【正文】 第一篇：城市水工程監(jiān)理第一章監(jiān)理制度的發(fā)展:19881992為試點階段；19931995為擴大試點階段；1996開始在全國全面推行。建設(shè)工程監(jiān)理：是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托承擔其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。工程監(jiān)理企業(yè)：是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)活動的經(jīng)濟組織。建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律法規(guī)、章程和標準規(guī)范，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。工程范圍P4：下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理1國家重點建設(shè)工程2大中型公用事業(yè)工程3成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程4利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程5國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程項目法人、監(jiān)理企業(yè)和承包商之間的關(guān)系P5建設(shè)工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督在性質(zhì)上是有區(qū)別的。建設(shè)工程監(jiān)理具有委托性、服務(wù)性、公正性、科學(xué)性和微觀性，而政府工程質(zhì)量監(jiān)督則具有強制性、執(zhí)法性、全面性和宏觀性。監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位，而工程質(zhì)量監(jiān)督主體是工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。建設(shè)工程各階段工作內(nèi)容1項目建議書階段2可行性研究階段3設(shè)計階段4施工準備階段5施工安裝階段6生產(chǎn)準備階段7竣工驗收階段第二章監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的專業(yè)人員。監(jiān)理工程師應(yīng)具備以下素質(zhì)1較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)2豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗3良好的品德4健康的體魄和充沛的精力監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格遵守如下通用職業(yè)道德守則P221維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)。2執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責3努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)工程監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平4不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)5不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職6不為所監(jiān)理項目制定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法7不收受被監(jiān)理單位的任何禮金8不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項9堅持獨立自主地開展工作實行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度的意義在于1促進監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平2統(tǒng)一監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力標準3有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格4合理建立工程監(jiān)理人才庫5便于同國際接軌，開拓國際工程監(jiān)理市場申請注冊監(jiān)理工程師人員出現(xiàn)下列情形之一不能獲得注冊：；，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日不滿5年；、違規(guī)行為或者犯有嚴重錯誤，受到責令停止執(zhí)業(yè)的行政處罰，自行政處罰或者行政處分決定之日起至申請注冊之日不滿2年；；；；、法規(guī)和國務(wù)院建設(shè)、人事行政主管部門規(guī)定不予注冊的其他情形。第三章工程監(jiān)理企業(yè)是指從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)并取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的經(jīng)濟組織。工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)技術(shù)能力、管理水平、業(yè)務(wù)經(jīng)驗、經(jīng)營規(guī)模、社會信譽等綜合性實力指標工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)包括主項資質(zhì)和增項資質(zhì)。工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)按照等級分為甲級、乙級和丙級，按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點分為14個專業(yè)工程類別，每個專業(yè)工程類別按照工程規(guī)?；蚣夹g(shù)復(fù)雜程度又分為3個等級。P30新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級按照最低等級核定，幷設(shè)1年的暫定期。工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理，主要是指對工程監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立、定級、升級、降級、變更、終止等的資質(zhì)審查或批準以及資質(zhì)年檢工作等資質(zhì)審批制度：不應(yīng)發(fā)生下列行為：，或者以行賄等不正當手段謀取中標；，弄虛作假、降低工程質(zhì)量；、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字；；；；；、法規(guī)的行為。工程監(jiān)理企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級，在申請之日前1年內(nèi)有上述八條行為之一的，建設(shè)行政主管部門將不予批準。工程監(jiān)理企業(yè)因破產(chǎn)、倒閉、撤銷、歇業(yè)的，應(yīng)當將資質(zhì)證書交回原發(fā)證機關(guān)予以注銷。年檢的目的在于督促企業(yè)不斷加強自身建設(shè)，提高企業(yè)管理水平和監(jiān)理工作業(yè)務(wù)水平年檢內(nèi)容包括：檢查工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級標準，是否存在質(zhì)量、市場行為等方面的違法、違規(guī)行為工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為合格、基本合格、不合格3種工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當遵循“守法，誠信、公正、科學(xué)”的準則。違規(guī)現(xiàn)象：P35監(jiān)理在施工階段業(yè)務(wù)內(nèi)容：P36第四章合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、中止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議附加工作：是指與完成正常工作相關(guān)，在委托正常監(jiān)理工作范圍以外監(jiān)理人應(yīng)完成的工作 額外工作：是指服務(wù)內(nèi)容和附加工作以外的工作，即非監(jiān)理人自己的原因而暫停或終止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前不超過42天的準備工作時間。合同的有效期為雙方簽訂合同后，工程準備工作開始，到監(jiān)理人向委托人辦理玩竣工驗收或工程移交手續(xù)，承包人和委托人已簽訂工程保修責任書，監(jiān)理人收到監(jiān)理報酬尾款，監(jiān)理合同才終止。監(jiān)理人義務(wù)：P44合同的暫?；蚪K止：P46合同管理工作大體分5個部分：1合同分析2合同數(shù)據(jù)檔案的建立3合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)4合同監(jiān)督5索賠管理解決爭端的途徑有4種： 1協(xié)商2調(diào)解3仲裁4訴訟第五章城市水工程建設(shè)監(jiān)理目標控制主要有投資目標控制、進度目標控制和質(zhì)量目標控制，通常稱為“三大控制”控制工程投資：即控制實際建設(shè)投資不超過計劃投資，確保資金合理使用，使資金和資源得到最有效的利用，以提高投資效益。控制工程進度：即控制工程實際建設(shè)進度，使工程建設(shè)按期完成?？刂乒こ藤|(zhì)量：即控制工程實際建設(shè)質(zhì)量，使工程達到預(yù)定的質(zhì)量標準和質(zhì)量等級?？刂七^程一般包括3個步驟：即確定目標標準，檢查成效，糾正偏差。協(xié)調(diào)是建設(shè)工程監(jiān)理成功與否的關(guān)鍵，可以說，沒有協(xié)調(diào)，就沒有監(jiān)理。第六章負責城市水工程建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)理單位，一般可按照以下程序組織建設(shè)工程監(jiān)理活動：1委派總監(jiān)理工程師、組建監(jiān)理組織2收集有關(guān)資料、熟悉工程情況、掌握開展監(jiān)理工作的依據(jù)3制訂工程項目監(jiān)理規(guī)劃4制訂各專業(yè)監(jiān)理工作計劃或?qū)嵤┘殑t5根據(jù)制訂的監(jiān)理工作計劃和運行制度，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作6監(jiān)理工作總結(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式有幾種及優(yōu)缺點1直線制監(jiān)理組織形式優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點是實行沒有職能部門的“個人管理”。2職能制監(jiān)理組織形式優(yōu)點是加強了項目監(jiān)理目標控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔。缺點是由于下級人員受多頭領(lǐng)導(dǎo)，如果上級指令互相矛盾，將使下級在工作中無所適從。3直線職能制監(jiān)理組織形式優(yōu)點是這種形式保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責清楚的優(yōu)點，另一方面又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報4矩陣制監(jiān)理組織形式優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)具有合理的人員結(jié)構(gòu)，包括以下兩個方面內(nèi)容 1合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)2合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)影響項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素1工程建設(shè)強度2建設(shè)工程復(fù)雜程度 3監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平4項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工人數(shù)計算：P74第七章【P77 表格】 監(jiān)理規(guī)劃是在總監(jiān)理工程師的支持下編制的，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。目的是將監(jiān)理委托合同規(guī)定的監(jiān)理組織承擔的責任即監(jiān)理任務(wù)具體化，并在此基礎(chǔ)上制定出實現(xiàn)監(jiān)理任務(wù)的措施監(jiān)理大綱是工程監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)在投標階段編制的項目監(jiān)理方案性文件，它是標書的組成部分。監(jiān)理大綱的作用是為工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營目標服務(wù)的，起著承接監(jiān)理任務(wù)的作用監(jiān)理實施細則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，針對工程項目中的某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。第八章 所謂安全可靠性，就是要保障工程項目的大部分或全部的使用價值不致喪失，投資不致白費。所謂適用性，就是工程項目要具有良好的使用功能和優(yōu)美的效果。設(shè)計階段監(jiān)理工作的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容為1提出設(shè)計要求，組織評選設(shè)計方案2協(xié)助選擇勘察、設(shè)計單位、設(shè)計合同并組織實施3審查設(shè)計和概算工程設(shè)計階段一般是指工程項目建設(shè)決策完成，即設(shè)計任務(wù)書下達之后，從設(shè)計準備開始，到施工圖設(shè)計結(jié)束這一時間階段工程設(shè)計案工作進程和深度不同，一般分為：可行性研究（方案設(shè)計）、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計工程概算書 ：；；。設(shè)計方案競賽的特點：P106 工程設(shè)計招標與設(shè)計方案競賽的區(qū)別：參賽者只提交參賽設(shè)計方案，而投標者除提交設(shè)計方案以外，還應(yīng)提交包括設(shè)計進度和設(shè)計費報價在內(nèi)的投標文件；參賽獲得第一名者不一定是設(shè)計任務(wù)的當然承擔者，而投標者誰中標誰就是設(shè)計任務(wù)的承擔者。判斷：投標文件一經(jīng)發(fā)出，招標單位不得擅自改變；邀請招標的單位數(shù)量一般不得少于3個；開標到定標的時間，按國家規(guī)定，一般不得超過一個月；評標委員會成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。施工圖紙一般還要經(jīng)過會審（或交底），經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后，方可交施工單位依圖施工。無總監(jiān)理工程師簽認，施工單位不得依圖施工。第九章交鑰匙工程：一項城市水工程建設(shè)項目，從項目建議書、可行性研究報告、勘測設(shè)計、設(shè)備及材料供應(yīng)、工程施工、生產(chǎn)準備、聯(lián)動調(diào)試、交付使用等一系列全過程進行招標，實行總承包。工程施工招標是業(yè)主為實現(xiàn)其所投資的項目實施工程施工階段特定目標選擇其實施者的行為。施工招標階段監(jiān)理的任務(wù)，具體內(nèi)容包括： 1協(xié)助業(yè)主申請及組織招標工作2參與招標文件和標底的編制3參與審查投標資格、組織投標單位現(xiàn)場勘察、答疑4協(xié)助業(yè)主組織開標、評標及定標等工作5協(xié)助業(yè)主與中標的承包商簽訂工程承包合同等工作。工程施工招標一般可分為準備階段、招標投標階段和決標成交階段編制招標文件的工作是城市水工程施工招標階段監(jiān)理的一項重要內(nèi)容，它必須遵循“嚴肅、公正、完整、統(tǒng)一”的原則。招標工程項目的標底，就是招標單位在招標前根據(jù)設(shè)計圖紙和國家有關(guān)規(guī)定，編制的工程造價測算，并經(jīng)上級主管部門或建設(shè)銀行審定批準后確定的發(fā)包造價。其作用一是作為業(yè)主籌集資金的依據(jù)，一是作為業(yè)主選擇承包商的參考。編制標底的常用方法有：1以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)確定標底2以工程概算為基礎(chǔ)確定標底以擴大綜合定額為基礎(chǔ)確定標底城市水工程項目常用的幾種招標方式1公開招標2邀請招標3協(xié)商議標4指定投標單位的招標若中標單位借故不承包、或招標單位另行改換中標單位均屬違約行為，應(yīng)按中標總價的一定百分率補償對方的經(jīng)濟損失。第十章城市水工程施工的主要任務(wù)是：在一定客觀條件下，有計劃地、合理地對人力、物力和財力進行綜合使用，完成城市水工程建設(shè)并實現(xiàn)城市水工程建設(shè)的最佳效益。三控制兩管理 一協(xié)調(diào)P136為了實現(xiàn)施工階段監(jiān)理的基本任務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)我國現(xiàn)行“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定”和城市水工程施工階段的實際情況，完成以下主要工作：1協(xié)助項目法人與承包商編寫開工報告2審查承包商選擇的分包單位3審查承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，提出改進意見4審查承包商提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和質(zhì)量 5督促檢查承包商嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標準6調(diào)解項目法人與承包商之間的爭議7檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護措施8檢查工程進度和施工質(zhì)量，驗收部分、分項工程，簽署工程付款憑證9整理合同文件和技術(shù)檔案資料10組織設(shè)計單位和施工單位進行工程竣工初步驗收，提出竣工驗收報告11審查工程結(jié)算所謂質(zhì)量控制，按國際標準定義是：為滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動，對項目工程質(zhì)量而言，就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列監(jiān)控措施、手段和方法。停工令的下達：P143施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的依據(jù)，大體上有以下4類：1工程合同文件2設(shè)計文件3國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件4有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門法規(guī)性文件施工階段質(zhì)量控制方法1審核技術(shù)文件、報告和報表2指令文件與一般管理文書 3現(xiàn)場監(jiān)督和檢查4規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序5利用支付手段旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動施工質(zhì)量驗收的有關(guān)術(shù)語P147 ：建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的相關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗，根據(jù)相關(guān)標準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否作出確認。：按同一生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。：建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公共利益起決定性作用的檢驗項目。：除主控項目以外的項目都是一般項目。：按照規(guī)定的抽樣方案，隨機地從進場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或建筑工程檢驗項目中，按檢驗批抽取一定數(shù)量的樣本所進行的檢驗。：通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質(zhì)量。：對工程不符合標準規(guī)定的部位采取整修等措施。：對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。施工進度控制的基本任務(wù)就是在保證項目總進度要求的條件下，編制或?qū)徍烁鞣N類型的施工進度計劃，監(jiān)督施工單位按進度計劃施工，以保證項目按期竣工。影響施工進度的因素有 1資金不到位2物資材料不能按期供應(yīng)3有關(guān)技術(shù)問題懸而未決4臨時改變設(shè)計5其他原因打亂施工進度控制方法1收集施工信息，了解現(xiàn)場施工進度情況2比較分析進度情況，確定施工調(diào)整方案3施工進度計劃的調(diào)整施工進度控制的實施，主要分事