【正文】 第一篇：總監(jiān)(駐地)辦管理辦法沈陽(yáng)鑫通監(jiān)理公司總監(jiān)（駐地）辦管理辦法為了加強(qiáng)總監(jiān)（駐地）辦的管理，提高監(jiān)理工作水平，充分發(fā)揚(yáng)各級(jí)監(jiān)理人員主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)一切積極因素，實(shí)現(xiàn)總監(jiān)（駐地）辦管理各項(xiàng)控制目標(biāo)，特制定本辦法。一、監(jiān)理人員管理要求總監(jiān)（駐地辦主任）為駐地建設(shè)、管理的第一責(zé)任人，總監(jiān)（駐地辦）人員要分工明確，崗位責(zé)任清晰?？偙O(jiān)（駐地辦主任）和監(jiān)理人員必須是通過(guò)公司考核合格并簽訂合同的人員。上崗監(jiān)理人員應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：（1）必須是相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員并具有敬業(yè)精神和職業(yè)道德。（2）必須經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)，具備監(jiān)理人員應(yīng)掌握的相關(guān)知識(shí)。（3）必須具有科學(xué)態(tài)度和“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想意識(shí),評(píng)定工程質(zhì)量要以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)。（4）能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針。（5）能夠做到清正廉潔、遵章守紀(jì)，盡監(jiān)理義務(wù)。（6）具有一定的協(xié)調(diào)能力、積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、善于處理各項(xiàng)事宜。（7）服從公司的工作安排。二、總監(jiān)（駐地）辦考核辦法總監(jiān)（駐地主任）考核內(nèi)容（1）總監(jiān)（駐地）辦建設(shè)總監(jiān)（駐地）辦上墻圖表（組織機(jī)構(gòu)框圖、規(guī)章制度、各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)、施工工序及質(zhì)量檢查程序、形象進(jìn)度圖、文件收發(fā)表、考勤表、晴雨表、安全及環(huán)保組織機(jī)構(gòu)等），內(nèi)務(wù)管理（辦公環(huán)境、寢室衛(wèi)生、個(gè)人形象、廚房衛(wèi)生等），試驗(yàn)室建設(shè)（圖表上墻、室內(nèi)衛(wèi)生、儀器擺放等）。（2）監(jiān)理工作計(jì)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）應(yīng)及時(shí)編制，及時(shí)上報(bào)業(yè)主、監(jiān)督單位和公司，下發(fā)施工單位。編制內(nèi)容參照監(jiān)理規(guī)范、項(xiàng)目的具體要求進(jìn)行編制。（3）監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)要及時(shí)編寫(xiě)，及時(shí)上報(bào)上報(bào)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門(mén)及公司。要求監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容真實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)，切實(shí)反映施工動(dòng)態(tài)。（4）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核、開(kāi)工報(bào)告審批、計(jì)量簽證、圖紙審核等項(xiàng)，應(yīng)符合施工監(jiān)理規(guī)范要求及業(yè)主的要求。（5）監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料應(yīng)真實(shí)、簽字齊全、格式正確，監(jiān)理日記、巡視和旁站記錄內(nèi)容要具體，清楚明了,針對(duì)性強(qiáng)，能夠反映監(jiān)理人員的日常工作情況。（6）及時(shí)召開(kāi)工地會(huì)議、安全及環(huán)保工作會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要，并上下行文。（7）首件工程施工進(jìn)行嚴(yán)格審批。（8）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保及文明施工的巡視、檢查要有效果。（9）對(duì)駐地監(jiān)理人員的管理作為考核總監(jiān)（駐地主任）的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總監(jiān)（駐地辦主任）要承擔(dān)管理責(zé)任。（10）試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、移交等工作，總監(jiān)（駐地主任）作為第一責(zé)任人，試驗(yàn)室主任在總監(jiān)（駐地主任）的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展具體業(yè)務(wù)。（11）生活設(shè)施、辦公設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)必須填寫(xiě)購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)單，公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后方可購(gòu)買(mǎi)，未經(jīng)申請(qǐng)批復(fù)的不予報(bào)銷(xiāo)，發(fā)票必須有3人簽字。（12）對(duì)于總監(jiān)（駐地）辦的伙食管理工作，有總監(jiān)（駐地辦主任）負(fù)責(zé)成立伙食管理小組。購(gòu)買(mǎi)物品要兩人同去，一人購(gòu)買(mǎi)一人驗(yàn)收，最后由組長(zhǎng)審核并每月公布一次。（13）工程交工后及時(shí)完成竣工資料的整理歸檔裝訂，并應(yīng)符合檔案管理的規(guī)定要求，及時(shí)移交有關(guān)部門(mén)，要有交接手續(xù)，否則認(rèn)為總監(jiān)（駐地主任）的工作沒(méi)有完成。（14）與業(yè)主、監(jiān)督部門(mén)及施工單位的協(xié)調(diào)工作應(yīng)積極主動(dòng)?？偙O(jiān)（駐地）辦駐地監(jiān)理考核內(nèi)容（1）開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的審查檢查施工單位施工原材料、試驗(yàn)儀器、人員、設(shè)備到場(chǎng)情況。審核施工單位提供的標(biāo)準(zhǔn)配合比、工藝試驗(yàn)等是否符合規(guī)范要求。（2）圖紙審核、工藝流程圖表的熟悉程度。（3）對(duì)施工重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位、隱蔽工程、首件工程旁站情況。（4）現(xiàn)場(chǎng)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、反饋情況。（5）所監(jiān)理工程的質(zhì)量情況，是否出現(xiàn)質(zhì)量事故。（6）監(jiān)理日記、巡視和旁站記錄填寫(xiě)應(yīng)及時(shí)、真實(shí)、能夠反映當(dāng)天的工程質(zhì)量情況。（7）抽檢資料及各類(lèi)臺(tái)賬填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、到位。（8）工程轉(zhuǎn)序及時(shí)，簽署意見(jiàn)明確。（9）監(jiān)理抽檢頻率頻數(shù)滿(mǎn)足規(guī)范要求。（10）工程指令下達(dá)準(zhǔn)確、及時(shí)并有回執(zhí)。（11）現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保及文明施工管理情況（12）遵守總監(jiān)（駐地）辦各項(xiàng)規(guī)章制度情況。（13）廉政建設(shè)情況。對(duì)駐地監(jiān)理人員實(shí)行考核制度，總監(jiān)（駐地主任）由公司考核小組進(jìn)行考核，駐地監(jiān)理由總監(jiān)（駐地主任）每月進(jìn)行考核，考核結(jié)果上報(bào)公司并與優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬、績(jī)效考核掛鉤，并作為年終先進(jìn)評(píng)選的依據(jù)?？己嗽u(píng)分大于等于95分為優(yōu)秀，85分95分為良，75分85分為合格，小于75分的為不合格。詳細(xì)考核內(nèi)容見(jiàn)附表：監(jiān)理人員工作質(zhì)量考核表。三、總監(jiān)（駐地）辦監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲辦法（一）總則第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的事業(yè)心和責(zé)任感，提高工作效率，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性，結(jié)合監(jiān)理工作的實(shí)際情況，依據(jù)監(jiān)理各種規(guī)章制度，特制定本獎(jiǎng)懲管理辦法。對(duì)工作積極認(rèn)真，成績(jī)突出的要及時(shí)給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作失職，造成損失和不良影響的要給予處罰。第二條 本獎(jiǎng)懲管理辦法適用于總監(jiān)辦（駐地辦）監(jiān)理人員。（二）獎(jiǎng)懲辦法第一條 獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬獎(jiǎng)金部分的獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格按公司的規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)金的40%歸總監(jiān)辦（駐地辦），獎(jiǎng)金的60%歸鑫通公司支配。對(duì)具有下列表現(xiàn)行為的駐地監(jiān)理人員，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：（1）遵紀(jì)守法，執(zhí)行總監(jiān)辦（駐地辦）規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助；（2）一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生；（3）積極提出合理化建議并被采納；（4）全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作；（5）維護(hù)總監(jiān)辦（駐地辦）利益，為總監(jiān)辦（駐地辦）爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；（6）工作中受到業(yè)主和質(zhì)監(jiān)部門(mén)表?yè)P(yáng)的，給總監(jiān)辦（駐地辦）帶來(lái)了形象效益。獎(jiǎng)勵(lì)方式：業(yè)績(jī)考核給予加分、評(píng)選公司先進(jìn)、提高年底獎(jiǎng)金兌現(xiàn)額、從處罰金中提取進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。第二條 處罰：優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬罰款部分的處罰，嚴(yán)格按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。罰金的40%由總監(jiān)辦（駐地辦）承擔(dān)，罰金的60%由鑫通公司承擔(dān)。監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真，對(duì)存在的問(wèn)題不能發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理，受到業(yè)主或有關(guān)單位批評(píng)，總監(jiān)辦（駐地辦）給予通報(bào)批評(píng)，并給予100～200元罰款。對(duì)監(jiān)理工作較差，關(guān)鍵工序旁站不到位，轉(zhuǎn)序工作不負(fù)責(zé)任，受到業(yè)主或有關(guān)單位批評(píng)，總監(jiān)辦（駐地辦）給予通報(bào)批評(píng)，并給予200～300元罰款，嚴(yán)重的撤換相應(yīng)的責(zé)任人。監(jiān)理人員在巡視或旁站過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作不規(guī)范、存在質(zhì)量、安全問(wèn)題或隱患不及時(shí)要求整改或下發(fā)書(shū)面指令，總監(jiān)辦（駐地辦）給予通報(bào)批評(píng)，并給予100～200元罰款。監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制不力，造成現(xiàn)場(chǎng)混亂的，對(duì)責(zé)任人處以100～200元罰款。監(jiān)理人員因工作失職，造成現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)責(zé)任人處以100～200元罰款。監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量控制不力，出現(xiàn)一般質(zhì)量事故對(duì)責(zé)任人處以200～300元罰款。監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位，出現(xiàn)一般安全事故對(duì)責(zé)任人處以200～300元罰款。內(nèi)業(yè)資料（包括監(jiān)理日記、巡視記錄、旁站記錄、各類(lèi)臺(tái)賬）填寫(xiě)不及時(shí)、不認(rèn)真的，類(lèi)似問(wèn)題出現(xiàn)超過(guò)二次以上者，處以100～200元罰款。監(jiān)理人員編寫(xiě)虛假資料，或由施工單位代寫(xiě)抽檢資料，駐地辦給予通報(bào)批評(píng)，并給予200～300元罰款。1監(jiān)理人員因工作調(diào)轉(zhuǎn)或離職沒(méi)有完成內(nèi)業(yè)資料或資料不完整，視具體情況處以1000～2000元罰款。1總監(jiān)辦（駐地辦）在交工驗(yàn)收期間監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料不齊全，給予總監(jiān)（駐地主任）2000元罰款。1監(jiān)理人員未經(jīng)許可工作時(shí)間酗酒、未經(jīng)請(qǐng)假夜不歸宿，給予200元罰款。1監(jiān)理人員未經(jīng)允許私自駕駛車(chē)輛和工程機(jī)械的，給予100元罰款；造成經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的，一切責(zé)任由其個(gè)人承擔(dān)。1監(jiān)理人員不遵守總監(jiān)辦（駐地辦）的安全規(guī)定，存在不安全行為或安全隱患的，給予100元罰款，引起安全后果的，由其承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任及相關(guān)法律責(zé)任。1總監(jiān)（駐地主任）存在上述違規(guī)事實(shí)或被舉報(bào)經(jīng)公司查實(shí)的，給予雙倍罰款。1監(jiān)理人員因工作失職被業(yè)主或質(zhì)監(jiān)部門(mén)處以黃牌警告的罰款300元，通報(bào)批評(píng)的罰款500元，清除出場(chǎng)的罰款1000元。1當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者，對(duì)監(jiān)理人員作出清除現(xiàn)場(chǎng)的處罰。(1)向施工單位推薦隊(duì)伍、推銷(xiāo)原材料的監(jiān)理人員；(2)生活作風(fēng)不檢點(diǎn)、觸犯法紀(jì)的監(jiān)理人員；(3)濫用職權(quán)吃拿卡要，有意刁難施工單位，造成惡劣影響的監(jiān)理人員；(4)因監(jiān)理工作失誤造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10～20萬(wàn)元的質(zhì)量和安全事故的直接責(zé)任者；(5)工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，同一監(jiān)理人員累計(jì)出現(xiàn)遺漏轉(zhuǎn)序、錯(cuò)誤轉(zhuǎn)序4次以上；(6)監(jiān)理旁站不到位，重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)旁站累計(jì)出現(xiàn)漏崗3次以上的監(jiān)理人員；(7)違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)有完成監(jiān)理任務(wù)或總監(jiān)（駐地辦主任）安排工作任務(wù)的；(8)一年內(nèi)被一票否決累計(jì)2次或連續(xù)2次被評(píng)為6等，負(fù)有直接責(zé)任的監(jiān)理人員；（9）拒不執(zhí)行總監(jiān)（駐地辦主任）工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)