括工藝單、榜樣的制定和樣衣的制造三個內(nèi)容。技術預備是確保批量消費順利中止以及最終廢品契合客戶請求的首要伎倆。工藝單是原文加工中的指導性文件，它對原文的規(guī)格、縫制、整燙、包裝等都提出了仔細的請求，對原文輔料搭配、縫跡密度等細節(jié)問題也加以邃曉。原文加工中的各道工序都應嚴肅參照工藝單的請求中止。榜樣制造請求尺寸精確，規(guī)格完整。相關部位輪廓線精確吻合。榜樣上應標明原文款號、部位、規(guī)格、絲綹傾向及質(zhì)量請求，并在有關拼接處加蓋榜樣復合章。在完成工藝單和榜樣制定工作后，可中止小批量樣衣的消費，針對客戶和工藝的請求及時修正不符點，并對工藝難點中止攻關，以便多量量流水功課順利中止。樣衣經(jīng)由客戶確認簽字后成為首要的磨練依據(jù)之一。四、衣片的裁剪。這道工序是在裁剪車間完成的。裁剪工藝請求 裁剪前要先依據(jù)榜樣繪制出排料圖，“無缺、合理、節(jié)約”是排料的根起原根底則。在裁剪工序中首要工藝請求如下： 1）拖料時點清數(shù)量，留意避開疵點。2）關于分歧批染色或砂洗的面料要分批裁剪，避免同件原文上呈現(xiàn)色差現(xiàn)象。關于一匹面估中存在色差現(xiàn)象的要中止色差排料。3）排料時留意面料的絲綹順直以及衣片的絲縷傾向能否契合工藝請求，關于起絨面料（弗成倒順排料，否則會影響原文顏色的深淺。4）關于條格紋的面料，拖料時要留意各層中條格對準并定位，以保證原文上條格的跟尾和對稱。5）裁剪請求下刀精確，線條順直流利。鋪型不得過厚，面料上基層不偏刀。6）依據(jù)榜樣對位記號剪切刀口。7）采用錐孔標志時應留意不要影響成衣的外觀。裁剪后要中止清點數(shù)量和驗片工作，并依據(jù)原文規(guī)格分堆捆扎，附上票簽注明款號、部位、規(guī)格等。五、衣片縫制；縫制縫制是原文加工的中間工序，原文的縫制依據(jù)樣式、工藝作風等可分為機械縫制和手工縫制兩種。在縫制加工過程執(zhí)行流水功課。粘合襯在原文加工中的應用較為普遍，其浸染在于簡化縫制工序，使原文質(zhì)量均一，避免變形和起皺，并對原文外型起到一定的浸染。其種類以無紡布、梭織品、針織品為底布居多，粘合襯的運用要依據(jù)原文面料和部位中止選擇，并要精確控制膠著的時候、溫度和壓力，如許才干抵達較好的效果。六、鎖眼釘扣鎖眼和釘扣平日由機械加工而成，扣眼依據(jù)其外形分為平型和眼型孔兩種，俗稱為睡孔和鴿眼孔。睡孔普遍用于襯衣、裙、褲等薄型衣料的產(chǎn)品上。鴿眼孔多用于上衣、西裝等厚型面料的外套類上。鎖眼應留意以下幾點：（1）扣眼位置能否精確。（2）扣眼大小與鈕扣大小及厚度能否配套。（3）扣眼啟齒能否切好。（4）有伸縮性（彈性）或十分薄的衣料，要思考運用鎖眼孔時在里層加布補強。鈕扣的縫制應與扣眼的位置相對應，否則會因扣位禁絕構成原文的扭曲和傾斜。釘扣時還應留意釘扣線的用量和強度能否足以避免鈕扣零落，厚型面料原文上釘扣繞線數(shù)能否足夠。七、整燙整燙人們常用“三分縫制七分整燙”來強調(diào)整燙是原文加工中的一個首要的工序。避免以下現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)火：（1）因熨燙溫渡過高時候過長構成原文表面的極光和燙焦現(xiàn)象。（2）原文表面留下藐小的波紋皺折等整燙疵點。（3）存在漏燙部位。服裝企業(yè)的樣衣制作室樣衣的制作至關重要，這不僅關系著交易能否順利進行，也是對服裝制版的一個檢驗。因此樣衣工不僅要熟練地運用各種縫制，熨燙設備，還要有處理各種工藝的能力。服裝企業(yè)的設備齊全而且經(jīng)常會保養(yǎng)，維修。我們平時工藝課所能利用的設備有限，因此很多工藝難以完成。參觀該服裝企業(yè)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)員工年齡都跟我們相仿，企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性，老員工有著豐富的工作積累，但也同時存在許多難以糾正的弊病，企業(yè)缺少活力，服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動“人”的積極性，才是重中之重。大多數(shù)服裝企業(yè)會不斷招聘服裝方面青年人，為的就是為企業(yè)注入新鮮的活力。為了調(diào)動大家和諧競爭的積極性，企業(yè)可以實行獎罰制度，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務能力的同時，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團隊力量。其次還應當重視對工人的培養(yǎng)，培訓工人成為多面手，一專多能，鼓勵工人用腦工作，參與生產(chǎn)管理，使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個單純的機器操作員。這樣，工廠的整體水平才會不斷提高。3)服裝企業(yè)進行服裝制版時采用的方式。公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：公司比例制圖方法與學校原型制圖法的差別。因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設計是以客戶訂單和樣衣為標準的，外貿(mào)服裝嚴格的數(shù)據(jù)精確度，有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量。訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。這些東西是我之前在學校都不曾了解的。通過這次直觀的學習，我感到壓力很大，自己所學的東西太少，很多知識還需要進入工作實踐中去摸索才能得到。4)服裝企業(yè)在生產(chǎn)的各個階段如何對質(zhì)量進行控制。負責檢驗成衣，要仔細檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特殊的箭頭小標簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負責清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結構、尺寸規(guī)格、顏色和文件應該全部準確，保證完全的合格。檢驗是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預防相比，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關，但是把關畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作 100% 的檢查，如果返修或重新整理，會影響出運。此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、成本低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工，采用的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費，可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難，“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益，因此進行整體質(zhì)量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的，且存在一定程度上的互相推卸責任，這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，實地觀察，這樣才能在操作現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，使問題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常，要馬上想方設法解決，質(zhì)量是各工序做出來的，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。因此，預防是質(zhì)量管理的關鍵。四 實習總結 寒冷的一天，還下著小雨，看來是不適合出行的一天，但是我就早早的起床坐車來到這家服裝企業(yè)。天雖冷，但熱情高漲一進工廠整體的廠區(qū)布局就映入眼簾，工廠是中等規(guī)模，各個生產(chǎn)部門都很有條理，安排的方式也很有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術崗位實用性人才，除了對技術的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到