市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研社區(qū)網(wǎng)格化管理工作(已修改)
2025-10-12 15:49 本頁面
【正文】 第一篇：市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研社區(qū)網(wǎng)格化管理工作市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研社區(qū)網(wǎng)格化管理工作3月5日，市委副書記、市政法委書記施真強(qiáng)，市委常委、市公安局局長夏先祿，市綜治辦主任王全新在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)鄧卓海、李元明、陳勇、周保漢陪同下深入到我區(qū)考察調(diào)研社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。施真強(qiáng)一行實(shí)地參觀了紅光社區(qū)、高莊社區(qū)的公共服務(wù)站及活動(dòng)場地，聽取了社區(qū)負(fù)責(zé)人關(guān)于社區(qū)規(guī)范化建設(shè)、社區(qū)公共服務(wù)、社區(qū)網(wǎng)格化管理等相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)介紹，仔細(xì)翻閱了社區(qū)工作資料，并不時(shí)進(jìn)行互動(dòng)交流。施真強(qiáng)指出，社會(huì)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)在基層，在社會(huì)管理工作格局中，基層管理特別是社區(qū)管理最為重要。要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取，深入推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，在現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上進(jìn)一步向前推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化全覆蓋。要完善規(guī)范，社區(qū)網(wǎng)格化管理工作剛起步，要完善相關(guān)工作制度，對(duì)人員實(shí)行規(guī)范化管理，在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的一些問題，要逐步完善和規(guī)范，進(jìn)一步健全社區(qū)網(wǎng)格化管理機(jī)制。要扎實(shí)推進(jìn)，隨著社區(qū)網(wǎng)格化不斷推進(jìn)，有些地方還需完善和落實(shí)，有些問題涉及到部門解決的要積極落實(shí)，形成全社會(huì)齊抓共管、科學(xué)高效的社區(qū)管理服務(wù)新局面。要?jiǎng)?chuàng)新提升，加大對(duì)全市社區(qū)網(wǎng)格化信息平臺(tái)協(xié)調(diào)力度，完善信息化平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息共享，在工作實(shí)踐中要敢于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新，通過創(chuàng)新不斷提升社區(qū)網(wǎng)格化管理的水平，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新不斷深入。加強(qiáng)網(wǎng)格員培訓(xùn)，采取各種形式培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員社區(qū)工作能力。要規(guī)范管理，對(duì)網(wǎng)格管理人員進(jìn)行規(guī)范管理，制定網(wǎng)格員的職責(zé)，落實(shí)網(wǎng)格員的考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度。還要制定為社區(qū)服務(wù)的部門考核制度，進(jìn)一步健全考核機(jī)制。要加大宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)整個(gè)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作和網(wǎng)格員的宣傳力度，群眾對(duì)這項(xiàng)工作的開展還不夠了解，要營造好的氛圍，要讓居民都能理解都能支持，為網(wǎng)格員開展工作創(chuàng)造好的社會(huì)環(huán)境。區(qū)綜治辦陳磊第二篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理工作社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí) 施 方 案為進(jìn)一步加提升社區(qū)管理水平，根據(jù)上級(jí)要求，前進(jìn)西路社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化管理模式?，F(xiàn)制訂如下實(shí)施方案：一、總體要求以單元網(wǎng)格為載體，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，整合各種管理資源進(jìn)社區(qū)，進(jìn)網(wǎng)格，實(shí)施全過程、全方位、精細(xì)化長效管理，全面提升管理水平。二、網(wǎng)格劃分每個(gè)干部的包片區(qū)域劃定1個(gè)網(wǎng)格，一共劃分為10個(gè)網(wǎng)格，劃分如下：放入干部包片表標(biāo)明第一到第十網(wǎng)格把片警協(xié)管員樓棟長都加上三、網(wǎng)格人員配置(一)配置方法實(shí)施“五進(jìn)網(wǎng)格”。由街道分管領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)干部、城管人員、片區(qū)民警、協(xié)管員等統(tǒng)一納入網(wǎng)格，組建網(wǎng)格實(shí)行管理。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置1名網(wǎng)格長，網(wǎng)格長由社區(qū)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，為該網(wǎng)格的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、督辦等工作。(二)職責(zé)分工網(wǎng)格管理一是由社區(qū)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、發(fā)動(dòng)；二是負(fù)責(zé)摸清網(wǎng)格底數(shù)、建立路藉管理檔案及臺(tái)賬；三是由警衛(wèi)室負(fù)責(zé)網(wǎng)格的日常巡查工作；四是及時(shí)督查、上報(bào)轄區(qū)違反網(wǎng)格管理標(biāo)準(zhǔn)的行為做好查處上報(bào)的問題。四、工作標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)網(wǎng)格管理標(biāo)準(zhǔn)如下：市容環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)：流動(dòng)攤點(diǎn)及時(shí)取締；無亂牽亂掛、亂涂亂畫；店招標(biāo)牌等設(shè)置規(guī)范，無擅自設(shè)置戶外廣告設(shè)施；無出店占道經(jīng)營；道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)及時(shí)；臨街門店自備垃圾容器符合要求，無隨意傾倒垃圾問題；其他違反市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定行為得到及時(shí)糾正和查處；無占道焊接、洗車、亂堆放；線桿、路燈無亂拉條幅和牌匾。無亂搭亂建，違法建設(shè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)；以及其他違反城市規(guī)劃管理規(guī)定的行為得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)。環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)查處商店高音喇叭、社會(huì)生活噪聲和建筑施工噪聲污染。五、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組放入社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組第三篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案[范文模版]興順社區(qū)網(wǎng)格化” 實(shí)施方案為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本，服務(wù)于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責(zé)任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級(jí)網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實(shí)現(xiàn)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺(tái)，通過網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。二、基本原則按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)
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