啤酒游戲?qū)嶒?yàn)心得[5篇](已修改)
2025-10-12 14:48 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：啤酒游戲?qū)嶒?yàn)心得啤酒游戲?qū)嶒?yàn)心得一、啤酒游戲簡(jiǎn)介啤酒游戲，是1960 年代，MIT 的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來(lái)的一種類似「大富翁」的策略游戲。基于零售商、分銷商、批發(fā)商和制造商的啤酒游戲模擬了在信息不對(duì)稱的情況下，市場(chǎng)需求變動(dòng)后，整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的一系列連鎖反應(yīng)。“啤酒游戲”的前提是幾個(gè)角色互相是獨(dú)立的，在游戲開始后上游廠商不知道下游廠商將要下訂單的數(shù)量。下游廠商下訂單后，它的相鄰的上游廠商將有兩周配送延遲。游戲中存在庫(kù)存成本和缺貨成本，并且缺貨成本是庫(kù)存成本的兩倍，而游戲參與者需要通過(guò)控制自己的庫(kù)存和訂貨量，使得自己所在的整個(gè)供應(yīng)鏈的總成本最小。二、參加啤酒游戲?qū)嶒?yàn)心得在啤酒游戲中，我和另外一個(gè)同學(xué)扮演分銷商，由于信息的封閉，我們所接觸的信息只是每周下游批發(fā)商的訂貨量，并以此為依據(jù)再根據(jù)自己的預(yù)測(cè)像上游制造商下訂單。估計(jì)是缺貨成本是庫(kù)存成本的2倍吧，我們的下游批發(fā)商訂貨量并不特別大的變動(dòng)，在14至17周我的訂貨量是0，一是本身庫(kù)存較多，而是下游批發(fā)商下的訂貨量少，由于我們的保守戰(zhàn)略，訂貨量從總體上來(lái)說(shuō)并無(wú)特別大的變動(dòng)，實(shí)驗(yàn)完成的比較早，我們分銷商沒有缺貨的現(xiàn)象，實(shí)驗(yàn)并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。在游戲結(jié)束后，與本條供應(yīng)鏈的其他廠商交流后發(fā)現(xiàn)，由于信息的不對(duì)稱，物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)相互分割，只能從自身利益著眼，保證自身的成本最小化，因此會(huì)出現(xiàn)訂單數(shù)量特別大或者數(shù)量驟減的現(xiàn)象，這樣劇烈的動(dòng)蕩，勢(shì)必使整個(gè)系統(tǒng)處于不良的運(yùn)作狀態(tài)。整個(gè)供應(yīng)鏈核心在于供應(yīng)鏈廠商之間必須高度協(xié)作，才能整體上增加整個(gè)供應(yīng)鏈的收益。各個(gè)廠商如果僅僅為自身利益進(jìn)行決策，不重視整個(gè)供應(yīng)鏈上下游的整體價(jià)值，則會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的效率低下，各廠商利益受損。游戲中，整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)怯伤牟糠謽?gòu)成的即制造商、批發(fā)商、分銷商和零售商。由于信息不對(duì)稱，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存和需求信息無(wú)法得到共享，每個(gè)部門只能按照訂單變化的情況隨時(shí)調(diào)整自己的訂貨量或生產(chǎn)量。由于商品配送需要延遲兩周的時(shí)間，隨著市場(chǎng)的變化和定單向供應(yīng)鏈上游移動(dòng)，訂貨的數(shù)量不斷加大，在每一環(huán)節(jié)都盡力消除缺貨成本的同時(shí)，庫(kù)存成本卻快速增加。在供應(yīng)鏈的上游，供貨商為滿足下一級(jí)的需求，不得不保持較高的庫(kù)存水平，導(dǎo)致成本增加，使得鏈上所有商家蒙受了損失。由于訂貨要兩周才能送達(dá)，信息不對(duì)稱導(dǎo)致各個(gè)廠商缺乏準(zhǔn)確的需求分析，因此訂貨水平非常不平穩(wěn)。批發(fā)商及制造商無(wú)法接觸到消費(fèi)者，因此無(wú)法預(yù)測(cè)到下游客戶的需求量。供應(yīng)鏈上的信息流是從最終客戶向原始供應(yīng)商即生產(chǎn)商傳遞的，由于無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)信息的共享，使得信息扭曲而逐漸放大，導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來(lái)越大的波動(dòng)。導(dǎo)致庫(kù)存總量和缺貨總量的增多，從而導(dǎo)致了需求信息變異不斷增大。三、實(shí)驗(yàn)結(jié)果啤酒游戲驗(yàn)證的是“牛鞭效應(yīng)”這個(gè)現(xiàn)象。游戲結(jié)束后，我們各自填出自己的記錄表，并繪制出庫(kù)存~缺貨折線圖和需求預(yù)測(cè)量折線圖，由于沒有缺貨成本，我們的總成本數(shù)值和總庫(kù)存量一致。實(shí)驗(yàn)的效果并不是特別明顯，沒有達(dá)到預(yù)期效果，后來(lái)的時(shí)候我們重新做了一次，第二次的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)波動(dòng)比較大，不僅有很高的庫(kù)存還有很多的缺貨，由于時(shí)間關(guān)系我們?cè)谧龅?0周的時(shí)候就沒有做下去，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采取的是第一次的數(shù)據(jù)，希望以后的實(shí)驗(yàn)會(huì)做的更好!第二篇：啤酒游戲?qū)嶒?yàn)心得啤酒游戲?qū)嶒?yàn)心得實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)做出以下圖表進(jìn)行分析從消費(fèi)者到生產(chǎn)商的過(guò)程可看出需求變異程度逐漸增大，牛鞭效應(yīng)明顯。牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因按照游戲規(guī)則不與上游商家交流信息，需求信息不能實(shí)現(xiàn)共享，信息透明度不夠，這是產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)的最主要原因。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中產(chǎn)
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