【正文】 第一篇：建筑安裝工人安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)集團有限公司建筑安裝工人安全生產(chǎn)責(zé)任制項目工程：（以下簡稱甲方）施工人員：（以下簡稱乙方）為了加強職工的安全生產(chǎn)意識，確保施工安全，杜絕安全事故發(fā)生，特簽訂本協(xié)議，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。一、甲乙雙方共同遵守的安全職責(zé)甲乙雙方必須認真貫徹國家和上級勞動保護、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護法規(guī)、條例、規(guī)定和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。甲乙雙方對所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即停止施工，并由有關(guān)人員落實整改后方可施工。乙方人員在施工期間，造成傷亡、火災(zāi)、機械等其它事故，甲方應(yīng)緊急搶救。二、甲方安全職責(zé)甲方對所屬職工必須進行安全生產(chǎn)制度及安全知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)思想和自我保護的能力，督促乙方自覺遵守安全紀(jì)律、制度法規(guī)。正確處理生產(chǎn)和安全關(guān)系，堅持安全技術(shù)交底，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，認真消除事故隱患。在生產(chǎn)操作過程中的個人安全防護用品，由甲方提供，甲方應(yīng)督促乙方自覺穿帶好安全防護用品。甲方對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)、安裝過程中應(yīng)會同有關(guān)人員按規(guī)定驗收，并做好驗收交付使用手續(xù)。嚴(yán)禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果概由使用方負責(zé)。甲方嚴(yán)格執(zhí)行泥工等九個建筑工種實行持證上崗制度，特種作業(yè)人員經(jīng)省、市、地的特種作業(yè)安全技術(shù)考核后持證上崗，甲方按規(guī)定通知特種人員定期審證。中、小型機械的操作人員按規(guī)定做到“定機定人”和持證操作，嚴(yán)禁安排非懂機電人員使用操作。發(fā)生傷亡事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護現(xiàn)場及參加調(diào)查處理。三、乙方安全責(zé)任乙方進入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、防火管理規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。對甲方違反規(guī)定的指揮施工，乙方有權(quán)拒絕施工。乙方應(yīng)參加甲方召集的安全生產(chǎn)活動，提出改進安全管理、消除事故隱患的建議，認真學(xué)習(xí)工種安全操作技術(shù)規(guī)程。乙方使用甲方提供的機械設(shè)備、工具、勞動保護用品，甲方保證設(shè)備、工具符合安全要求，乙方一經(jīng)接收，就負責(zé)設(shè)備、工具的保管、維修工作。對施工現(xiàn)場的腳手架、各類安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆除、動。如確實需拆除更動的，必須經(jīng)工地負責(zé)人同意，并采取必須、可靠的安全防護措施后方能拆除。如乙方違章作業(yè)所造成的后果，均由乙方負責(zé)承擔(dān)。未經(jīng)培訓(xùn)發(fā)證的人員不準(zhǔn)操作使用機具設(shè)備，起重吊裝人員必須遵守“十不吊”規(guī)定。嚴(yán)禁違章、無證操作，非電氣人員不得亂拉亂接電氣線路，操作機電設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)，造成的后果均由肇事者負責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各類防火、防爆制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙動用明火、電焊、氣割作業(yè)。嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐。注意文明衛(wèi)生施工，不得將建材、工具等亂堆亂放，操作結(jié)束后必須做到工完場清。發(fā)生傷心事故，及時搶救和向上級匯報，乙方違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定所造成安全事故，責(zé)任由其自負。四、其它：本協(xié)議雙方簽字后即生效；本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方自執(zhí)一份，未經(jīng)簽訂的不得進入施工現(xiàn)場操作。甲方安全負責(zé)人：乙方施工人員：年月日第二篇：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄一、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 主管生產(chǎn)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制 主管經(jīng)營副總安全生產(chǎn)責(zé)任制 總工安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全質(zhì)量辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 財務(wù)室安全生產(chǎn)責(zé)任制三、現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 工長安全生產(chǎn)責(zé)任制 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 質(zhì)檢安檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制 操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負責(zé)管理企業(yè)的安全生產(chǎn)全面工作，對公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作負全面總責(zé)。負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方各級政府、企業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度，并結(jié)合企業(yè)的實際情況，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。負責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理技術(shù)干部，負責(zé)建立健全公司各級部門、管理人員各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確、責(zé)任到人。定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，及時督促各級管理人員和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，定期組織進行安全檢查、安全教育和安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。組織評比和表彰安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人，嚴(yán)格獎罰制度，應(yīng)按照規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費用，并監(jiān)督其合理使用，杜絕將該費用挪作他用，保證施工現(xiàn)場的安全防護和勞動保護。把安全生產(chǎn)列入重要的議事日程，定期召開各種安全會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，研究改進措施。組織審批施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)技術(shù)措施或方案，合理配備安全生產(chǎn)管理人員，建立健全安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量控制的良好工作環(huán)境。主管生產(chǎn)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制主管公司工程項目施工，是施工生產(chǎn)的直接組織指揮者，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)組織所管轄各部管理人員認真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)規(guī)章制度，并負責(zé)具體落實，督促和協(xié)調(diào)各部門認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)施工安全，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，消除事故隱患。負責(zé)檢查、評議所管轄各部負責(zé)人的安全生產(chǎn)管理工作。負責(zé)主持召開公司安全生產(chǎn)管理工作會和動態(tài)分析會，領(lǐng)導(dǎo)和組織每季度安全生產(chǎn)大檢查工作。發(fā)生工傷事故，要親臨現(xiàn)場組織有關(guān)人員調(diào)查事故情況，分析事故原因，采取防范措施，提出處理上報事故調(diào)查報告書。負責(zé)組織重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查組，完成調(diào)查、分析、處理工作?？偨?jīng)理外出時，履行總經(jīng)理的安全職責(zé)。主管經(jīng)營副總安全生產(chǎn)責(zé)任制主管公司工程項目經(jīng)營工作，對財務(wù)室、辦公室人員的安全生產(chǎn)工作負全面總責(zé)。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所管轄各部人員認真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)規(guī)章制度。必須經(jīng)常督促所管轄各部認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)完成職工安全生產(chǎn)教育工作，協(xié)調(diào)總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。參與公司安全生產(chǎn)技術(shù)工作會和動態(tài)分析會，參與每季度安全生產(chǎn)大檢查工作。負責(zé)檢查、評議所管轄各部負責(zé)人的安全生產(chǎn)管理工作?？偣ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對公司工程項目實施中安全生產(chǎn)、安全防護和勞動保護的技術(shù)工作負總的責(zé)任。負責(zé)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的方針政策，技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程；主持制定、修改公司安全生產(chǎn)控制技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和制度。負責(zé)主持召開安全生產(chǎn)技術(shù)工作會議，組織有關(guān)技術(shù)人員，結(jié)合公司的技術(shù)狀況，解決生產(chǎn)中存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題，制定預(yù)防技術(shù)措施，研究制定具體的實施辦法。組織編制和審批施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施方案，組織推廣先進的管理經(jīng)驗和先進技術(shù)。在采用新技術(shù)，使用新方法時，必須同時負責(zé)審查有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施及注意事項。應(yīng)深入施工現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)措施實施情況，及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題，避免造成工程隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。參加重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理，負責(zé)組織技術(shù)檢定、分析工作和整改措施。工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制負責(zé)組織本部門全體人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)章制度，對工程部施工生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。配合主管生產(chǎn)的付總管理協(xié)調(diào)好各項目部安全生產(chǎn)工作，落實完成公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。督促檢查各項目部貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)完成所管轄職工安全生產(chǎn)教育工作，負責(zé)監(jiān)督落實公司各項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。參與組織編制施工組織設(shè)計、施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實施計劃，參與制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。參與主持召開公司安全生產(chǎn)管理工作會和技術(shù)分析會，組織每季度安全生產(chǎn)大檢查工作。負責(zé)檢查、評議所管轄各部負責(zé)人的安全生產(chǎn)管理工作。參與重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制負責(zé)組織本部門全體人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)章制度。配合主管經(jīng)營的付總管理好公司各部之間安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，主管公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，按照公司培訓(xùn)教育計劃，負責(zé)對外聘請各級教師，組織完成各級人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。督促檢查各部門完成本部職工安全生產(chǎn)教育工作，負責(zé)收集整理評議公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理水平、員工安全生產(chǎn)意識，提出改進性培訓(xùn)教育計劃，負責(zé)總結(jié)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育經(jīng)驗。參與公司安全生產(chǎn)工作會，參與每季度安全生產(chǎn)大檢查工作。參與重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。負責(zé)檢查、評議所管轄人員的安全生產(chǎn)管理工作。工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制在實際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)同步管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應(yīng)及時召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實情況。應(yīng)把安全生產(chǎn)列入到重要議事日程，部門會議每月專題研究一次安全生產(chǎn)管理工作，研究問題、推廣安全生產(chǎn)管理工作的有效經(jīng)驗，對本部門安全生產(chǎn)管理工作有突出貢獻的單位和個人，提出表揚和獎勵。組織制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，負責(zé)推廣先進的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗，組??昳?織開展技術(shù)措施攻關(guān)活動。在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。組織檢查本部門各級管理人員和班組的安全生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中重要的安全防護設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計劃，列入正式工序，給予時間保證。對于安質(zhì)辦提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題，應(yīng)及時組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然；對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的施工活動應(yīng)視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃安排。堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職