【正文】 第一篇：在公司“七一”表彰大會(huì)上的講話在公司“七一”表彰大會(huì)上的講話同志們：今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨建黨92周年，表彰一批為集團(tuán)公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員干部，動(dòng)員各級(jí)黨組織、廣大黨員干部，在戰(zhàn)危機(jī)、度難關(guān)的實(shí)踐中勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，示范引領(lǐng)全體員工群眾，共同推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向全公司廣大黨員同志們致以節(jié)日的問候！過去的一年，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織按照省委、省國資委黨委的統(tǒng)一部署，圍繞應(yīng)對(duì)危機(jī)等中心工作，突出解放思想和強(qiáng)化執(zhí)行兩條主線，加強(qiáng)思想、作風(fēng)、隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè)，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“保持黨的純潔性”等系列活動(dòng)，充分發(fā)揮“三大作用”，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、完成全年目標(biāo)任務(wù)，提供了可靠保障。今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，是全公司各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員中的優(yōu)秀代表，是帶頭實(shí)踐黨的先進(jìn)性的模范榜樣，是各條戰(zhàn)線、各類崗位上的先進(jìn)典型。希望各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，要以先進(jìn)典型為榜樣，學(xué)習(xí)他們勤勉敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、開拓創(chuàng)新的時(shí)代精神、攻堅(jiān)克難的進(jìn)取精神，以更加昂揚(yáng)的斗志和嶄新的精神風(fēng)貌，積極投身到集團(tuán)公司建設(shè)發(fā)展中來，創(chuàng)造新業(yè)績，作出新貢獻(xiàn)！下面，根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我對(duì)各級(jí)黨組織、全體黨員干部提三點(diǎn)要求。一、認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展 當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來越復(fù)雜嚴(yán)峻。煤炭市場進(jìn)一步緊縮，終端需求依然不足，港口庫存仍然居高不下，煤炭價(jià)格還在持續(xù)下滑。環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)屢創(chuàng)新低，發(fā)熱量5000大卡動(dòng)力煤綜合平均價(jià)格目前504元/噸，比月初下降近30元。而且，進(jìn)入6月份以來，金融市場又出現(xiàn)銀根緊縮，資金面呈現(xiàn)高度緊張狀態(tài)。市場緊縮與資金緊縮兩個(gè)因素疊加，將對(duì)我們煤炭企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重沖擊。因此，我們要將“保生存、保發(fā)展”作為當(dāng)前的第一要?jiǎng)?wù)，外拓市場，內(nèi)強(qiáng)管理，切實(shí)落實(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)工作舉措，確保企業(yè)渡過難關(guān)。外拓市場，就是要靈活銷售策略，運(yùn)用價(jià)格杠桿，千方百計(jì)將煤賣出去，減少庫存，同時(shí)要把款收回來，減少承兌匯票，最大限度地增加現(xiàn)匯。內(nèi)強(qiáng)管理，就是要深入推進(jìn)精細(xì)化管理，扎實(shí)開展“消除浪費(fèi)、提高效率”活動(dòng)，切實(shí)提升管理水平和競爭力。具體要做到：抓住預(yù)算管理這個(gè)主綱，成本、效率兩個(gè)“牛鼻子”，資金、項(xiàng)目、安全三個(gè)重點(diǎn)。抓住預(yù)算管理這一“主綱”。要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算必須要有剛性，不能隨意調(diào)整。要嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)到位，該罰的罰到位，切實(shí)維護(hù)預(yù)算和政策的嚴(yán)肅性。抓住成本、效率兩個(gè)“牛鼻子”。在降成本方面，按照市場倒逼機(jī)制，原來定的“400、200”成本控制目標(biāo)已經(jīng)不能適應(yīng)市場價(jià)格變化，還要繼續(xù)往下降。以5000大卡動(dòng)力煤價(jià)格目前504元/噸測算，達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的完全成本應(yīng)為363元/噸。因此，公司完全成本要降到360元/噸以內(nèi)，要降到180元/噸以內(nèi)，力求***井開采方式、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備投入、勞動(dòng)組合、人力資源等得到最佳配置，切實(shí)降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。在提效率方面，要大力實(shí)施減員分流，這是實(shí)現(xiàn)以上降成本目標(biāo)的重要途徑，是提高企業(yè)競爭力的最有效手段。集團(tuán)公司從三季度開始試運(yùn)行全員效率考核，四季度正式將全員效率納入經(jīng)營業(yè)績考核體系中，與工資總額掛鉤。抓住了這兩個(gè)“牛鼻子”，我們就能夠在這一輪危機(jī)中生存下來，贏得主動(dòng)，占得先機(jī)。抓住項(xiàng)目、資金、安全三個(gè)重點(diǎn)。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)項(xiàng)目分類實(shí)施意見，該快的快，該緩的緩，該停的停。要強(qiáng)化資金管理，堅(jiān)持量入為出，嚴(yán)格資金預(yù)算管理，提高資金使用效率，同時(shí)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展實(shí)際，積極做好籌資融資工作，備足資金，抑制風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)安全管理，杜絕重大事故，控制零星事故，確保安全生產(chǎn)。在困難和危機(jī)面前，全公司上下要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”的思想，眾志成城，風(fēng)雨同舟，攻堅(jiān)克難，共渡難關(guān)。各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，層層傳遞壓力，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，將全體員工的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一到對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析判斷上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)危機(jī)的舉措上來，以思想認(rèn)識(shí)的高度一致，保證行動(dòng)和工作的高度協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)。廣大黨員干部既要喊破嗓子引領(lǐng)帶動(dòng)，更要甩開膀子真抓實(shí)干，切實(shí)增強(qiáng)自覺履職盡責(zé)的示范力、艱苦創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的影響力、崗位創(chuàng)造價(jià)值的輻射力。只要我們凝心聚力，奮發(fā)努力，就一定能夠戰(zhàn)勝這一輪危機(jī)，迎來下一輪大發(fā)展的春天。二、認(rèn)真謀劃，精心組織，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)６月18日，中央召開了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”電視電話會(huì)議，總書記發(fā)表了重要講話，部署從今年下半年開始，用一年左右的時(shí)間，在全黨開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容，以縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn)，著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題。集團(tuán)公司黨委將按照中央和省委的要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，認(rèn)真制定實(shí)施方案，扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)。各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神，深刻認(rèn)識(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，扎扎實(shí)實(shí)地把這次活動(dòng)組織好、開展好，使教育實(shí)踐活動(dòng)符合中央和省委精神、順應(yīng)員工意愿。這次教育實(shí)踐活動(dòng)突出作風(fēng)建設(shè)，活動(dòng)開展要牢牢把握“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這一核心要求。一要常葆“為民”情懷。員工群眾是我們企業(yè)建設(shè)發(fā)展的力量之源，企業(yè)發(fā)展必須依靠員工，目的是為了員工。越是在當(dāng)前煤炭市場持續(xù)下滑、企業(yè)經(jīng)營壓力不斷加大的關(guān)鍵時(shí)期，越需要喚起對(duì)員工群眾的關(guān)愛之情，激發(fā)員工群眾的工作熱情，萬眾一心，眾志成城，共克時(shí)艱。各級(jí)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，摒棄高高在上的官僚主義作風(fēng)，擺正同員工群眾的關(guān)系，常以敬畏之心，傾聽員工呼聲，了解群眾愿望，端正群眾立場，增強(qiáng)群眾感情；要始終站在員工群眾的立場上想問題、做決策、抓工作，自覺維護(hù)員工群眾正當(dāng)權(quán)益；要從解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，保障和改善民生，尤其是要關(guān)注困難群體的生活，積極幫助他們解決實(shí)際困難。二要常行“務(wù)實(shí)”作風(fēng)。“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。無論是應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)，還是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，都需要鍥而不舍的實(shí)干。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺摒棄一切形式主義，堅(jiān)決反對(duì)坐而論道、思而不行，真正做到講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。一方面，要做到求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持深入群眾、深入基層、深入實(shí)際，下真功夫搞好調(diào)查研究，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，從實(shí)踐中獲得第一手資料，從群眾中汲取智慧和力量，保證決策的科學(xué)性、正確性。另一方面，要狠抓落實(shí)，按照“勤思考、敢負(fù)責(zé)、重執(zhí)行”的要求，切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署和應(yīng)對(duì)危機(jī)的各項(xiàng)舉措，苦干實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，不找借口，不打折扣，不搞變通，做到政令暢通、令行禁止。當(dāng)前，要認(rèn)真貫徹中央、省委、省國資委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定，尤其要確保集團(tuán)公司黨委15條具體要求執(zhí)行到位，以高效的執(zhí)行力，打贏應(yīng)對(duì)危機(jī)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。三要常修“清廉”形象。為政清廉，才能取信于民，贏得人心。我們每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和政績觀，任何時(shí)候都要穩(wěn)住心神、管住行