【正文】 第一篇：工地第一次例會(huì)范本武漢市漢口綠色環(huán)保有限公司發(fā)電工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要（第一次）工程名稱: 武漢漢口綠色環(huán)保能源公司發(fā)電工程時(shí)間:2009年5月23日下午2:003:30地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)辦公室參加單位人員:發(fā)電工程項(xiàng)目部：張毅趙新凱左文侃姜用祥秦家凡彭春華昆侖監(jiān)理公司：歐陽(yáng)志堅(jiān)、許偉、李丹、何建明萬(wàn)匯集團(tuán)漢口項(xiàng)目部：邱海明（項(xiàng)目經(jīng)理）、方明（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、劉愛(ài)平（施工員）第一次工地例會(huì)由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理張毅主持會(huì)議的主要程序及內(nèi)容如下：一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及分工：建設(shè)單位張毅:首先對(duì)項(xiàng)目從籌劃、計(jì)劃、實(shí)施、設(shè)計(jì)、施工做了簡(jiǎn)單的介紹，對(duì)工期的要求到投產(chǎn)使用，對(duì)各方做了具體的要求，并對(duì)建設(shè)方的所有在現(xiàn)場(chǎng)的管理人員向各方做了介紹，項(xiàng)目管理班子已基本到位，項(xiàng)目資金也已到位，滿足項(xiàng)目的開(kāi)工條件。承包單位邱海明：根據(jù)施工合同的要求，我單位已組建了項(xiàng)目管理班子，各專業(yè)人員已逐步到位，各單位報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位的質(zhì)量保證體系及安全保證體系已建全，已滿足現(xiàn)場(chǎng)管理的需要，我們保證按計(jì)劃完成業(yè)主交給我們的各項(xiàng)施工任務(wù)。昆侖監(jiān)理公司歐陽(yáng)志堅(jiān)：此項(xiàng)目為我們公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，公司委托我單位具有實(shí)力的負(fù)責(zé)人及專監(jiān)，負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，名單已報(bào)業(yè)主方。目前，土建監(jiān)理人員已到位，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)展情況，以后各專業(yè)人員將逐步到位。我們力爭(zhēng)做到：嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，鼓勵(lì)施工單位爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。二：建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)：張毅代表建設(shè)單位，根據(jù)監(jiān)理合同的內(nèi)容對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行了授權(quán)。主要工作內(nèi)容為“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、施工現(xiàn)場(chǎng)以內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。三、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作：建設(shè)單位張毅經(jīng)理：此工程的前期手續(xù)已基本辦完，部分手續(xù)正在辦理中。設(shè)計(jì)圖紙根據(jù)工程的需要正在設(shè)計(jì)。資金已到位，施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已完成，現(xiàn)已具備開(kāi)工條件。望各單位抓緊時(shí)間，組織人力、設(shè)備和機(jī)械，盡快投入正常的施工。四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況：承包單位邱經(jīng)理：根據(jù)施工合同的要求，我單位已組建好項(xiàng)目管理班子，建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系。按施工圖紙（不全）已編制專項(xiàng)施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。施工人員已到位，設(shè)備已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，已具備開(kāi)工條件，滿足施工合同的要求。五、建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求：建設(shè)單位張毅：（1）認(rèn)真編制現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，及時(shí)解決管理中存在的問(wèn)題。（2）按一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制各節(jié)點(diǎn)，確保各個(gè)工期目標(biāo)完成。（3）各單位人員要盡快到位。監(jiān)理單位許偉：（1）認(rèn)真熟悉已到的圖紙，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題做好記錄待會(huì)審時(shí)提出。（2）完善工程前期資料：施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案及時(shí)報(bào)審報(bào)批；完善現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)高程控制網(wǎng)絡(luò)，做好定位放線檢查工作。（3）建立、健全質(zhì)保、安保體系，并落實(shí)到位。（4）按時(shí)參加監(jiān)理組織的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)及安全監(jiān)理例會(huì)。六、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：監(jiān)理單位根據(jù)本工程的特點(diǎn)，已編制完成了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：（一）工程概況（五）監(jiān)理工作依據(jù)（二）監(jiān)理工作范圍（六）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的形式（三）監(jiān)理工作內(nèi)容（七）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備（四）監(jiān)理工作目標(biāo)（八）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)（九）監(jiān)理工作程序（十）監(jiān)理工作制度（十一）監(jiān)理工作的方法及措施（十二）監(jiān)理設(shè)施此規(guī)劃已報(bào)質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位各一份。提供施工單位一份，待了解內(nèi)容后，返回監(jiān)理單位。七、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題：經(jīng)會(huì)議決定：每周六下午2：00召開(kāi)“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)”，每周一上午9：00召開(kāi)“現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理例會(huì)”，專題會(huì)議另行通知。要求各單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全負(fù)責(zé)人必須參加會(huì)議。武漢漢口綠色環(huán)保能源公司新疆昆侖工程監(jiān)理公司發(fā)電工程項(xiàng)目部162項(xiàng)目部2009年5月23日2009年5月23日一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)書(shū)（建設(shè)單位下發(fā)書(shū)面函）。三、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容（監(jiān)理工作交底）（附件一）。七、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題（附件二、附件三）。第二篇：第一次工地例會(huì)議程第一次工地例會(huì)議程工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)召集監(jiān)理單位、施工總承包單位組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議，起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后簽發(fā)。第一次工地會(huì)議的程序和會(huì)議內(nèi)容一般如下：、監(jiān)理單位、承包單位先后分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。此項(xiàng)工作應(yīng)由與會(huì)的各單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行介紹。各單位應(yīng)提供書(shū)面的組織機(jī)構(gòu)圖、人員名單清單，并加蓋公司紅章。人員名單中應(yīng)包含姓名、職位、職稱、通訊方式等內(nèi)容。以上書(shū)面資料作為第一次工地會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要附件。一般由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)宣布，并提供書(shū)面文件給監(jiān)理單位和施工單位。包括施工電源水源的準(zhǔn)備、施工場(chǎng)地內(nèi)及周邊地下管線的資料準(zhǔn)備、施工許可證辦理、質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記手續(xù)辦理、試驗(yàn)室選定等情況。一般由建設(shè)單位代表進(jìn)行介紹。包括外地施工企業(yè)在當(dāng)?shù)亟ㄎ膫浒甘掷m(xù)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制準(zhǔn)備、各種手續(xù)準(zhǔn)備等情況。一般由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行介紹。根據(jù)約定的開(kāi)工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度要求，并對(duì)施工準(zhǔn)備的具體工作提出要求和指導(dǎo)意見(jiàn)。，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底。根據(jù)建設(shè)監(jiān)理規(guī)范的具體要求進(jìn)行交底。，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。第三篇：一中第一次工地例會(huì)*********** 第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：2012年11月25日地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室 參加單位及人員: 建設(shè)單位：*** 監(jiān)理單位：*******施工單位：********* *** 會(huì)議內(nèi)容：一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。二、建設(shè)單位***根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布*****************工程監(jiān)理授權(quán)書(shū)：撤換施工單位不稱職施工人員的建議權(quán)。對(duì)分包單位的選擇有確認(rèn)或否決的建議權(quán)。對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化的原則,自主的向設(shè)計(jì)單位提出建議,并在提出前向建設(shè)單位提出書(shū)面報(bào)告,如