【正文】 第一篇：總務(wù)后勤工作總結(jié)從我來醫(yī)院進入總務(wù)的第一天開始就牢記著一個主旨：行政是服務(wù)于一線的。自己分管工作是總務(wù)辦職員，分管科室是總務(wù)科，協(xié)助總務(wù)主任管理院內(nèi)的后勤保障工作，這些科室都是醫(yī)院的職能科室，既有管理職能又有服務(wù)職能，而服務(wù)病人、服務(wù)一線是主要工作職能，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系，深入一線、深入臨床，做好服務(wù)工作，做好保障工作，使醫(yī)院工作慣性運行。搞好后勤保障，做好各類活動的組織、實施、服務(wù)保障工作。要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標(biāo)，不斷強化服務(wù)保障意識，在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實，事事上心，件件做好，確保萬無一失。一、抓好后勤管理工作，、雜，我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。我主要負(fù)責(zé)的是醫(yī)美耗材倉庫管理和宿舍管理工作。針對醫(yī)美耗材倉庫管理能做到有計劃及時地申購醫(yī)美耗材所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為醫(yī)美各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題時能及時與廠家溝通處理退換貨。做到不耽誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，很好地完成了2017年的各項后勤工作。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了2018年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。工作思路2013年后勤工作的基本思路是：一、以公司為中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進 ,抓好學(xué)習(xí)，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件。二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工的工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進，時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。第二篇：總務(wù)后勤工作總結(jié)總務(wù)后勤工作總結(jié)甘南縣第三中學(xué) 2008年12月本學(xué)年，在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校務(wù)委員會的指導(dǎo)下，總務(wù)管理水平有了顯著的提高，急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想；在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面提供了有力的資金保障、物品保障和服務(wù)保障，在思想教育、財物管理、教學(xué)保障、環(huán)境建設(shè)、安全和諧校園等方面都取得了很大的成績?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)匯報如下：一、提高思想政治水平，抓好計劃落實，促進工作效率。學(xué)校根據(jù)實際情況，定期組織召開總務(wù)人員會議，研究探討總務(wù)工作，學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作要求、工作方法和各項規(guī)章制度。學(xué)習(xí)實事政治、《黑龍江教育》等刊物，不斷提高總務(wù)人員的思想覺悟、工作能力和服務(wù)水平，不斷完善工作方法，增加對話空間。從實際生活入手，通過對話、談心解決了工作中必要或不必要的矛盾和分岐，做到心情舒暢地去學(xué)習(xí)去工作；通過對話、談心，充分認(rèn)識擺正個人、單位、社會和國家的利益關(guān)系，做到公而忘私地去積極工作。認(rèn)真落實學(xué)校工作計劃，做好段落工作總結(jié)，有計劃、有步驟、有落實、有檢查、有整改、有總結(jié)地做好總務(wù)后勤工作。本學(xué)年，召開總務(wù)工作會議8次。堅持經(jīng)常有針對性地對話溝通，會議研究、發(fā)揚民主，促進了工作的積極性和主動性，提高了工作質(zhì)量和工作效率。二、抓好財務(wù)工作，做到科學(xué)化管理。學(xué)校本著使財務(wù)工作達到科學(xué)化、民主化，規(guī)范化、財務(wù)工作人員做到了日清月結(jié)，字跡工整，款票統(tǒng)一，做到了帳目清楚、準(zhǔn)確，做到了款票相符，帳票相符，帳實相符。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員堅持“票據(jù)無經(jīng)手人，無主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、不符合財經(jīng)手續(xù)”不準(zhǔn)入帳的原則，財務(wù)工作未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。財務(wù)人員每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報資金使用周轉(zhuǎn)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)對下一步的資金使用去向作出決策，保證必要項目的開支，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持“勤儉節(jié)約、增收節(jié)支”的原則，盡力做到少花錢多辦事、辦好事，在壓縮不必要開支項目的基礎(chǔ)上，保證了教育教學(xué)資金的需要。由于我們堅持一支筆簽字，批收批支，條理清楚、項目準(zhǔn)確、責(zé)任到位，使學(xué)校財務(wù)工作民主化、科學(xué)化、規(guī)范化的程度得到解決了進一步的提高。三、抓好現(xiàn)代化設(shè)備建設(shè)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。為了使教育教學(xué)手段進一步現(xiàn)代化，加大提高教育教學(xué)質(zhì)量的力度。學(xué)校新安裝一整套遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收設(shè)備，其中包括：衛(wèi)星接收室、光盤播放、網(wǎng)絡(luò)教室和多媒體教室。為師生在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)，教學(xué)研究，拓寬知識領(lǐng)域奠定了緊實的基礎(chǔ)。四、搞好校園環(huán)境建設(shè)，實現(xiàn)四化目標(biāo)。全力抓好校園建設(shè)，達到“四化”目標(biāo)。為使了“四化”（綠化，香化，美化，靜化）校園目標(biāo)，學(xué)校加強了對樹墻的管理，390多平方米的榆樹墻看上去特別美觀，它的立體、平整、深綠給人們帶來了真正的自然美。栽植花草約1000棵，其中盆栽150棵，池栽約850棵，管理到位，長勢茂盛。剪修榆樹墻9次。補栽野馬蓮近300株。校園內(nèi)樹木茂盛，榆樹成墻，立體平整，自然美觀；綠草如茵，花朵芬芳，爭相斗艷，為師生創(chuàng)造了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。在校長的總設(shè)計下，在總務(wù)主任指導(dǎo)下，總務(wù)人員不辭辛苦、盡心盡力、高質(zhì)量地完成了培育、栽植、澆灌、鋤草、鏟趟等田間管理工作任務(wù)。在工作中，郭景全、郭臣、王慶、劉曉明等更為突出，處處走在前、干在前，充分發(fā)揮了總務(wù)人員的骨干作用。五、抓好物品管理，提高物品使用率。加大物品的管理力度，確保管理效果到位，各班采用了承包管理的辦法，管護效果好。本學(xué)年學(xué)校對物品檢查了12次，做到了期初、期末每月各檢查一次，堅持管護與維修相結(jié)合的原則，完成了檢查和管護工作任務(wù)，使物品完好率達到了學(xué)年初定的95%以上。保證教育教學(xué)的需要，堅持物品設(shè)施管護完好。更換玻璃104塊；更換燈棍56個；更換燈泡23個；擦洗維修燈罩20個，增強了照明亮度；給墻裙刷油3次，維護保護了墻裙的平整美觀。清查管護學(xué)生自行車12次，保證了學(xué)生出入校門、擺放位置的秩序和安全。由于學(xué)校要求、檢查、指導(dǎo)到位，班主任管理看護到位，95%以上的物品達到了管護要求和管護效果，由于維修及時，使很多物品延長了使用期限,是歷年來承包管護效果最好的一個學(xué)年。六、做好安全保衛(wèi)工作，為教育教學(xué)創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。認(rèn)真抓好值日值宿工作，堅持做到“四查（早間查、午間查、午后查、晚間查）”工作，按時填寫值日值宿記錄。能做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大問題及時報告。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，教師護送的工作辦法，保證了學(xué)生上學(xué)