安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況介紹(已修改)
2025-10-12 15:41 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況介紹**公司關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情 況 做 法我司始建于1988年，前身為市交通服務(wù)公司，隸屬市交通局，2001年，公司改制為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，隸屬市國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)，我司更名為市交通集團(tuán)**運(yùn)輸有限公司，目前，我司下屬分設(shè)4個(gè)分公司和1個(gè)汽車客運(yùn)站，擁有營(yíng)運(yùn)車輛206臺(tái)（共有219條線路，其中正常營(yíng)運(yùn)車輛199臺(tái)，報(bào)停車輛7臺(tái)），從業(yè)人員641人，近年來(lái)，政府的安全主管部門以及各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全工作。我司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極采取措施，加強(qiáng)防范監(jiān)督力度，建立、完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，有效防范重特大交通事故發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況做法介紹如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實(shí)意識(shí)領(lǐng)先，隱患必除，體制到位，責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理理念，建立、完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各單位責(zé)任人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確逐級(jí)崗位安全職責(zé)，確定各級(jí)、各崗位的安全責(zé)任人，為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，我司每年及重大節(jié)日與各下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，下屬各單位每年與各崗位人員、車輛承包經(jīng)營(yíng)者、駕駛?cè)藛T簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；安全管理人員實(shí)行車輛包干管理檢查，真正做到隱患有人查、整改有人抓、防范有人盯。二、意識(shí)領(lǐng)先、體制到位（一）、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作源頭管理，我司在駕駛員管理方面率先實(shí)行招聘考核制度，由我司安技部門統(tǒng)一對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)、待考核合格后，報(bào)交通主管部門備案核查，確定駕駛員沒有違法、違章行為后，由我司統(tǒng)一核發(fā)的準(zhǔn)駕證持證上崗。（二）、為確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我司在安全管理方面大力創(chuàng)新，不斷探討新的安全管理模式，我司在全司范圍內(nèi)實(shí)行駕駛員出車前詢問、告知制度及對(duì)駕駛員實(shí)行家訪制度，通過(guò)由公司工作人員到承包經(jīng)營(yíng)者、駕駛?cè)藛T家中，了解近期駕駛?cè)藛T的家庭生活狀況、駕駛?cè)藛T的生活習(xí)性，有無(wú)不良嗜好，并對(duì)承包經(jīng)營(yíng)者、駕駛?cè)藛T家屬宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性，特別是春節(jié)前對(duì)駕駛?cè)藛T宣傳了和平縣1129交通事故的深刻教訓(xùn)及市政府提出的五個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)不準(zhǔn)五個(gè)杜絕等內(nèi)容，同時(shí)，對(duì)承包經(jīng)營(yíng)者、駕駛?cè)藛T的家屬進(jìn)行宣傳教育，動(dòng)員他們共同參與到安全生產(chǎn)工作中來(lái)，共同做好安全生產(chǎn)工作。另外，我司每月不定期對(duì)下屬分公司（車隊(duì)）抽查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度和隱患登記、銷號(hào)、查詢管理，完善重大隱患治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制。第二篇：落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任附件：江蘇萬(wàn)象建工落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任經(jīng)驗(yàn)材料江蘇萬(wàn)象建工集團(tuán)有限公司作為我市唯一一家施工總承包特級(jí)企業(yè)，在安全生產(chǎn)管理工作中，充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任具有重要意義，深知企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于核心地位，保障安全生產(chǎn)，企業(yè)是關(guān)鍵，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促外，更需要從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，充分建立健全各項(xiàng)安全體系，采取多種安全措施，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面主要采取了如下做法和措施：一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)做到企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)我公司嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全管理制度大綱，根據(jù)大綱制定落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施細(xì)則，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的配備。公司建立了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理?yè)?dān)任委員會(huì)主任。落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，確保所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。公司董事會(huì)任命了主抓質(zhì)量安全的副總經(jīng)理及安全總監(jiān)，市外的分公司項(xiàng)目部有各分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司成立了安全管理部，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊了專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員。我公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，按照按照“橫向到邊，縱向到底” 和“一崗一責(zé)”的原則，充分建立起一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)負(fù)責(zé)制和本崗對(duì)本崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制，通過(guò)安全目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)和考核以及責(zé)任追究，加強(qiáng)各層各級(jí)崗位人員責(zé)任心，確?！叭采w、無(wú)死角”的安全責(zé)任體系，一絲不茍 地以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，做好安全管理工作，全面實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的保障。二、建立健全安全生產(chǎn)評(píng)估體系，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五到位公司建立了安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，制定了安全評(píng)估體系。使制定的安全評(píng)估體系將有安全責(zé)任的各個(gè)部門捆起來(lái)，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)，對(duì)那些沒有真正落實(shí)安全責(zé)任的單位部門，以及在
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